關(guān)于管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

■ 靳璐君（山西工商學(xué)院）

管理型會計和財務(wù)類會計他們分屬于當(dāng)代企業(yè)內(nèi)專職會計的兩個分類。近些年來，針對于財務(wù)類會計的專業(yè)理論探討及實際運用已經(jīng)獲取到了會計學(xué)術(shù)界及企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的密切關(guān)注，企業(yè)經(jīng)營中所遵循的會計管理規(guī)范即是針對財務(wù)型會計的業(yè)務(wù)職能而擬定出的。相比而言，管理型會計的業(yè)務(wù)職責(zé)還遠(yuǎn)沒有贏得企業(yè)界的管理機構(gòu)、經(jīng)營人士的密切關(guān)注，并且欠缺實施管理會計業(yè)務(wù)職責(zé)的外圍法律條件及實際運用平臺。

一、管理型會計的業(yè)務(wù)實質(zhì)

管理型會計(Management Accounting)的學(xué)術(shù)概念，在當(dāng)今國際上及行業(yè)界有著各自不同的表達(dá)模式。國際上的會計行業(yè)的協(xié)作管理組織提出，管理型會計業(yè)務(wù)是屬于企業(yè)界為圓滿地實施計劃性評定及管控而展開的會計業(yè)務(wù)確認(rèn)、測算、統(tǒng)計、評析及訊息傳送的操作歷程。國家財政機構(gòu)推出的相關(guān)于《整體推進(jìn)管理類會計履職機制構(gòu)建的暫行辦法》中把管理類會計的職責(zé)界定為：管理型會計的業(yè)務(wù)職責(zé)系側(cè)重服侍于經(jīng)營企業(yè)及國家行政機構(gòu)業(yè)務(wù)管理的需求，運用管理類會計訊息，穿插進(jìn)企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)運作內(nèi)容，進(jìn)而可完整地展示出經(jīng)營規(guī)劃、管理決策、生產(chǎn)控制及效益評定等多個方面的管理內(nèi)容。在管理型會計的職業(yè)宗旨中，其經(jīng)營規(guī)劃、管理決策、生產(chǎn)控制及效益評定是屬于最為核心化的內(nèi)容。

二、現(xiàn)實企業(yè)內(nèi)部管理型會計的業(yè)務(wù)現(xiàn)況及存在問題

（一）對管理型會計業(yè)務(wù)的價值性認(rèn)知存在欠缺

我們國家企業(yè)界針對于管理型會計專業(yè)理論的探討和實用始自20世紀(jì)80年代，歷經(jīng)了三十余年的發(fā)展歷程，已經(jīng)獲取到了豐碩的研究成果，由“責(zé)任型會計”“班組內(nèi)用工核算”以致于“成本工作量利潤評定分析”“運營中的決策審核”，由寶山鋼鐵公司的“基準(zhǔn)成本核算”、邯鄲鋼鐵公司的“仿真市場評估”以致于到諸多企業(yè)普遍采用的“生產(chǎn)成本”“整體估算”“績效審核”等業(yè)務(wù)內(nèi)容。然而總體而言存在著如下的表現(xiàn)：其一，國家對這項事業(yè)的重視程度關(guān)注明顯不足，未能擬定出周密的管理類會計工作職責(zé)、工作規(guī)范方面的細(xì)則；其二，絕大部分經(jīng)營企業(yè)對于管理性會計業(yè)務(wù)職責(zé)的實效性認(rèn)知膚淺并存在著明顯的欠缺，未認(rèn)清管理類會計的實用效能，不明白管理類會計的操作程序，針對于管理類會計專業(yè)理論的研討及實用普遍都是流于形式，缺乏實質(zhì)性操作，運用成效低微。

（二）我國管理型會計團隊的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏差

高品位的管理型會計的職責(zé)履行脫離不了具有高超業(yè)務(wù)技能的管理者團隊。以前因為社會上多數(shù)企業(yè)對于管理型會計業(yè)務(wù)的特有效能認(rèn)知上不到位，致使管理類會計的專業(yè)職能發(fā)揮及作用展現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到理想的境界，由此造成管理型會計業(yè)內(nèi)的專職人員們的總體性業(yè)務(wù)素養(yǎng)非常不理想，在工作經(jīng)驗上極度欠缺，并且業(yè)內(nèi)管理者素質(zhì)彼此之間也顯現(xiàn)出很大的差別性，由此極大地阻礙了管理型會計業(yè)務(wù)的正常實施及相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展。然而相比于財務(wù)類會計的業(yè)務(wù)內(nèi)涵及工作手法來說，管理型會計的職責(zé)內(nèi)涵極為深厚，其工作標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，業(yè)務(wù)的復(fù)雜性更高，業(yè)務(wù)的實效性更大。其具備相當(dāng)?shù)膶嵱脙r值，欲達(dá)到更高水平的工作績效，需聘用責(zé)任觀念強、業(yè)務(wù)知識深、專業(yè)能力高、工作素養(yǎng)強、適應(yīng)范圍廣的管理型會計職業(yè)團隊。

