城建工程管理中如何加強施工過程控制

高 龍

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西 太原 030001）

1 相關概念分析

1.1 施工過程控制

施工過程控制體現在整個施工的全過程之中。它指的是相關施工活動對施工涉及的人、材、機、施工進度等多方面的監督與管理控制。在基于施工過程控制的基礎上，通過采取正確施工控制，如制定正確施工組織計劃、方案、薪酬管理制度、責任權利糾紛，能夠在一定程度上影響施工管理質量，確保城建產品符合國家相關建設規范，發揮施工企業的經濟效益，實現和施工價值。

1.2 城建管理工作

城建管理在施工方面能夠幫助施工單位進行城市化、生態化、經濟化建設。將城建管理工作推行在城市化建設之中，能夠保證施工企業的施工活動符合城市化各項建設；在城建管理推動建設下，讓建設的交通設施、地下排水管道、綠化、外觀設計都能體現當代城市化建設。與此同時，一個好的城市施工產物，能夠幫助城市居民感受到綠色環境和自然空氣，有利于建設一個綠色、美好、和諧、物質文明和精神文通統一的城市環境，為我國現代化文明建設提供一個良好發展空間，提升群眾的滿意度。

2 施工過程管理當中存在的問題

2.1 管理人員的水平不足

管理人員的水平和素質決定了管理工作最終效果。對于管理人員而言，必須要具備足夠的責任心和執行能力，以及足夠的知識，滿足管理的要求。但是目前的問題在于，很多管理人員的管理思想比較落后，缺少足夠的管理理論支撐管理工作的進行，并且對施工相關技術的認識不到位，未能有效識別施工當中的問題。此外，很多管理人員在思想認識上還存在不足，缺少對施工管理的責任感，從而導致了施工過程中各種問題的出現。

2.2 城建項目施工過程控制缺少有效的機制支持

若想確保城建工程可以順利施工，就需要建立健全相關的管理控制機制。但是現階段，城建項目中的責任機制與動態管理機制不完善，在出現問題時，管理人員會互相推脫，不能夠及時發現問題產生的原因并對其解決。而且不健全的動態機制，會很難發現城建工程中的一些隱藏問題或詳細問題，從而降低了工作質量。另外，不完善的獎懲機制會使管理人員降低工作熱情；缺少監督機制，會使工作人員消極怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的問題。

3 城建工程管理中施工過程控制方法

3.1 盡職盡責，讓施工單位明確自身職責

為了加強城市化建設，推進工程部門和相關施工單位有效控制，需要讓相關部門明確自身職責，從施工進度、施工質量、施工工藝技術等方面進行控制管理。建議施工部門要按照施工進度，及時向相關部門進行匯報，并對城市建設工程的相關施工難題、解決方案進行仔細研討。結合國家法律法規和當地建設規范優化施工組組方案和施工進度。同時也要定期對施工產品進行有效監督與管理。

3.2 實行全過程監督管理

全過程監督就是從工程項目設計階段一直到施工結束進行全面監督及分析，包括城建工程施工所需的各種機械設備、材料的選擇以及施工材料是否符合不同項目施工所需等。對于工程質量管理來說，可以設立一個專業管理部分，對施工人員進行專業化指導，使其可以按照規定標準進行管理，從而提升城建工程質量，使建筑可以在安全的施工環境下進行建成。并且在每一個項目施工階段都要配備一名專業監督人員，進而在問題出現時，能夠予以施工人員幫助，并及時補充工程所需物資，要檢查工程收尾兩端的施工狀況，并做好相應的工作總結，為后續工作提供有效的管理依據。

3.3 提高管理人員的綜合素養

城建工程與一般工程項目不同，城建工程與城市容貌有著緊密的聯系，所以在城市建設施工過程中，有關施工管理人員，不僅要掌握一些與工程項目施工相關的管理知識，還要對城市實際發展狀況有一定的了解，從而使施工過程控制能夠與城市發展相融合，可以發現其中的問題并提出相應的解決建議。但是，目前許多施工管理人員只了解一些淺顯的施工過程管理知識及經驗，不了解城市發展狀況，加之實踐經驗較少，這使得其在對城建工程施工管理時，與城市實際發展狀況相背離。因此，為了減少此種問題的存在，有關管理人員要自覺學習新知識、新技能，擴充自身知識儲備。另外在提升專業知識水平的同時，還要加強理論聯系實際，在城建工程的各個項目階段，都要清楚的了解項目的具體工作內容，以便對其進行管理。

3.4 嚴格把控施工過程中的施工順序與質量

在城建工程施工過程中,要嚴格掌握監控施工作業中的施工工序流程和各步驟的完成質量，質量的監控要有預案及相應處理措施，避免出現緊急情況時無法應對；對于每一環節的工序和質量情況，都要詳細記錄出現的變化、問題以及解決方案,避免在施工進程中類似問題再次出現，在實踐中總結經驗教訓，以此提升施工工序質量，減少不必要的損失，更有利于工程建設的控制管理作用發揮。

4 結語

總之,城建工程的施工過程的控制環節關系到城建工程的質量，而工程的質量不僅僅關乎各單位部門的利益，更重要的是它關系到城市居民的生活幸福和國家與人民的生命財產安全。施工工程質量的保障，工期的如約完成，施工工程的成本高低，企業經濟效益的增長都是施工現場工程控制項目的科學管理水平作用的結果,這是每一個施工企業都要持續關注的大事。因此，科學嚴格細致地控制施工進程，確保每一環節的工作都能順利開展，最終整體工程也將安全圓滿完成。