思想政治工作與營銷隊伍建設(shè)的融合發(fā)展

■俞馥郁（西藏民族大學）

一、營銷隊伍建設(shè)的重要性

伴隨著全球一體化經(jīng)濟的發(fā)展、無國界競爭引發(fā)了自市場營銷產(chǎn)生以來最深刻的變革。僅僅開展產(chǎn)品和服務(wù)的推銷已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代營銷人員的發(fā)展要求，作為顧問對消費者的購買行為進行輔助，可以說是現(xiàn)代營銷人員面臨的重要挑戰(zhàn)。角色的轉(zhuǎn)變和能力的要求迫使他們不斷提升自己的綜合實力。縱觀中國加入世界貿(mào)易組織后這十多年的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)之間、跨國公司之間的競爭日趨激烈，產(chǎn)品競爭-技術(shù)競爭-品牌競爭-戰(zhàn)略競爭-文化競爭，對企業(yè)綜合化發(fā)展提出了更高的要求。而一支高素質(zhì)的營銷隊伍的建設(shè)決定了企業(yè)最后的命運。因此，將思想政治教育融入到營銷隊伍建設(shè)中，創(chuàng)造性的開展思想政治工作，可以提升營銷人員的思想道德修養(yǎng)和心理素質(zhì)，促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

二、營銷隊伍建設(shè)中思想政治工作存在的問題

（1）對思想政治工作缺乏充分的認識。許多企業(yè)只注重經(jīng)營業(yè)績的提升，忽略了思想政治工作的開展。大部分營銷人員在工作中一味地追求高業(yè)績，認為思想政治工作是次要的，對思想政治教育活動抱著能躲則躲，被迫參加的態(tài)度。與此同時，企業(yè)更注重經(jīng)濟效益，這也加大了營銷人員思想政治工作的難度。因此，在激烈的企業(yè)競爭環(huán)境下，思想政治工作的力量就被大大削弱了。

（2）企業(yè)內(nèi)部缺乏協(xié)調(diào)、工作方法有待改進。企業(yè)內(nèi)部各部門各自為戰(zhàn)，缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一部署，思想政治工作的合力沒有形成。沒有針對營銷隊伍思想政治工作的考核機制和獎懲制度，沒有定期開展民主生活會、政治理論研討會等對營銷人員進行全面的思想分析。其次，在開展思想政治工作時沒有進行方法上的創(chuàng)新，脫離實際，內(nèi)容空洞無味，很難引起營銷人員的興趣。最后，企業(yè)不能很好的挖掘營銷人員的工作特性和實際情況，缺乏科學的方法，導致思想政治工作的開展缺乏針對性，工作效果沒有說服力。

（3）缺乏對營銷人員的人文關(guān)懷和心理輔導。現(xiàn)代企業(yè)管理中一項重要的內(nèi)容就是關(guān)注員工的心理健康。由于我國社會保障體系還需要不斷完善，再加上營銷人員業(yè)績和薪酬掛鉤，導致工作壓力普遍較大，容易產(chǎn)生不同程度的心理問題。倘若不能及時發(fā)現(xiàn)并有效的對其進行疏導，就會對身心健康產(chǎn)生不利影響，從而降低了工作效率，進一步影響到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

（4）營銷人員流動性大，營銷隊伍建設(shè)缺乏穩(wěn)定性，導致思想工作的開展缺乏連續(xù)性。營銷工作需要員工自行挖掘市場資源，尋找更多的客戶，工作繁重壓力較大。由于與不同類型的人接觸機會多，無形中也增加了他們跳槽的機會，企業(yè)難以對其進行連續(xù)的思想政治教育。此外，大多數(shù)營銷人員法律意識淡薄，在利益面前喪失了明辨是非的能力，嚴重影響其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，削弱了思想政治意識，使其信仰迷茫。

