論裝飾裝修施工的現場管理與協調

劉士軍

摘 ? ?要：最近幾年里，由于生活質量的上升，人民對于環境有了更高的要求，因此裝飾裝修工程逐漸受到了廣泛的重視，實現良好的裝飾裝修工程的目標是增加建筑的外觀與環保性，同時讓人們在居住時更加舒適。由于裝飾裝修工程所使用的工序較為繁瑣且材料數額較大，因此施工過程相對較難。為此工程隊伍必須在施工過程中實現良好的協調和管理工作，本文將以此作為對象，闡述并探討當前的裝飾裝修工程的協調與管理狀況，以此為我國裝飾裝修工程的發展提供助力。

關鍵詞：裝飾;裝修;現場管理;協調

1 ?引言

由于裝飾工程屬于一個高協調性的系統工程，材料進場，施工進場，交叉施工需要保持不間斷的調度安排，同時對于施工工藝以及材料的工作也不容忽視，因此非常考驗項目經理對于裝飾施工的現場管理以及協調工作，對于施工的經驗也有一定的要求。

2 ?建筑裝飾裝修工程的特點

裝飾裝修工程通常會具備如下的特點：首先，裝飾裝修方面的施工通常會在結束了基本的工程建設之后才會開展，因此各種基本項目的完成狀況會對裝飾裝修工程是否能夠順利進行帶來較大的影響，例如在施工時若發生無法按時結束施工的狀況，就會依靠減少裝飾裝修施工時長的方式來確保項目能夠按時交底。其次，裝飾裝修工程在進行施工時可能會產生大量的材料消耗，這些材料的類別與價值各不相同，而選用的材料質量也將影響到最終的施工效果。最后，不同的項目設計者在裝修時會有不同的設計思路，同時裝修的業主也會對其提出各自的需求，所以裝飾裝修工程的最終成果往往各不相同。由于裝飾裝修工程對于施工隊伍的要求更為嚴格，管理者必須在實際施工中重視管理工作，實現不同環節之間的有效銜接，以此來增進工程的成品質量。

3 ?裝飾裝修工程施工現場管理現狀

3.1 ?裝飾裝修施工人員管理水平不足

隨著裝飾裝修工程愈發受到人們的關注，許多專業的裝飾裝修施工隊伍也應運而生。承包商將自己的建筑項目提供給專門的裝修公司，并由他們為其派遣施工人員按照簽訂的合同內容來完成項目。然而就當前的狀況而言，許多裝飾裝修工程的管理者并不具備應有的專業素養，他們往往缺乏足夠的相關理論積累以及實踐經驗，最終使得施工現場難以得到有效的管控，出現大量問題。同時還有一些具有一定工程經驗的管理者，他們雖然擁有豐富的經驗，但是往往過分守舊，難以適應不斷發展的時代潮流，導致裝飾裝修工程的結果也難以達到業主的要求。同時，工程單位往往沒有為管理者制定一套管理制度，無法有效的對管理者進行監管，這也對裝修的質量造成了一定的負面影響。

3.2 ?裝飾裝修施工技術不足

由于技術的發展，裝飾裝修所使用的技術也更加先進，如今的裝修工程已經開始運用信息技術來進行施工，這讓當前的施工相比以前更加智能化。然而，我國在施工技術層面依然較為落后，存在著大量問題，這可以體現于以下幾點：首先，施工過程依然為人工進行，只有在某些環節中會使用一些電動工具作為輔助，整體的自動化水平較為落后，這導致裝飾裝修工作的效率顯著降低。其次，大部分施工者并不具備足夠的技術水平，同時在學習方面態度消極，這使得整體施工隊伍的技術水平不足，難以進行高效的施工。最后，施工現場管理不到位，許多施工場地往往雜亂不堪，可見其缺少系統化的管理措施，這也會阻礙施工效率的提高。

