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同程是做旅游賣票的 為什么賣青菜也能估值20億

2019-12-10 05:58:15吳志祥
中國商人 2019年11期
關鍵詞:戰略用戶

吳志祥

絕望到跳樓還是財富自由?你以為是偶然,但可能在你做出第一個選擇時就已注定。怎么辦?你需要記住兩個公式:企業成功=戰略×組織能力,戰略=流量紅利×行業毛利。

2006年,我去參加《贏在中國》創業大賽,在舞臺上遇到了前老板馬云。他跟我說,同程做的B2B業務價值不高,是“蒼蠅趴在玻璃上,有光明沒前途”,一定要做B2C。

走下舞臺后,我們開始迅速轉型。但是,沒有一家機構愿意投我們——沒有人相信在蘇州這個地方,在中國在線旅游這個集中度極高的市場,憑我們這個從大學宿舍里走出的創業公司,能夠干出一線生機。

然而,我們做到了。

2004年,我們在一間大學宿舍里開始創業,拿到營業執照的時候,業內已經有兩家上市公司——攜程、藝龍。14年后,攜程成為同程戰略股東,藝龍與同程集團旗下的同程網絡合并,重新在香港上市。

拋開運氣,這些年我們做對了哪些選擇,又錯失了哪些機遇?

三年前,騰訊戰略投資同程,騰訊顧問楊國安跟我講了一個公式,企業成功=戰略×組織能力。通過這個公式再來看我們的發展,好像確實是這樣。

不過,我認為戰略這個詞,還可以進行更深一步的拆解——戰略=流量紅利×行業毛利。流量紅利,你要思考你的生意有什么跟別人不一樣的地方;行業毛利,關乎你如何選擇行業。

找準流量紅利最低成本高效獲客

流量紅利的價值,就是以最低的用戶獲取成本,最高效地獲客。先發制人一定要快,當大家都知道的時候,紅利就消失了。幸運的是,成立以來,同程踩中了四次流量紅利的風口。我們是怎么做到的?

第一次:?All in 搜索引擎,搶出5%的市場份額

回到一開頭我說到的2006年,我們聽取馬云的建議決定進入B2C市場,卻一直拿不到融資。后來,終于有一家蘇州的本土創投公司,投資經理剛入行沒多久,我們沒有講清楚,他可能也沒看清楚,最后投了我們1500萬元。

有了錢,我們派出了10支“偵查部隊”,尋找破局方法。有一支團隊發現,在互聯網上做一個網站,被百度收錄后,竟然會有一些用戶通過搜索下單,投入產出比很高。于是,我們快速停掉其他所有“偵察部隊”,把1500萬元全部投進了百度的SEO(搜索引擎優化推廣平臺)。

當時,我們極致到什么程度?你在百度搜“蘇州火車站附近酒店”,第一頁出現20個搜索結果,第一個點進去是同程旅游網,然后是蘇州火車站訂房網、中國火車站訂房網、中國同程火車站訂房網……20個搜索結果名字都不一樣,長的也不一樣,但其實都是我們做的。

這樣的網站,當時我們做了超過10萬個。就這樣,我們牢牢抓住了百度的流量紅利,從兩大上市公司間搶出了5%的市場份額。

第二次:攜程醒了,紅利沒了,怎么辦??All in 移動端

越來越多的玩家都發現了搜索引擎里的機會。到2013年,我們每在百度投3塊錢,才能賺到1塊錢,壓力非常大;而在此前,我們每投1塊錢,可以凈賺3塊錢。

擺在面前的流量紅利沒有了,更可怕的事情是,用戶在快速遷移到手機端。而當移動大潮來臨時,我們基本毫無建樹,無線互聯網的App排名中我們位列第18名。

比用戶遷移更可怕的事情是——攜程醒了。行業里一直有句話:所有中國在線旅游的創業者跟James(攜程董事局主席梁建章)生在一個時代,是最大的悲劇。

我們聽說梁建章在攜程的辦公室之前一直是關著的,2013年的一天,門突然開了,有人進去給植物澆水。當時我們覺得五雷轟頂,知道行業要發生大的變化了。果然,梁建章從斯坦福大學讀完博士回到了中國,攜程也快速回歸了狼性。

業內著名的“雙程大戰”開始了。一開始,一張景點門票我們返利一元,攜程返2元。15天以后,100元的1張景點門票,你去玩,攜程返給你200元,我們返給你190元,一個景點我們一天要損失300萬元。最危急的時候,我們找到了一個比攜程更有錢的大腿抱住了——2014年,騰訊投了我們5個億。

這也是商戰中很重要的一條,當你被有錢人打得滿地找牙的時候,一定要找比有錢人更有錢的人。拿到這5億后,我們跟攜程繼續對抗了2個月時間。

后來,梁建章重新審視了整個中國的在線旅游格局,決定化敵為友,到蘇州來和我們談了2小時,投了我們14億,成為了同程的第二大股東。

梁建章離開蘇州以后,我們5個創始人坐在酒店沙發上聊了3個多小時,接下來應該怎么辦?為了趕上移動互聯網風口,我們組建了無線事業部。到底怎么讓用戶裝我們的APP?我們又派出了10個“偵查部隊”,嘗試各種方法,比如在APP Store打榜、做各種搜索優化,甚至想過復制web端經驗做一萬個APP……

2014年,獲得一個APP的支付用戶,加上所有成本需要50元左右。有個小團隊想到一個辦法:我們花100萬元把一個景點包下來,和他談條件,今天來的所有人都同程買單。對景點而言,一周可能本來也沒多少人,收入不過30萬元,所以何樂而不為?而面對游客,我們只收取每人1元錢。

結果,通過“1元游景點”這個創意,我們吸引了20萬人去玩,也就是說,獲得一個支付用戶只需要5元錢。

試出了這個方法,當天APP的下載量突然就上了20萬,6個月間排名上升到第3名。

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