三、做好營銷隊伍思想政治工作的具體措施

（1）企業(yè)應(yīng)重視思想政治工作的開展，加強營銷人員的理論學習，提升思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮黨組織的核心作用，從提升營銷人員的文化素質(zhì)著手，定期開展理論學習，加強理想信念教育，引導其樹立正確的思想意識，提高認知能力，增強營銷人員國家、對企業(yè)的政治認同。其次，根據(jù)營銷人員的工作特點制定個性化的培訓方案，給營銷人員創(chuàng)造各種學習機會，引導他們通過多種形式的教育提升自己的專業(yè)技能，增強營銷人員分析事物的能力。最后，加強形勢與政策教育，通過全面分析國內(nèi)外形式和行業(yè)政策的學習，使得營銷人員對時事政治、國內(nèi)外形勢和行業(yè)發(fā)展方向的了解更加透徹，增強營銷人員的競爭意識，積極轉(zhuǎn)變觀念，把思想自覺統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高度，時刻保持高度的職業(yè)敏銳性和清晰的判斷力。

（2）加強企業(yè)各部門之間的合作，形成思想政治教育和合力。在營銷隊伍建設(shè)中開展思想政治教育工作應(yīng)該積極創(chuàng)新工作方法，加強各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，打通部門之間的溝通障礙，使得各部門通力合作，真正把思想政治工作落到實處。在實際工作中，將多種知識恰當?shù)厝谌胨枷胝喂ぷ鳎纾盒睦韺W、管理學、人際交往技巧等。制定出形式多樣的工作方式，如：定期舉辦主題分享活動、紅色觀影活動、深入革命教育基地學習、邀請高校專家教授講座等。另外，思想政治工作的開展還需要各級領(lǐng)導班子積極參與，全員參加，真正做到以人為本，以營銷隊伍建設(shè)為核心，使思想政治工作常態(tài)化。

（3）切實加強營銷隊伍的法紀、法規(guī)教育，增強營銷人員的法律意識，促使營銷人員自覺約束并規(guī)范自己的行為。通過搜集資料，對行業(yè)內(nèi)發(fā)生過的違紀違法案件進行分析不難發(fā)現(xiàn)，其中一部分人存在一定的僥幸心理，明知故犯，設(shè)法躲避制裁。還有一部分人因為不了解相關(guān)的規(guī)章制度的具體內(nèi)容，對剛性界限不明確，以至于麻痹、松懈、不知不覺的誤入違紀違法的迷途中。

（4）加強對營銷人員的人文主義關(guān)懷，尊重、理解和關(guān)心員工，堅定積極樂觀的信念。新形勢下，做好企業(yè)營銷隊伍的思想政治工作，企業(yè)管理者和領(lǐng)導者更應(yīng)該注重實現(xiàn)民主，在日常工作中對營銷人員做到充分的理解和尊重，對營銷人員提出的想法和建議做到真誠傾聽，及時反饋，換位思考。其次，企業(yè)管理者和領(lǐng)導者以及黨組織還需要深入了解營銷人員在工作中存在的問題，切實了解營銷人員存在的現(xiàn)實問題和實際需要，制定科學合理地獎懲制度和業(yè)績考核辦法。對于業(yè)績突出的營銷人員應(yīng)該及時給予獎勵和鼓勵，適度提高營銷人員的福利待遇，一方面可以提高營銷人員的自信心，另一方面還可以增強員工對于企業(yè)的歸屬感。除此之外，在營銷隊伍建設(shè)過程中開展思想政治工作，還需要企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變工作理念，將思想政治工作看成是一個情感交流互動的過程。通過搭建與員工之間情感互通的橋梁，拉近企業(yè)與員工的距離，積極開展思想政治工作，提高員工的責任意識與敢于擔當?shù)木瘛?/p>

綜上所述，在營銷隊伍建設(shè)過程中開展好思想政治教育工作，企業(yè)必須統(tǒng)一思想，宏觀把控，把思想政治教育上升到企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。以新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，不斷創(chuàng)新工作方法，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，真正將思想政治工作落小、落實、落細。