3.3 ?材料質量問題

現在建筑行業得到了快速發展，因此建筑裝飾行業也隨之得到了快速發展。因此，現階段在市場里邊出現了越來越多種類的裝飾材料，而且它們的價格差異非常大，所以質量也就存在非常大的差異，這樣就給相關工作人員帶來了非常大的挑戰，不知道該買什么樣的材料，越來越多的企業未來自己的利益開始出售一些質量不好的材料來謀取利益，一旦相關工作人員買下來了質量不好的材料，這樣就會對建筑工程質量造成非常嚴重的不良影響。

4 ?提升裝飾裝修施工現場管理與協調措施

4.1 ?管理與協調的遵循原則

為了在施工過程中實現高效管理，必須遵循一些基本的原則。對于裝飾裝修工程而言，最重要的幾大原則主要由以下幾點：第一點，規范原則。規范是工程管理的基本要求，在工作人員進行施工時應當確保每個步驟都能夠嚴格依照規范進行，盡量避免隨意不規范的行為出現，以此來實現規范管理，確保工程質量。第二點，科學原則。這一原則要求管理者自身能夠掌握足夠的理論知識并具備一定的管理水平，管理僅僅做到規范是不夠的，還需要做到科學管理才能切實的提高管理效益。第三點，經濟效益原則。應當在確保質量不下降的前提下盡可能減少施工成本的支出，確保公司能夠獲得最高的收益，這要求管理者不能浪費資源也不能偷工減料，應當做到合理的配置資源，實現效益最大化。

4.2 ?裝飾裝修施工的現場管理提升途徑

4.2.1 ?提升管理人員綜合素質

施工若希望能夠有序進行，就必須擁有一名管理者，因此，為了保障工程質量，企業會培養或招募一批具有較高專業素養的優秀施工管理人員，同時為了防止其落后于時代潮流，企業還會定期為管理團隊提供培訓一提高其業務能力，確保每一項施工任務都能夠得到良好的管控。雖然我國當前的裝飾裝修水平正處于持續增長狀態之中，然而還是存在許多缺乏質量意識與專業素質的管理工作者。因此，企業應當把提高管理者素質作為企業的重要任務之一。

4.2.2 ?優化施工圖紙設計和施工方案審查

一個施工項目在開始之前首先需要進行設計方案的審核與完善，裝飾裝修項目更需要重視這一步驟，項目的故責任需要對設計者提交的方案進行細致的審查，并依據工程的客觀狀況來判斷該方案的可行性，確保施工不會遇到阻礙。若設計方案里出現了錯漏之處，應當及時與設計方聯系，并讓他們盡快對方案進行修正。同時，還應當制定出一份合理的施工方案，確保施工過程的每一步都能夠按照計劃進行，此外工作人員的配置也是管理者的職責之一，要盡可能實現科學施工，讓施工進程能夠更加快速且高質量。

4.3 嚴格把控施工材料與施工設備的質量

在裝飾裝修工程中，使用的原材料將會極大的影響到最終成品的質量，若是使用了過于簡陋的材料，不但會對建筑的外觀與舒適性產生負面影響，還可能威脅到居住者的人身安全。所以，管理者在采購材料時要對其質量進行嚴格的把關，依據規定的標準審核材料的質量，若發現有材料不能達到規定的質量要求，就不能在施工中使用這類材料。同時，材料不能胡亂擺放，應當在施工現場劃分出專門的區域來安置備用的材料，這不但能夠避免材料變質，還可以防止其影響施工作業的進行。在施工時若需要使用機械設施，對于其質量與規格也需要進行審核，在采購是以國家規定為采購依據。

5 ?結束語

總而言之，由于生活質量的上升，裝飾裝修工程的質量受到了更加充分的重視，為了讓建筑能夠更加美觀、環保，并讓居民在生活時更加安全舒適，裝飾裝修工程需要采用大量繁瑣的工序與高質量的建筑材料，因此施工過程相對較難。為此工程隊伍必須在施工過程中實現良好的協調和管理工作，在選購材料、設計施工方案以及進行人員分配時確保其科學性，讓各個環節之間相互促進，最終實現高質量、高效益的裝飾裝修工程。

參考文獻：

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