事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新研究

【摘 要】隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制已不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制的改革和創(chuàng)新，促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。目前，行政事業(yè)單位仍有許多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題需要解決。本文將對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革進(jìn)行深入的研究和分析。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理改革;研究分析

一、綜述

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了深刻變化，特別是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容和形式發(fā)生了調(diào)整，要求行政事業(yè)單位適應(yīng)這一變化，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)管理。在新的歷史條件下，要加強(qiáng)這方面的研究，特別是針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的制約因素，積極探索更加科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革模式，為行政事業(yè)單位的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要性

行政事業(yè)單位具有很強(qiáng)的公共服務(wù)性質(zhì)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，應(yīng)注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要從“管理導(dǎo)向”向“服務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。一方面，通過(guò)推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制改革，有利于建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，特別是建立多元化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作向行政管理體制改革方向發(fā)展。機(jī)構(gòu)。提供相應(yīng)的財(cái)政支持，推動(dòng)行政事業(yè)單位朝著更加科學(xué)的軌道發(fā)展;另一方面，通過(guò)推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革，可以更有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的積極作用，通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作可以滲透到行政事業(yè)單位管理的各個(gè)方面，形成“價(jià)值鏈”管理模式，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮更加積極有效的作用和作用，因此必須適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制改革。

三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善

由于行政事業(yè)單位是非營(yíng)利組織，我國(guó)大多數(shù)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制不完善。此外，隨著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)素質(zhì)的提高和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式發(fā)生了兩大變化，相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也不完善。因此，一些行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制相對(duì)落后。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高

財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)不高問(wèn)題是影響財(cái)會(huì)管理改革的重要因素之一，員工素質(zhì)不高，會(huì)在工作中遇到一些嚴(yán)重的問(wèn)題，比如沒(méi)有錢及時(shí)做預(yù)算，或者漏掉了一筆錢，由于資本核算不太準(zhǔn)確，這種情況對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響很大，而造成這種情況的原因是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上是一個(gè)系統(tǒng)，很少有資金往來(lái)，導(dǎo)致了工作人員不需要做很多事情就可以完成但隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式不適合現(xiàn)在，但由于習(xí)慣，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作態(tài)度還是一種傳統(tǒng)的模式，這也讓財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)不高，對(duì)我國(guó)資本金的影響情況十分嚴(yán)重。

（三）信息化管理不暢

目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理幾乎都依賴于財(cái)務(wù)管理軟件，而完善的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的發(fā)展。多元化軟件系統(tǒng)的建設(shè)將大大增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)投入不足也將延緩企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的更新。此外，大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的管理缺乏嚴(yán)格的管理制度。由于缺乏一套較好的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸納的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，容易出現(xiàn)信息混亂和泄露。

四、改革創(chuàng)新措施

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

行政事業(yè)單位要更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。行政事業(yè)單位要不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展和工作模式的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系也應(yīng)同步完善，以保證其合理性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的完善，保證了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理始終與時(shí)俱進(jìn)。完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。例如，對(duì)于固定資產(chǎn)的盤存問(wèn)題，行政事業(yè)單位應(yīng)制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)制度，確保報(bào)廢資產(chǎn)得到及時(shí)清理和處理。確保行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)盤存中做到賬實(shí)相符，有效避免國(guó)有資產(chǎn)流失。

（二）使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境。傳統(tǒng)的工作模式無(wú)法解決資金數(shù)據(jù)量大和各種資金之間的銜接問(wèn)題。用傳統(tǒng)的工作模式解決問(wèn)題只會(huì)導(dǎo)致更多的問(wèn)題和資金損失。因此，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式顯得尤為重要。利用信息技術(shù)對(duì)基金數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使基金能夠合理使用，避免資金流失。這種工作方式非常適合目前的工作環(huán)境。因此，改革事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，必須運(yùn)用信息技術(shù)，提高工作效率。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。因此，為了保證和提高財(cái)務(wù)管理效率，事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力。確保財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握會(huì)計(jì)制度的最新內(nèi)容和要求，并做到快速消化和宣傳。比如，事業(yè)單位可以聘請(qǐng)掌握最先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法和財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)教師，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)操作能力，在新的會(huì)計(jì)制度下開展高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)工作。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高，對(duì)資金的影響很大，由于發(fā)展迅速，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的思想仍然停留在傳統(tǒng)的工作環(huán)境中，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員預(yù)算資金不到位，不能正確的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，加上工作量的增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)下降，他們現(xiàn)有的工作能力不適用于當(dāng)今時(shí)代，這將影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，需要提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解現(xiàn)在的工作環(huán)境，對(duì)正確的預(yù)算資金和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估，這些行為對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常有效，能夠用好錢。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

政府會(huì)計(jì)制度改革打破了原有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式。為了適應(yīng)新體制下的金融工作，機(jī)構(gòu)必須優(yōu)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理。比如，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，使事業(yè)單位資金的流入和流出更加明確，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也越來(lái)越具體。因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作需要精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，必須按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，結(jié)合新一輪行政體制改革，積極探索更加科學(xué)的管理模式，特別是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新精神，推進(jìn)新一輪會(huì)計(jì)管理改革，著力轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，提高會(huì)計(jì)管理人才三個(gè)方面為會(huì)計(jì)管理體制的突破，使會(huì)計(jì)管理邁上新臺(tái)階。創(chuàng)新發(fā)展的軌跡。

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作者簡(jiǎn)介：梁宇宸（1996-），男，武漢晴川學(xué)院在校本科大學(xué)生，研究方向：會(huì)計(jì)。