基于信息化條件下財務管理的特點及對策

王姝琪

摘 ?要：隨著全球經濟一體化進程的不斷加快，企業之間的競爭已經不僅僅局限于國內，而是面向了全世界，我國已經進入了信息化時代。在信息化時代下，以互聯網技術為主要的載體來進行信息化管理，在企業的財務管理中，實現了財務信息化管理。互聯網有著其自身的特點，它在無形中改變著人們的工作和生活，在企業的財務管理中也同樣如此，企業財務管理在信息化時代呈現了新的特點，財務管理人員要能夠正視這些特點，樹立財務管理的新理念，不斷的完善財務管理方式方法，為企業的內部管理奠定堅實基礎。本文中首先對信息化條件下的財務管理的重要作用進行了闡述，接著提出了信息化下財務管理的新特點，最后闡述了做好財務管理必須要樹立“四種觀念”。

關鍵詞：信息化條件下 ?財務管理 ?特點 ?對策

中圖分類號：F230 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）07（b）-0162-02

1 ?財務管理信息化的重要作用

財務管理信息化可以提高財務管理效率。加強財務管理信息化建設，有效避免了傳統的手工錄入信息和整理信息的過程中出現的錯誤，還減少了很多繁瑣的核對工作。通過信息化數據管理，可以通過專門的財務信息系統進行核算，得出會計報表。通過信息化的財務管理信息系統，可以快速、及時、準確的查看企業的財務信息，同時還可以結合動態的財務信息進行企業的決策，只有企業掌握了全面的財務信息，才可以提高企業決策的正確性。在信息化時代下，企業進行財務的集中管理成為可能，企業可以集中分散的資金，對資金進行優化，合理的使用資金，提高企業資金使用效率，最終提高企業核心競爭力。

2 ?信息化條件下財務管理的特點

2.1 財務管理的環境發生了新的變化

在信息化條件下，財務管理環境變化明顯，有經濟環境的變化、技術環境的變化、金融環境的變化、社會環境的變化等。首先是經濟環境，隨著經濟全球一體化進程的不斷加快，企業的競爭不僅僅局限在國內，而是面向了全世界，企業在發展中必須要適應新時代的發展趨勢，不斷的調整和完善內部管理機制，才能從根本上提高企業的核心競爭力。企業之間不僅僅是競爭的關系，同時也是合作的關系，在合作中資源共享，實現共贏，企業財務管理的功能范圍也要擴大到企業外部。其次是技術環境，信息技術時代下，以網絡技術為主，而在企業的財務管理中，網絡技術為財務管理提供了可靠的技術手段，企業以信息技術為基礎，實現了網絡與財務管理之間的融合，使財務管理的功能更加強大，財務信息更加及時、快捷，為財務信息的使用者提供了可靠的數據支持。另外是金融環境，在網絡交易市場中，電子貨幣已經成為了主要的結算工具，同時，它也是企業進行投融資的形式組成部分。最后是社會環境，在信息化條件下，由于經濟的變革勢必導致社會變革，而社會的工種和工作的結構也會發生一定的變化，這些變化最終會影響到企業的財務管理。

2.2 財務管理的技術方法不斷創新

在信息化條件下，財務管理的技術方法也在創新和完善，并且新技術方法已經應用到企業的財務管理中。第一，網絡財務管理，它的內容是企業通過網絡來進行財務管理，傳統的財務管理方式已經不適應新時代的要求，而網絡財務管理正是信息化時代下的產物，它實現了傳統財務管理方式不可能實現的工作，如會計報表的合并、數據的跨地區傳遞、財務報表的動態分析等，這些內容都是網絡財務管理的強大職能，它們共同構建了財務管理體系。第二，財務柔性管理，它的內容是財務管理可以從財務的各個角度進行控制，可以掌握其中的度，利用網絡技術對財務信息的資源進行升級和優化，發揮財務信息資源的柔性，合理的利用財務信息資源，發揮其最大的作用，從而推動企業的內部管理。第三，財務再生管理，它的內容是指對財務的一切活動進行重組，使資源得到更加優化的配置，合理利用財務信息資源，發揮財務信息資源的最大價值，財務再生管理是實現企業最大化利益，提高企業經濟效益的強有力手段，通過再生管理，可以對企業中會計部門工作的各個環節進行疏通，不斷的調整內部體系，降低資金成本，最終提高工作效率，提高企業的管理水平。第四，企業財務虛擬管理，所謂虛擬管理，指的是企業突破了有形的界限，實現了無形的組合和依托，是企業的一種短期的動態行為，企業對所組成的虛擬化的部門進行財務管理的調控，企業財務虛擬管理，使得財務管理的功能更加直接，省掉了中間環節，是企業進行財務管理的一種有效手段。

