建筑工程項目管理的重要性與創新方法研究

程文倩

摘 ? ?要：建筑工程項目管理是決定建筑工程企業能否在市場中占據強有力的競爭地位的關鍵，隨著我國人口的增長與國力的發展，國內外對建筑工程市場的需求量越來越大，且需要建筑工程市場提供高效率的項目管理與高質量的建筑成果，因此我國的建筑工程科學的建筑工程項目管理非常重要，其可以減少建筑工程項目的風險，提升建筑工程項目的收益，以及提升建筑工程項目的效率。目前，我國的建筑工程項目管理仍然存在著許多問題，例如建筑工程項目管理總體系落后、市場缺少經驗豐富且新型的建筑工程項目管理人才、建筑工程項目進度管理不到位、建筑工程基層施工人員素質普遍較低以及建筑工程項目管理人員缺乏成本控制意識，對此，可以通過升級建筑工程項目管理總體系、一帶二培養新生代建筑工程項目管理人才、嚴格依據合同落實建筑工程項目進度、提升建筑工程基層施工人員素質以及培養建筑工程項目管理人員成本控制意識解決問題，進一步提升我國的建筑工程項目管理質量，幫助建筑工程企業提升自身的企業競爭實力，在市場中獲得更多的發展機會，全面提升我國建筑工程市場的水平。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;問題;措施

1 ?引言

最近幾年，在建筑工程領域，由于建筑市場管理的日益規范，以及相關招投標工作的不斷改善，為了能夠在激烈的競爭市場中立足，大部分施工企業進行整改，不斷地增強企業內部的隊伍建設，逐步建立健全相應的管理體系，從而不斷提升工程項目的質量。……