張 磊
(寧夏正宏建筑安裝有限公司,寧夏 石嘴山 753000)
對施工技術本身的質量控制是一項全面而長期的任務,它可能很容易受到管理過程質量中的幾個因素的影響,拆遷問題在建筑施工項目的施工管理中普遍存在。總的來說,其中一個問題是承包商被授予參與管理建筑項目的建設,大多數人都希望保護自己的利益,并根據訂單的利益獲得更多收入,所以許多承包商使用各種各樣的方法來擴大交付范圍,導致事故,如削減、高估和偽造,有些完全忽略了設計規劃要求,隨意改變了建設項目的關鍵建設類型,這些問題對施工總體質量產生了重大影響,也對施工管理質量的提高產生了重大影響。
施工現場的質量控制水平直接影響工程施工質量,然而,許多監管人員只是草草了事,并不十分在意。因為管理層不了解他們的使命,他們僅在管理過程中的檢查,這顯然會損害建筑項目整體建設的質量。造成這一問題的主要原因是:施工質量控制系統未安裝在企業內部,質量控制操作標準系統沒有限制和指導。
為了減少土木工程施工材料質量問題引起的安全問題,要加強對施工材料質量的控制,不斷完善施工材料檢測監督,防止劣質材料進入到施工現場。在材料檢測過程中如果發現施工材料質量不合格,要立即停止使用,全面調查施工材料質量問題出現的原因,進而保障工程施工材料質量的穩定性。為土木工程施工奠定良好的基礎。一般情況下,要將鋼筋材料存放在統一的區域,同時要注意放在人流量比較少的安全位置。在擺放鋼筋材料的時候要確保拿取的方便,同時要確保擺放區域的安全性。在具體施工之前,要全面檢查鋼筋材料的質量,尤其是要檢測材料的數量、型號等方面,確保鋼架材料質量全部合格。
想要建設好一個項目,在其施工之前就必須要對其進行全方面的計劃。根據在施工過程中可能遇到的各種問題和相關技術難題,提前做好科學的施工預案。并對方案進行嚴密的推敲,找到可能出現安全隱含的地方,從而有效的避免在施工過程中的出現的質量問題。如果在施工過程中需要大面積的地板澆筑,就必須要制定符合規定的大體積混凝土的施工方案,對其分段分層的施工技術進行探討,避免出現大面積裂縫的情況產生。
在土木工程進行施工質量管理的過程中,全面落實質量監督管理責任制也是土木工程質量管理的有效措施。為了土木工程質量的監督管理水平得到明顯的提升,就要落實好責任管理機制。具體來說,只有把監督管理作為出發點,才能保證責任機制落實,把每一個環節都安排負責人,按照想要的管理機制,使得管理工作得到規范。因此,必須嚴格遵守質量管理規則,控制好質量問題,防止有監管不到位的現象,不斷的優化內部管理機制,使得監督管理工作能夠順利開展。建筑行業具有一定的復雜性,為了滿足人們的需求,就要把監督管理的方式進行多樣化,如果實施普通的管理模式,就很難滿足當前行業的市場需求。責任制就是對質量管理人員制定一套有針對性的制度,在實際的制度執行過程中,要做到明確的分工,實行自身職責,不可以出現推卸責任現象,從而提高了監督管理的效率。在傳統模式的基礎上,對管理制度進行深度優化,把分層管理和責任機制有效的融合在一起,確保每一個環節的質量都符合相應的設計標準。與此同時,監督管理的考核工作是很重要的,這樣做不僅可以增加責任制實施的效果,而且還提高了監督管理工作的規范性。
針對目前一些施工過程質量控制人員自身在土木工程施工過程質量控制中出現的問題,為促進其在施工過程質量控制中的主導作用有效的發揮。就施工過程質量控制人員切實注重自身專業技術水平的提升,在日常工作中,切實加強有關專業技術知識的學習,切實加強對土木工程施工過程質量控制理論知識的學習,并將其與土木工程施工過程質量控制實踐進行有機的結合,通過理論與實踐的結合,彌補在傳統工作中的不足,并注重經驗教訓的總結,促進施工過程質量控制水平的提升和優化。而與此同時,還要切實注重施工過程質量控制人員的責任意識強化,切實強化對其的教育和管理,尤其是要明確施工過程質量控制的職責,掌握施工過程質量控制的目標,在日常實踐中,切實加強施工過程質量控制方式方法的創新,加強管理模式的完善,適應未來發展的。我們必須緊密結合施工過程質量控制的,結合工程的實際,切實注重施工過程質量控制意識的優化,切實掌握施工過程質量控制的最新動態,滿足工程施工過程質量控制的,提高工程質量的同時將成本有效的降低。
建筑行業的發展越來越快,對施工質量需求也越來越高,施工質量對工程管理起到了直接影響,也是各個監督管理部門比較重視的內容。那么,在實際施工過程中,應該明確質量管理的重要內容,并且制定相應的施工方案以及管理措施,全面的控制好質量,避免出現安全問題和隱患,從而確保了建筑施工的整體質量,提高了土木工程的整體水平,實現了土木工程的整體目標。