淺析中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

■ 王利（深圳市華西光電有限公司）

為了順應時代的發展，中小企業的改革也需加快進程，在快速發展的同時，中小企業對財務會計管理方面的忽視所引起的弊端日益顯露，這需要引起企業高層管理者和相關工作人員的高度重視，從借鑒先進的管理經驗做起，與時俱進制定科學的財務會計管理制度和企業的經濟體制，不斷加強企業財務會計管理的改革意識，使其不斷規范化、合理化。

一、中小企業財務會計管理的現實意義

財務會計管理工作本身就是企業管理的核心組成部分，它是在有關法律法規基礎上進行的一項管理企業財務活動、處理企業財務關系的經濟管理工作。然而，中小企業由于經濟業務構成簡單、資金鏈發展單一等因素在一定程度上忽視了財務會計管理工作。然而，在目前市場競爭壓力巨大的背景下，中小企業財務會計管理具備了一定的現實意義。

（一）有助于加強對中小企業經營活動的監督

中小企業的財務管理可以對企業中的各項經濟活動進行有效監督，從而達到提高企業資金利用率、增強企業財務決策準確性、規避財務風險等目的，進而有效提高中小企業在經濟市場中的競爭力。

（二）有助于推動中小企業的財務管理轉型

在目前全球經濟增長緩慢、市場競爭壓力巨大的背景下，中小企業紛紛面臨打破傳統經營模式、創新企業經營管理道路的局面。然而中小企業想要實現完美順利地轉型，首先就要進行財務會計管理轉型，只有企業的財務會計管理戰略適應了企業整體經營管理模式，才能有效結合企業的現實發展狀況做出適合企業發展的經濟規劃，從而幫助企業轉型成功。

（三）有助于提升中小企業的市場競爭能力

中小企業面對市場壓力，其優勢在于自身的成本競爭力、資金競爭力、產品競爭力上面，而這些恰恰是企業財務會計管理的重要內容。所以，財務會計管理是貫穿中小企業各項經濟業務始終的，它存在于中小企業每個工作環節里。所以中小企業想要提高自己的市場競爭能力，就要先提高自身的財務管理水平。

二、中小企業財務管理中存在的主要問題

（一）高層管理者責任意識不強

當前中小企業財務管理現狀從一定程度上受到了管理者責任意識不強的影響，在目前的市場經濟體制下，故有的財務管理模式需整改，而財務會計管理是隱形效益，有的高層管理者責任意識不強，就忽略了對于這部分工作的規劃。具體表現如下：第一，中小企業的財務會計管理體系落后，缺乏權責明晰的管理制度和獎懲機制。第二，中小企業財務會計管理崗位責任劃分不夠明確，沒有指定到具體的部門和人員。第三，中小企業財務監察管理制度落實貫徹不夠明確、全面、仔細，沒有嚴格按照現有的既定制度執行。

（二）內部財務管理制度執行力不強

我國許多中小企業的通病就是在日常工作中重視業務處理、輕視內部管理，企業高層對于內部控制方面的工作不夠重視，這就使得中小企業財務會計管理制度的執行力不強。許多中小企業只是按照相關規定制定了企業內部財務會計管理的相關條例，但這些內容空有其表，企業高層管理者既沒有深刻認識到內部財務會計管理對于企業發展的重要性，也沒有實施相關的管理政策，使得中小企業從上到下都沒有形成對于內部控制和財務會計管理的重視，更談不上自覺執行相關制度，導致中小企業的內部控制只是一個空殼子[1]。中小企業的高層管理者更不會去更新有關內部財務會計管理制度相關的內容，也不會定期進行有關的進修學習來更正錯誤，沒有起到良好的帶頭作用。這種風氣影響著企業的其他員工對于企業內部財務會計管理制度的漠視，在執行相關業務時，企業員工也不會按照相應地流程進行工作，經常出現一項業務已經完成再重新倒補手續的情況。失去了內部財務會計管理約束的中小企業容易被違法亂紀者鉆空子，也會導致企業上下人員工作程序、方法不一，容易出現相關財務漏洞從而受到有關部門嚴厲地處罰。

