建筑裝修工程造價管理中存在的問題及對策

李洪

摘 ? ?要：裝修工程是建筑工程中的一項重要內容，其造價管理直接影響著建筑企業的經濟效益。但是從建筑裝修工程造價管理方面分析，在進行造價管理時仍然面臨著許多問題，導致工程造價管理成果不是很理想。基于此，本文在分析建筑裝修工程造價管理問題的同時，提出了幾點有針對性、有目標性的解決對策。

關鍵詞：建筑裝修工程;造價管理;問題;對策

1 ?引言

基于市場經濟體系背景下，企業之間的競爭變得越發激烈，這也使得建筑企業更加重視工程造價管理。而裝修工程是建筑工程的一項重要內容，在工程總成本之中占據著相對較大比例，所以必須加強裝修工程成本管理與控制。對此，應根據建筑裝修工程造價管理實際情況，制定科學、可行的工程造價管理對策，切實提高工程造價管理成，從而為建筑企業的可持續發展保駕護航。

2 ?建筑裝修工程造價管理面臨的問題

2.1 ?造價管理認知問題

從建筑裝修工程方面分析，在進行工程設計時的關注點基本集中在風格、質量與技術等有關方面，追求表現設計產值和理念，而忽略了設計適用性與經濟性等，所以在工程造價管理方面需要進一步加深認知。

2.2 ?造價估算問題

關于建筑裝修工程項目的勘察，往往會受到許多要素的影響而使得造價估算不準確。與此同時，有的建筑企業忽略了工程管理，針對裝修工程施工方案的審核也比較寬松，甚至以減小工程造價等形式使得項目通過審批，由此就會導致工程造價估算不真實、不準確。

2.3 ?施工造價控制問題

建筑裝修工程施工階段是工程造價控制的重要一環[1]。有的企業在施工過程之中嚴重浪費裝修材料，以致于工程成本投入直線增多;有的企業施工技術人員的能力與水平低，或是施工技術方法不科學，也都會對工程造價管理造成負面影響。

2.4 ?工程結算問題

建筑裝修工程投標時，有的企業通過相對較低的價格中標，所以為了能夠提高經濟利潤，就會在工程結算方面下功夫。一般情況下，使用的方法基本分為兩種：第一種是按照不同計量方法和標準，無端增加工作量或者是施工內容，以達成虛報工程量提高經濟利潤的目的;第二種是建筑企業歪曲合同條款，對協商的內容多動文章，從而引發合同執行不到位或者是結算困難等有關問題。

3 ?建筑裝修工程造價管理的對策

3.1 ?建立裝修專業人才準入制度

針對建筑裝修工程項目，需要建立裝修專業人才準入制度，以控制資質不達標的企業流入到建筑裝修市場之中[2]。與此同時，需要創建科學、可行的裝修市場競爭體系，對于專業能力、素質低的裝修企業直接淘汰，當有效提升建筑裝修企業的綜合水平，才可以保證工程裝修質量，實現工程造價的管控，為企業創造更多的經濟效益。

3.2 ?優化與完善建筑裝修工程設計方案

裝修設計方案直接決定著工程質量，也影響著裝修工程造價，所以必須優化與完善裝修設計方案。建筑裝修工程的監理工作人員必須嚴格檢查與審核設計方案，科學控制與管理工程造價。與此同時，工程管理工作人員應綜合分析各項信息，對設計方案展開對比，確定具體裝修技術、裝修材料等各項指標。此外，也要對建筑裝修工程的成本展開科學估算，以有效控制工程造價。

3.3 ?提高裝修投標報價的科學性

針對建筑裝修工程的造價控制必須從源頭抓起，也就是投標階段要保證報價的合理性、科學性。在進行建筑裝修工程投標過程中需要對項目內容、施工周期以及施工難度等進行綜合性分析，嚴格按照投標制度執行，同時加大競標工作人員培訓與管理力度，從而防止出現盲目投標現象。除此之外，也要以建筑企業實際情況為依據，制定合理、可行的投標政策，從而實現科學投標。