（三）企業(yè)中沒有專設(shè)管理會計部門

管理會計和財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個重要分支，兩者有聯(lián)系也有區(qū)別。但在企業(yè)實際工作中，沒有做專門區(qū)分，一般由財務(wù)部門在完成會計核算的同時，也履行管理會計的規(guī)劃、決策、控制和評價等職能，沒有設(shè)置管理會計專門機構(gòu)。而管理會計是一項技術(shù)性和應(yīng)用性都很強的工作，需要專門的責(zé)任機構(gòu)和責(zé)任人員來承擔(dān)才能有效地開展起來。

三、管理型會計職責(zé)在企業(yè)運營中實施的手段

（一）全力做好管理型會計在企業(yè)運營中的實用及普及業(yè)務(wù)

展現(xiàn)管理型會計在企業(yè)運營中的管理效能，強化管理型會計在企業(yè)發(fā)展中的特有職能，第一，須密切關(guān)注管理型會計的實用及普及工作。由國家角度而言，國家財政管理機構(gòu)推進(jìn)會計事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實，在二〇一四年十月二十七日推出《有關(guān)整體推進(jìn)管理型會計只能構(gòu)建的暫行辦法》，由整體推進(jìn)管理型會計運作機制構(gòu)建的價值性及迫切性、引領(lǐng)思維、操作準(zhǔn)則及核心目標(biāo)、重點任務(wù)、相關(guān)措施、標(biāo)準(zhǔn)要求等要素，給日后推進(jìn)管理型會計職責(zé)建設(shè)拿出有效性的觀點和見解。從企業(yè)層面來說，無論是企業(yè)管理者還是會計人員自身，缺乏對管理會計的認(rèn)知，因此，有必要加強企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的理解，特別是民營家族企業(yè)。從管理會計人員自身層面來說，要通過努力，實現(xiàn)“人的管理會計現(xiàn)代化”。

（二）落實管理會計人才的培養(yǎng)工作

相對于財務(wù)會計而言，管理會計是一項對應(yīng)用和技術(shù)更為復(fù)雜的工作。在企業(yè)實際工作中，要求管理會計工作人員具備專業(yè)的管理會計知識素養(yǎng)，同時具備對企業(yè)財務(wù)管理等知識。對于管理會計工作人員來說，做好全面理解和掌握企業(yè)財務(wù)會計的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，依托會計軟件保證管理會計運算的速度和精確度，提高管理會計工作效率。為改變當(dāng)前管理會計人才嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)相應(yīng)的管理會計人才，落實崗位培訓(xùn)工作，一個重要的方面是建立適應(yīng)改革需要的管理會計人才能力架構(gòu)，系統(tǒng)梳理合格管理會計人才的知識結(jié)構(gòu)與應(yīng)用能力，為相關(guān)會計職業(yè)考試、人才評價、能力提升提供依據(jù)，并提高相關(guān)于管理會計相關(guān)知識與內(nèi)容的比重。

（三）成立管理會計工作組

由企業(yè)重要職位者擔(dān)任工作組組長，總會計師擔(dān)任副組長，抽調(diào)財務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門的骨干成員參與進(jìn)來，打破各部門單干的局面，促進(jìn)人、財、物資源的合理配置，從而創(chuàng)造出更大的企業(yè)價值和經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

管理會計工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)管理受管理會計工作的質(zhì)量和水平影響。隨著國家對管理會計工作的日益重視，企業(yè)單位愈發(fā)意識到管理會計在企業(yè)管理中的重要性，不久的將來，管理會計的理論研究與應(yīng)用研究一定會煥發(fā)生機、碩果累累。從企業(yè)發(fā)展角度來說，解決好企業(yè)管理會計的問題，能夠使企業(yè)處于更加安全和穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境中，促使企業(yè)獲得更大的改革發(fā)展動力，有利于其又好又快發(fā)展。