新一代技術創新升級版是所有建材產業邁進超越引領征程的使命
——在建材行業新一代技術創新攻關方案論證會上的講話

中國建材聯合會會長 喬龍德（北京100831）

建材行業的創新發展首先離不開技術裝備的研發與創新，我曾講過裝備是產品的母體，是技術進步的載體，是行業發展進步的主體，可見裝備研發水平決定行業技術發展的水平。過去我們對某一個項目，某一個產業的技術裝備攻關進行過論證，但全行業、全覆蓋地對所有產業開展技術裝備研發攻關進行論證還是首次，凸顯了行業升級進入高質量發展的緊迫性。今天就會議主題我講三個方面的問題。

1 必須樹立建材行業的新發展理念行業發展要“四位一體”

（1）轉型升級和高質量發展是新時代主題，建材行業結構調整、轉型升級必須樹立新的發展理念。過去的發展有成績和進步，甚至成績巨大，滿足國家經濟建設發展和人民生活改善的需要，很多地方直觀看得到的都是建材產品。但發展中也出現了很多問題，發展缺方向目標引領，發展缺約束，發展缺門檻，只知道發展，不知道治理與建設，“一邊倒”的發展方式，造成了產能嚴重過剩及突出的資源環保問題和行業內部亂搗亂斗問題。過去光強調發展不講治理，光講增長不講建設，光講競爭不講行業自律。這種發展觀的片面性已經暴露出很多潛在的問題。所以，行業發展的理念應該是發展、治理、建設、自律“四位一體”的發展觀。

（2）轉型升級必須有支撐的內容和基礎，否則就只是一個口號而已。建材行業各產業都制定新一代技術裝備創新升級版就是轉型的實際舉措，也是高質量發展的基礎。沒有進步發展的支撐內容不可能實現轉型，沒有升級目標的產業不可能實現升級，沒有行業統一行動的升級舉措不可能有行業的升級，所以打造各產業新一代技術創新升級版是行業的歷史使命。

（3）發展與淘汰必須同步，只做增長的目標不做減少和退出目標的發展不是進步的發展。建材行業的自我革命步伐必須與國家環保前進的步伐相一致。不能從感情出發，盲目、無原則地允許小、散的技術裝備生存在不斷進步的時代。發展的辯證法決定了各產業要有進有出，有增有減，這樣才能營造行業良性發展。

（4）發展必須是全方位發展的概念，不僅僅建生產線就是發展，礦山規劃治理、原料配置與替代方式、產品工藝流程創新、產品交換組合集成配套到流通服務，廢水污染治理，廢棄物處理，綠色、智能化、信息化運用，商貿流通到市場應用打通，實現跨界一體的延伸，都要具有前瞻性和全面性。這就是發展的系統性，系統性發展才是行業進步的象征和社會進步的需要。

2 新一代技術創新升級版的定義和定位

（1）必須站在全球視野，站在新時代前列，以“創新提升、超越引領”戰略為目標，以“兩個二代”研發創新攻關的模式為版本，制定新一代的技術裝備攻關目標和方案。隨著時代進步，創意要超過“兩個二代”的版本。

（2）全面創新提升各產業的技術裝備水平和配套水平，主要技術裝備水平達到世界先進水平，主要工藝部位、核心技術部位半數以上達到世界領先水平，實現中國制造和中國創造并舉。

（3）實現的目標要體現新時代特征，體現潛在的時代先進性。新一代技術裝備研發要有代際標志，有跨越的標志性特征，即達到2025年時候的世界先進水平和世界領先水平的組合體。也就是具有現代工業制造的智能化、高端化、綠色清潔化、信息數字化、集成裝配化的“五化”特征。

（4）研發攻關必須有重點，有系統性和邏輯對應性，以技術裝備功能的擴展和提升作為重點，高度體現資源、能源效能和效率提升，又為產品性能的優化和使用領域的拓展，增加用途，改變用途，奠定基礎。防止一頭鉆進只關注產品研發的局限圈子里，產品肯定要提升，但更需要由技術裝備提升或裝備革命帶動產品質量和使用功能的改變。因此，說裝備是技術進步的載體、是產品的母體、是行業發展進步的主體。防止本末倒置就事論事，工藝改進、改變不要顛覆性而要改進性。

所謂系統性是由過去只注重生產線裝備和產品，改為當今的發展要有系統的產業鏈概念。即往上延伸要注重原料的質量與替代功能，促使技術配方的能動變化，礦山要有環保綠色治理的概念，隨著清潔生產和環保無污染要求，要有廢水、廢棄物處置的功能；隨著產品應用領域的擴展，產品應有潛在加工的新功能和跨界發展與其他產品融合的功能。

所謂邏輯性是既要有目標和重點，又要有具體的支撐點與突破點，還要有一定基礎理論的某些方面的突破，要有一定的模型和參數的支撐推理，要有對標參數分析，要有階段目標和總目標之間的邏輯對應，要有每個支項子系統與總項總系統之間的邏輯對應，還要有若干攻關的項目做支撐。

（5）研發攻關的組織必須到位，各中國字頭專業協會的主要領導是第一負責人（如會長不駐會，其法人為攻關第一責任人），研發攻關組織的人員組成不能協會一家說了算，必須有本行業的專家、大企業負責人、科研人員等組成，還要用市場化方式借助大學、科研院所的力量。成立新一代創新升級版領導小組，實行組長負責制。

3 下一步的工作要求

（1）各協會對方案進行進一步修改，各方案必須有多方人員組成的論證組進行論證和修改，在目標、站位、定位、指標、攻關、重點明確的基礎上，9月份完成方案修改。

（2）各產業必須弄清楚本產業目前世界先進水平和領先水平的各項指標，預見2025年達到的水平，否則只有理論上的目標，沒有實際目標，無法參照與對應。

（3）研發方案制定的同時，各產業與聯合會共同啟動新一代技術創新升級版社團標準的制定，用標準推進引領創新。

（4）方案的編制不是規劃，更不是工作計劃和工作報告，要以具體的目標、內容和路徑支撐整個方案，避免用道理代替操作內容，因為道理只是行動綱領，關鍵是道出怎么行動，從出發點到目的地是怎么實現的。

（5）10月份開始將由聯合會組織有關專家成熟一個方案審定一個方案，請今天在座專家繼續參加論證。