2.3 財務管理職能的執行方式產生變革

一是相對于傳統的財務，信息化條件下的網絡財務能使財務管理、會計核算等從事后達到實時，并使財務管理從靜態變成動態，從本質上極大地提高了財務管理的質量。二是企業通過與網絡的連接，可以對企業的下屬機構實現集中記賬和集中資金調配，既可以減少下屬單位的費用和人員支出，又可以使得整個企業的財務資源得到整合，實現業務與財務的協同。

3 ?信息化條件下做好財務管理必須樹立“四種觀念”

3.1 樹立合作競爭的觀念

隨著全球經濟一體化的進程不斷加快，給企業帶來一定的優勢，同時也加劇了企業之間的競爭，企業可以通過網絡信息的互通和共享來快速獲取企業所需的有價值的信息，提高企業的工作效率。同時企業之間的競爭也日益激烈，在網絡信息化條件下，企業的財務人員更應該樹立合作競爭的觀念，能夠積極的投入到與其它企業的合作中，處理好企業之間的財務關系，在合作與競爭的同時，能夠實現與其它企業之間的雙贏。

3.2 樹立目標協調的觀念

在信息化時代下，全球經濟已經化為一個共同體，企業財富的創造不單單只是一個或者幾個環節，而是參與企業供銷的整個環節，企業信息和數據的傳遞是否及時有效直接決定著企業的成敗。所以企業財務人員的工作也不再局限于財務部門，而是面向整個企業的經營管理以及各利益的主體，企業財務人員要樹立目標協調的觀念。與此同時，企業中更應看中社會效益的影響力，要不斷的提升自我的品質和品牌，在社會上樹立良好的口碑。

3.3 樹立多重風險的觀念

在信息化時代，風險無處不在，它不同于傳統的風險觀念，在傳統的財務管理模式下，只有投資才能帶來風險，而在信息化時代，企業通過互聯網進行各項經濟活動，網絡技術、網上交易、計算機操作等，無不存在著風險。所以企業中財務人員必須摒棄傳統的風險觀念，樹立多重風險觀念，做好風險預測，對各種不確定的因素做預警，并能夠采取有效的措施，將風險扼殺在搖籃里，或者是將風險發生的概率降到最低。

3.4 樹立知識管理的觀念

在信息化時代，信息和網絡融為一體，這是一個以高科技知識為主的時代，所以對于知識是一切管理的源泉，樹立知識管理的觀念，是信息時代企業可以提高競爭力的資本。作為企業財務人員更應該將財務管理知識化，不斷的提升自身的知識水平，不斷的學習和豐富自身的知識，以便應對新時代的財務管理，為企業的管理奠定基礎。

4 ?結語

綜上所述，市場經濟的發展和信息技術的不斷創新，給企業的管理注入了新的活力，同時企業管理也面臨著挑戰。為了順應時代的潮流，企業中必須要對管理進行革新，重視企業財務管理信息化建設，不斷的將信息化推向企業的管理中。作為企業的財務管理部門，更應該結合當前的形式和企業的長遠發展規劃，不斷的完善企業的財務管理信息化建設，制定相應的制度體系，并吸納財務管理信息化的專業人才，組建一支高素質高水平的人才伍，不斷的推動企業的發展。

參考文獻

[1] 倪玲紅.新會計制度下財務管理模式探討[J].科技經濟導刊，2018，26（17）：223.

[2] 韓黎.財務管理在電子商務環境下的信息化建設之路[J].廣東蠶業，2018，52（5）：40.

[3] 周詩.互聯網環境下財務管理信息化建設研究[J].財會學習，2018（10）：69.