（三）中小企業專業財務管理人員不足

目前我國各個中小企業財務會計管理現狀是，并沒有自己的有針對性的財務會計管理完備的體系和相應的公司負責。大多數都是由第三方涉入進行相應財務會計管理等相關服務。這樣不便于財務會計管理問題的及時發現和整改。另外，中小企業對這樣的專業財務會計管理人員的需求量極大，在現實工作中，中小企業財務會計管理工作中仍然存在管理人員身兼數職，多被行政后勤等繁瑣工作占用的情況。這就造成了中小企業專業財務會計管理人員極其匱乏的現狀，這與其工作崗位和工作環境的頻繁調動以及工作內容模糊不清有極大的關系，根據不完全地統計，我國中小企業專業財務會計管理工作的人員工作時間平均不會超過一年，這就導致了財務會計管理人員技術不夠熟練，相關工作進步較慢的情況。

三、完善中小企業財務管理的對策建議

（一）建立健全財務會計管理制度

當今社會，經濟和科技發展日新月異，中小企業面對自身財務會計管理也應與時俱進，追隨時代發展的潮流，在財務會計管理問題的面前，中小企業應該認清現狀，多學習多交流，尤其是向在此方面建樹卓著的企業取經，以此來為我們自己的標準化管理注入新鮮的血液，同時先進的理念和先進的制度體系也會使得中小企業的財務會計管理標準化建設如虎添翼[2]。因為只有有了明確的制度體系的管理和規范，各個部門和個人在具體工作的操作上也能有依據，即有據可依、有法可依，才能按照規定有條不紊的進行工作流程。而監督人員也可根據相應的制度規范的要求逐條逐項進行從上而下地貫徹。這對完善和健全財務管理制度體系相當有利，中小企業財務會計管理的標準化建設也指日可待。

（二）應用先進的財務會計管理方法

財務會計管理工作是十分細致和嚴謹的，它是在國家法規和企業制度條條框框的限制下進行的。然而，面對嚴峻的市場考驗，中小企業的財務會計管理方法也應該與時俱進地進行創新和改造，但這種創新和改造必須在國家法律法規限制之內。所以，對于財務會計管理工作來說，一方面要進行制度和方法的創新，真正將財務會計管理制度落實到實際工作中，真正讓財務會計管理指導經濟業務。另一方面，中小企業要加強對于財務會計管理工作的資金投入，引進更多計算機等電子設備、應用目前與大數據接軌的云會計計算系統，將傳統的手工記賬模式轉變為計算機記賬，從而提高中小企業財務會計管理的準確性和全面性，提高中小企業財務會計管理的效率和質量。

（三）加強對財務會計管理人員的教育與培訓

由于財務會計管理工作的專業性和特殊性，對于從業人員要求較高，在市場經濟競爭力增強的背景下，中小企業一定要重視對于財務會計管理工作人員的教育培訓工作。而且，財務會計管理人員應該是同時具備會計學知識、計算機技能、財務管理技能的高素質人才，只有這樣的人才才能適應時代飛速發展的腳步，適應應用會計核算的大數據系統工作的方式，才能對中小企業內部資產清理等各部分事項的進行統籌規劃。同時，相關單位和部門之間要不定期開展經驗交流座談會，讓專業隊伍能夠充分交流思想，只有這樣才能更加高效地將中小企業財務會計管理工作落實。

四、結束語

綜上所述，為了適應市場經濟的變化，中小企業必須要加強對于企業內部的財務管理工作，中小企業高層管理者應該充分認識到財務管理對于企業發展的重要意義，并在此基礎上建立一系列財務管理制度、應用先進的財務管理方法，加強對于財務管理工作人員的培訓和教育，從而不斷增強中小企業財務管理工作的效率和質量。