項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用

王祥剛

（天津天保市政有限公司， 天津 300300）

在市政工程管理過(guò)程中，普遍采用的管理模式就是項(xiàng)目管理。市政工程管理所涉及到的內(nèi)容復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)、多工種，也是一種系統(tǒng)性工程。其中應(yīng)用項(xiàng)目管理在整個(gè)工程中，主要就是為了增強(qiáng)人力與財(cái)力的應(yīng)用，讓整個(gè)工程項(xiàng)目可以順利實(shí)施，最終才可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)而提高工程的投資效益。下文會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理理論在市政工程管理的運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策。

1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論內(nèi)涵與特征內(nèi)容分析

現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論最早是西方國(guó)家提出的，是指結(jié)合項(xiàng)目管理工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法和理念來(lái)進(jìn)行分析和管理的一種模式?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理需要對(duì)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行深入分析，并進(jìn)行有效整合，才能切實(shí)滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，使項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)的概念范疇，項(xiàng)目本身是一個(gè)系統(tǒng)的工程，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施以及具體施工驗(yàn)收和交付使用等都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少，且互相影響?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包含：一是項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理需要明確現(xiàn)代項(xiàng)目管理的具體范疇，對(duì)于不屬于項(xiàng)目管理范疇的內(nèi)容，要及時(shí)剔除，并加強(qiáng)項(xiàng)目管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的全面綜合管理。二是項(xiàng)目時(shí)間管理。項(xiàng)目管理工作需要明確項(xiàng)目的具體進(jìn)度和整體目標(biāo)要求，需要嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度統(tǒng)籌管理，這樣才能確保項(xiàng)目順利及時(shí)完工，所以需要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，制定清晰的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間安排表等，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)。三是項(xiàng)目質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目建設(shè)不僅僅要注重進(jìn)度，而且要注重質(zhì)量，質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命線，所以需要提出明確的項(xiàng)目管理質(zhì)量要求，及時(shí)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者隱患，要及時(shí)糾偏，從而全面提升整體項(xiàng)目建設(shè)成效。四是項(xiàng)目成本管控。項(xiàng)目建設(shè)需要不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)于成本，需要加強(qiáng)全面管控；對(duì)于每一筆支出等，都要嚴(yán)格控制。

2 項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用策略

2.1 增強(qiáng)市政工程管理中的質(zhì)量控制

在市政工程施工過(guò)程中，工程的質(zhì)量需要不斷進(jìn)行擴(kuò)大，同時(shí)也需要提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但由于工程施工質(zhì)量受到的因素較多，例如，施工工藝、材料、環(huán)境、設(shè)備等。所以，首先需要分析施工質(zhì)量控制因素，才能從整體提高工程施工質(zhì)量。做好市政工程施工質(zhì)量控制需要先滿足幾個(gè)條件。1） 工程施工需要先有明確的質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)為了保證工程總體目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)，就需要先將總目標(biāo)細(xì)分化。這樣項(xiàng)目管理人員就可以在制定質(zhì)量管理計(jì)劃的時(shí)候，根據(jù)具體工程施工質(zhì)量的目標(biāo)來(lái)制定；2） 施工工程需要有確定的質(zhì)量控制主體，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)工程的具體情況，從而建立質(zhì)量管理小組。由質(zhì)量管理小組來(lái)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理以及控制工作。

2.2 增強(qiáng)市政工程管理中的進(jìn)度管理

管理者可以利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)各個(gè)階段的工序進(jìn)行分析，加強(qiáng)時(shí)間估算，以此制定每個(gè)階段的具體施工工序，還可以借助現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，從而更好地動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目施工時(shí)間，確保整體項(xiàng)目建設(shè)不延誤。

2.3 提高對(duì)施工工程的人員管理

人員是市政工程施工的根本動(dòng)力，并對(duì)工程的整體質(zhì)量有著直接的影響，因此需要保證工程人員的能力，符合市政工程的需求、標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，并保證市政工程的整體質(zhì)量，管理人員需要以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并深入完成技術(shù)交底工作，在提升員工綜合能力的同時(shí)，使其掌握施工質(zhì)量的要求，強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識(shí)。另外，管理人員還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目管理理論，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，保證員工在市政工程的施工中，可以規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格遵守施工原則、標(biāo)準(zhǔn)等，高質(zhì)量完成市政工程的施工工作。

2.4 項(xiàng)目監(jiān)理體系在市政工程中的運(yùn)用

同時(shí)專(zhuān)業(yè)市政項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工程質(zhì)量管理上應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管工作部門(mén)。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，應(yīng)該不斷的對(duì)管理體制和系統(tǒng)進(jìn)行完善。對(duì)于監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的目標(biāo)來(lái)實(shí)施管理。在具體項(xiàng)目施工中應(yīng)該使得市政項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工工序都按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。保證市政整體建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于市政項(xiàng)目施工中一些工程方面的變更應(yīng)該保證變更以后，施工設(shè)計(jì)的方案具有可行性。

2.5 加強(qiáng)績(jī)效管理

建立完善的工程管理考核指標(biāo)體系，建立可衡量的、科學(xué)的考核指標(biāo)，加強(qiáng)量化管理，層層分解目標(biāo)，通過(guò)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行量化考核，還要對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此判斷相關(guān)的影響因素，找出制約工程管理的因素，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新等舉措，全面提升工程管理進(jìn)度和效益。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要加強(qiáng)溝通反饋，做好階段性整改，這樣才能全面提升工程管理效益。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市政工程管理中，項(xiàng)目管理理論能夠運(yùn)用在不同的工作中，充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理理論的作用。在這一基礎(chǔ)上，為市政工程項(xiàng)目的管理指引了正確的方向，優(yōu)化了項(xiàng)目管理的方式，同時(shí)增強(qiáng)了管理工作的有效性。因此，結(jié)合本文的分析發(fā)現(xiàn)，將項(xiàng)目管理理論運(yùn)用在市政工程管理中，具有較強(qiáng)的可行性、必要性。