3.4 ?建立科學的投資目標

對于建筑裝修工程項目的造價管理，為了能夠有效控制工程成本就必須建立科學、可行的投資目標。從建筑裝修企業方面進行分析，實施裝修的根本性目的是提高建筑的舒適性、安全性、美觀性以及經濟性，所以在裝修前應展開市場調研活動，綜合了解與分析裝修市場行情，準確把握裝修行業的發展主流趨勢，從而制定與之相符的施工設計方案與造價管理方法[3]。除此之外，還需要詳細、具體的設計施工圖，科學選擇裝修材料，防止因盲目追求低成本，使用質量不達標的裝修材料而造成返工，進而導致造價進一步增高。

3.5 ?重視合同編制管理

合同作為建設單位和承包單位間的重要紐帶。縱觀我國建筑裝修實際情況，其中合同管理存在著許多問題，比如合同內容不詳細，言辭缺少嚴謹性，很容易產生歧義，合同編制工作人員能力與素質偏低等，由此加大建筑裝修工程項目合同編制管理尤為關鍵。建設單位必須根據裝修工程項目的規模、工期以及施工難度等情況合理編制合同，針對專用條款的編制，以及特殊內容，比如裝修材料價格變化、工程變更以及合同爭議等，必須要進行具體規定。若是建筑裝修工程在施工之中裝修材料價格發生了波動，那么怎樣進行調整，具體調整范圍等也要進行詳細規定。

3.6 ?加強裝飾材料與設備管理

裝修材料費用在建筑裝修工程項目中大約占據80%，所以在進行裝修材料采購與儲存時必須要嚴格進行成本管控。采購工作人員應從當地優選裝修材料供應商，減小材料運輸距離，控制交通運輸成本投入，而且要保證供應商證件齊全，追求裝修材料的性價比，針對裝修材料質量、規格等展開嚴格監督與審核，以免發生以次充好問題。針對建筑裝修材料的儲存，應該把裝修材料儲存在良好的環境下，進行防水、防曬以及防潮處理，以免裝修材料發生質量問題，從而導致裝修材料費用嚴重流失[4]。此外，建筑裝修工程中機械設備的管理也會影響到造價控制，若是在進行裝修施工時設備出現了損壞，不但會影響裝修工程的裝修進度與質量，甚至還會對操作人員的人身安全帶來威脅。所以必須要加強機械設備保養與維修，若是機械設備發生問題就一定要及時維修，或者是更換，以確保裝修工程順利實施。若是機械設備處在閑置階段，適當的將其進行租賃，從而在一定程度上減小工程造價。

3.7 ?科學明確施工造價，加大施工造價管理力度

基于市場經濟體系背景下，建筑企業進行裝修工程項目的總體目標是追求經濟利潤，所以在成本控制時必須綜合分析裝修材料供應、操作人員專業能力、機械設備等有關影響要素，同時對裝修工程項目成本展開深入、系統性分析，建立科學、合理、可行的裝修方案。在進行裝修工程項目投標時，必須明確裝修材料種類、規格以及數量等信息，從而為工程造價控制創造有利條件。

3.8 ?加大法規建設力度

我國建筑裝修行業應該建立科學的運行體系，以確保建筑裝修行業的秩序化。打造合理的監管體系對建筑裝修市場與裝修材料監管起著重要作用，優化體系與加大法規建設力度能夠實現對裝修市場中的違規違法廠家予以嚴格處理。現階段，我國建筑裝修市場已經步入穩步發展階段，所以工程造價管理體系也必須及時進行更新，建立與之相符的裝修行業監管制度，從而促進建筑裝修行業的進一步發展。

4 ?總結

基于市場經濟體系背景下，建筑裝修企業應在確保質量的基礎上，加大工程造價控制力度，由此才能夠在激烈的市場競爭之中立于不敗之地。與此同時，也要結合裝修工程項目規模與管理體制等，對所有環節進行工程造價控制，從而實現整體目標。

參考文獻：

[1] 王宏.如何解決裝飾裝修工程造價審核中存在的問題[J].內蒙古科技與經濟，2017（23）：52～53.

[2] 丁新政，李俊良，李奇，張晶辰，王昊.淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].居業，2018（1）：153～154.

[3] 鄧京聞，佘勇.論述裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].科技創新導報，2017（5）：157～158.

[4] 陳振宇.裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探討[J].江西建材，2017（9）：246+248.