國有企業干部人事管理的幾點思考

車曉琴

[關鍵詞]國有企業;干部人事管理;思考

經濟發展形勢下，企業之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。國有企業面臨著提升企業經營實力和競爭力的重要任務，推進國有企業深化改革成為當前工作的重中之重。有效地提升國有企業干部人事管理工作質量是當前國有企業經營發展的工作重點。本文就國有企業干部人事管理展開探討。

一、淺談國有企業干部人事管理工作的基本現狀

（一）國有企業干部責任意識有待提升

1.企業內部的相關干部人員的責任意識較為薄弱。許多干部人員不能調和好基礎業務和相關管理工作之間的關系，工作人員的崗位意識不強，不能明確自身的定位，造成在工作中的工作效果和能力水平不佳。許多工作人員沒有積極的工作態度，進行相關工作時，得過且過的思想較為嚴重，更談不上工作內容和管理體制的主動創新。

2.一些工作人員參與管理活動態度不積極，工作作風不良，工作管理流于形式，也就不能產生較為良好的干部管理工作效果工作人員的責任意識不強，產生工作問題時相互推卸責任，不報實情，沒有將重點放在問題的解決和補救上，反而琢磨領導的喜好。工作人員過于注重與領導打好關系，忽視自身工作能力和工作業務的質量提升，也就造成了企業內部的工作風氣不佳，官僚主義明顯。

（二）當前國有企業干部人事管理工作機制不健全

國有企業對于干部人事管理機制大多沿襲傳統的相關體制，沒有針對國有企業經營發展的實際情況和實際需要，進行具體的管理機制的設計。在國有企業內部，對于干部人才的績效考核工作不到位，績效考核工作較為形式化，不能有效地為干部人才發揮激勵、引導的作用。造成干部的工作積極性不高，也沒有對自身的才能進行全面的提升，相關的工作創新意識不強。干部之間缺乏競爭，競爭意識不強，企業內部的干部人才之間工作交流有障礙，不能進行充分的工作交流。企業進行的干部培訓工作不能根據實際的干部的需要提供服務，打擊干部接受培訓的工作熱情。

二、探究有效提升國有企業干部人事管理工作質量的具體策略

（一）加強干部交流

就當前情況觀測，國有企業的干部交流是不充分的，主要是傳統用人觀念的影響和時機、空間、待遇等條件的制約。所以，改變觀念和創新交流方式勢在必行。對于企業中高層管理干部，在觀念上，不能過度強調文理專業限制，應當更注重思維方式和經營管理能力水平，在交流方式上，強制性地進行跨地區、跨專業、跨職能、跨行為的交流，培養干部的缺位思考能力和同理心，培養干部的管理治黨和經營發展兩手抓兩手硬的素質能力。

（二）提升干部人事檔案管理工作的質量

企業應當提升對檔案管理工作的重視程度，設立專門的工作部門，時刻記錄相關的信息收集管理工作人員的檔案信息，包括人才選拔、證書等一系列的內容和資料。工作人員嚴格按照相關的文件管理步驟，做好檔案的收集、記錄、管理，確保各項資料的完整、真實。應當嚴格規范檔案材料，按照標準對于不規范的材料及時的退回和二次整改，保證材料的合理、規范。嚴禁偽造和隨意更改材料內容，嚴格責任制度，對于這類行為進行嚴厲打擊。應當及時的按照來源和相關信息進行資料的補充，確保資料的先進性和完整性。在做好信息化管理和記錄的同時，紙質檔案化管理也必不可少。做好兩手準備，保證干部人事檔案管理工作的規范性和科學性。確保在企業經營過程中能夠及時、有效地獲得相關的材料內容。

（三）積極開展對干部人事檔案的宣傳，破除人們對干部人事檔案的神秘感

通過宣傳，使人們認識到干部人事檔案幾乎與每個人都有密切關系，特別是在社會主義市場經濟條件下和改革開放的環境中，人事檔案與機構改革、干部人事制度改革是密切相關的，不僅組織人事部門、人事檔案管理人員應貫徹執行黨和國家有關人事檔案管理的方針、政策、法規，而且還要使廣大公民了解并自覺遵守。

（四）企業應當完善績效考核制度

應當落實績效考核制度，通過設置指標任務讓每名干部有不同的考核項目，進行針對性地工作實施。要明確劃分干部的權責，還應當輔助監督工作，保證干部人員的工作效率和效果，及時的查看相關工作進度。應當通過評價，進行激勵、表彰，激發工作人員的競爭意識和工作的積極性，注重發揮模范的帶頭作用，引導工作人員進行學習。對于工作失誤和相關的工作障礙，及時的進行檢查和解決，找尋相關的責任負責人進行具體的整改。

（五）強化監督，保證改革

現代企業干部人事制度改革是社會主義制度下企業干部管理體系的自我完善，必須堅持黨管干部的原則，強化監督，保證改革。通常從以下幾個方面入手：①企業內部的領導干部應首先從自身做起，保持廉潔，為企業員工做好榜樣;②不斷完善企業的監督機制，提高監督部門的工作水平;③實施嚴格的考核制度，定期對企業干部進行考核，發現違章行為及時制止并對其負責人做出相應處理;④完善和健全其他政策，各個政策之間相互協調，共同推動干部人事制度的改革，如調整薪酬、增加社會福利等。

結 語

國有企業干部人事管理是國有企業內部管理工作的一個重要部分，人事管理是聯系多項工作管理內容的紐帶，在國有企業的經營和發展中起到至關重要的作用。因此，提升國有企業人事管理的工作質量和致力于提升國有企業工作人員的工作素質成為國有企業內部的重要工作內容。

參考文獻：

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