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新經濟條件下企業財務管理的發展趨勢

2019-12-09 02:06:28石昱
智富時代 2019年10期
關鍵詞:發展趨勢財務管理

【摘 要】眾所周知,現代社會的科技及經濟都已發展得相當發達,而新經濟也變成了現代經濟體系結構的一個代名詞,而在新經濟條件下,事實上企業財務管理業已出現了不少變化,除了制度結構方面之外,其理念管理創新同樣也有顯見的變化。為了更好地提升企業的財務管理,推動企業的內部走向和諧及穩定,企業一方面應該要強化它的制度管理措施,大加實施它的獎懲制度;另一方面也應當要推動它的現代化技術應用,借助于互聯網科技來展開財務管理,基于此來改善現階段下不良的企業財務管理的發展現狀,推動企業平穩化發展。

【關鍵詞】新經濟;財務管理;發展趨勢

近些年以來,全球一體化發展一方面讓科技領域出現了較大的變化,一方面也影響到了全球經濟的總體走向,讓企業的發展有所改變。若想適應現階段的經濟發展趨勢,企業應當要強化自己的實力,有力地去展開財務管理工作,同時和新經濟條件這一背景相結合,把企業發展同整體環境的變化實際結合,有力地去強化企業的管理效率,這不但是將企業的財務管理工作全方位提高的良好途徑,同時亦是確保企業得以平穩發展、強化自身的競爭力的根本手段。

1、新經濟條件下的企業財務管理的總體發展趨勢

1.1企業的財務管理制度所具備的多樣性

財務管理制度所具備的多樣性是被許多因素所影響的,是伴隨著企業的持續發展而逐步完善的,所以在企業的整個發展過程當中,適度的一些風險將使得財務管理制度出現具體的變化。現代的經濟大環境已經出現變化,而企業財務管理其實也跟著發生了改變,具體體現出了比較大的推動性,借助于財務制度來約束企業內部的人員,讓他們可以在基本的工作效果已被保持的前提下,有某種程度的效率提升;此外,財務管理制度還對企業的整體的資金流動及其發展規劃有所影響,被新經濟所實際影響,企業的制度變得更為的多樣化,更大地提升了企業本身的資金利用率,使得它在代理等各個方面的花費都減少。

1.2企業財務管理的組織創新性

財務管理的組織實際上被企業所約束,它的主要責任為對企業的總體財務管理及其制度的有力執行全權負責,是穩定企業發展的基礎。伴隨著新經濟的持續發展,企業也已逐步地認識到了它的組織管理方面的重要性,強化對其組織人員的重點培養,讓它可以再大環境背景之下來展開創新性的策略發展,基于此來提升它的財務管理效率。這不但要求財務管理組織具備極為強悍的協調能力,可以借助于現代化技術來整合企業的內部信息。再則是,在經濟發展的有力條件之下,財務管理組織也已逐步地認識到了員工意識對于管理的有力影響,及時地針對企業的人員流動情況展開信息整合,基于此來確保企業人員的工作積極性,讓企業的經濟發展有所提高。

1.3企業的財務管理信息化

伴隨著網絡技術的迅猛發展,百姓的生活已有了相當大的改善,比如說日常生活相當方便了,企業管理也極為快捷了,這不但是科技發展帶來的結果,而且還是新經濟條件下的一項重大的技術飛躍。被信息化時代所深深影響,現階段的企業管理已并非是以往的口頭管理,而變成了借助于許多媒體手段所展開的信息化管理,這樣的一種管理方式不但不會對財務管理有任何的不利影響,而且也將財務爭執降到最低,提升了企業的內部凝聚力,有力地化解了財務管理的耗時問題,這亦是新經濟背景下財務管理的一項重要的發展。

2、新經濟條件下強化企業的財務管理的具體措施

2.1對財務管理的溝通體系予以完善

管理就表示秩序,是使得企業能夠長期發展的基礎,最能體現它的競爭力。若想強化企業財務管理,各個企業就要確保自身的財務管理制度足夠完善,要順應著時代的要求,同時結合現階段的新經濟發展狀況,逐漸地對它的溝通管理體系加以完善,基于此來保障它的財務管理能夠平穩進行。此外,在經濟飛速發展的當代,企業除了要對其管理體制加以明確還,還要使企業人員對于財務管理的認知和理解能夠有所提升;此外,要強化其執行力度,有力地展開監督管理,這要有一個比較全方位的溝通機制,基于此來提升它的整合效率,使得其財務管理能夠平穩有序地展開。

2.2財務管理理念不斷深化

當今的經濟發展得相當迅速,在這樣的時代,以人為本業已變成了企業文化中無法或缺的關鍵部分。以人為本其實就是要在確保企業的平穩發展的基礎上,盡力地去提升其內部人員的工作積極性性,讓其可以高效地去開展財務管理及監督工作,基于此來提升企業內部的員工的凝聚力。此外,企業財務管理就應當要順應國家的政策,在持續地去學習有關的法律法規的基礎上,對自身多加約束,將管理制度完善好,提升具體的組織者的個人道德修養,且基于此來形成較優的管理理念,這不但是發展企業的根本,而且也是使得企業的競爭力全面提升、推動它的整體平穩發展的關鍵途徑。

2.3激活各個財務管理的手段

財務管理不是完全固定的硬性管理,它其實是有著比較強的靈活性的一種柔性管理,它不但要對企業的內部具有宏觀的把握,而且也要在管理手段上具備多樣性。若想強化性地將企業財務管理好,有關人員就要借助于對其管理策略的創新,利用多樣的管理方式來合理地規劃好企業財務,這不但是完成企業財務管理工作的有力途徑,而且也是對企業的穩定發展有所影響的關鍵因素,是在企業管理中無法缺失的條件。

3、結論

綜上所述,在新經濟背景之下,企業財務管理實際上業已有了相應的發展,除了體現于它的多樣化的管理制度外,還體現于其創新管理組織方面。這不但是企業經濟發展得到的結果,同時亦是大環境影響之下帶來的結果。若是要持續地強化企業財務管理,則企業就應當要將其管理理念提升起來,注重企業人員在企業的管理之中的實際參與度,有力地運用現代科技來展開財務管理,基于此來提升管理工作的有序性及有效性,確保企業的發展之路的平穩,讓它可以在新經濟條件下具備比較強大的市場競爭力。

【參考文獻】

[1] 楊長英 . 企業集團財務管理體制的研究 [J]. 商業經濟, 2009 ( 15) : 31-33,69.

[2] 楊漢明,王喜路,喬玉雙 . 知識經濟時代的財務管理創新 [J]. 財務與會計,2001 ( 5) : 32-33.

[3] 傘景峰,蔡茜 . 淺論新經濟時代財務管理的創新趨勢 [J]. 黑龍江科技信息,2011 ( 20) : 130.

[4] 焦根香 . “互聯網+”時代企業財務管理創新探討 [J]. 合作經濟與科技,2019 ( 3) : 172-173.

作者簡介:石昱(1980—),女,學歷:本科,遼寧鞍山人,現在鞍鋼汽車運輸有限責任公司,職稱:中級會計師。

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