仝 勝
(大同市房產經營公司, 山西 大同 037000)
在土木工程施工項目質量管理中,質量監督管理體系尤為重要。但是在實際施工過程中,許多項目不缺乏施工質量監督體系,缺少專門的施工質量監督管理人員。比如說在材料進場時,由于盲目追趕工期,沒有經過檢驗和必要證明材料的檢驗,直接投入到工程施工,質量監督管理人員沒有履行自身的責任,一旦出現施工材料質量問題,將會直接影響整個工程施工質量。一些施工企業雖然有專門的監督管理人員,但處于虛擬狀態,沒有對土建施工現場進行正常的監督,導致整個現場質量管理處于混亂狀態;一些施工企業不按圖紙施工,降低成本,或在施工過程中偷工減料,造成工程質量問題,最終影響后期工程。接受也會導致自身經濟利益的喪失。
經過調查發現有一部分的土木工程施工單位并沒有建立比較完善的監理機制, 再加上一些監理人員自身的工作經驗就達不到土木工程施工項目管理的要求, 最終就會導致他們對于合同以及法律等工作沒有一個正確的認知, 自身工作經驗不豐富和專業素質較低也會導致土木工程的施工項目質量管理工作無法正常開展。甚至存在一些土木工程的施工單位沒有將監理工作作為一個重點, 因而將一部分的監理人員在工作的過程中設置成為了質檢員。土木工程施工項目的監理會涉及到工程施工的所有環節, 具體需要進行監理的內容就是土木工程施工的設計以及立項策劃, 除此之外還有施工的進度以及材料和合同等方面也要進行監理。然而在實際施工的過程中發現土木工程施工項目管理中能夠進行監理的工作范圍十分的有限, 只有在施工的過程中才可以進行相應的監理, 因此等到土木工程施工完成之后經常會發現一些沒有及時解決的問題, 這些問題都會在無形之中影響到土木工程的施工管理質量, 甚至還有可能會給土木工程的施工單位帶來難以估量的經濟損失。
部分建筑施工企業以及施工管理人員工程現場質量管理意識較為淡薄,沒有追到項目管理部制定的質量管理流程,僅憑自身工作經驗進行盲目判斷和處理,結果導致出現施工質量事故。部分施工企業盲目追求工期,壓縮施工正常工序時間,帶來嚴重的工程質量安全隱患,給人民群眾的生命財產安全帶來威脅。
在進行土木施工管理的過程中,加強集中培訓提高安全意識和自我保護意識,對安全制度相關規定強化記憶,規范施工項目操作流程;通過實操訓練,充分搭載網絡培訓平臺,加強機械設備操作技能模擬訓練,提高施工人員安全操作的能力,保證施工過程的安全性;加大設備投入,引進安全保障設備,增強施工作業中的安全保障,促進項目的安全開展。
土木工程施工項目形成的廢料污染、噪音污染和光污染等對環境也產生了不同程度的污染,因此加強施工項目污染管理,要從建筑設備和建筑材料等源頭入手,最大程度地阻斷污染源,例如在施工過程中安裝消音設備,降低噪音污染;保證施工現場的濕度,減少粉塵擴散;更要重視清潔能源的高效利用;做好施工過程中廢水等污染的過濾和回收,嚴格按照排放標準控制。
成本管理在土木工程施工項目中不僅僅指的是經濟成本,還包括了施工的時間成本和人力成本。在人力成本方面,增強人才培養,加強技術培訓,通過提高工作能力,避免人才浪費,增強工作效率。在時間成本方面,充分加強施工部門之間的信息交流,充分搭載互聯網信息技術,促進施工信息的傳遞和共享,提高施工部門協調能力,增強施工項目的效率。同時,要提高資源利用率,做好資源分類管理,通過經常性的資金消耗統計分析報告,進行有效的資金整合,加強資金精細化管理,做好分期建設預算,提高經濟效益。建設的好處。通過對建設項目的全面管理和控制,根據建設項目的類型,進行原材料選擇和施工進度安排,加強施工環節的溝通,降低成本。
要想有效加強土木工程施工項目管理質量, 在進行施工項目方案設計的時候, 施工方還可以邀請專家參與到項目設計與規劃之中, 真正按照客戶施工設計理念以及用戶需求來進行合理的設計。在這一過程中, 最好是深入施工現場進行深入考察與調研, 能夠進一步提高設計方案的合理性。另外,在項目實施之前需要及時對施工圖紙是否有誤進行檢查, 同時對計算數據的正確性進行驗算, 并且還需要讓施工人員與設計人員展開有效交流與溝通。
結合上述所說就會發現在土木工程的施工項目管理中最重要的就是要保證工程的質量, 而且土木工程的施工項目管理設計到了施工過程中的各個環節, 為此,有關施工單位必須按照土木工程施工要求進行設計和施工,參與施工的人員必須在明確自身職責的基礎上,有足夠的耐心,減少失誤。而施工單位和施工人員對于土建工程施工項目出現的質量問題必須各負其責,最終要通過各方面的協調配合。