管理會計在戰略管理中的作用分析

■ 蘇永昌（云南建設基礎設施投資股份有限公司滇南分公司）

對于我國企業的管理會計而言，管理會計就是現代管理科學，然后它有效的把會計和管理進行完美的融合，進而對企業的經營工作和未來的發展進行科學化的規劃和控制，以此來加強企業的管理水平并幫助企業獲得較大的經濟效益。伴隨著我國經濟水平的飛速發展，我國企業市場的競爭態勢逐漸加劇，所以企業戰略管理就顯得非常重要。因此為了適應逐漸變化的時代以及滿足企業管理的不同需求，越來越多的企業開始逐漸重視管理會計并不斷優化并完善相關的工作方法和策略，以此來幫助企業做出正確的戰略規劃和未來的發展方向，進而促進企業的可持續發展。

一、管理會計概述

（一）管理會計的基本含義

簡單的來說，管理會計就是企業的內部報告會計，以此來提高企業的經濟收益。在企業之中，管理會計往往與財務會計共同組成整個會計的信息系統。而財務會計主要就是為了反應企業的經濟過程，管理會計是對經濟進行有效的管理，然后通過所有的會計管理人員對于企業的所有經濟活動進行科學的分析和規劃，進而為企業做出正確的決策。因此，管理會計就是為了有效的改善企業的管理工作和管理水平，并且有效的提高企業決策的效率以及未來的發展等。

（二）管理會計發展的現狀

雖然我國近些年來的許多企業為了提高自己在競爭市場之中的占有率，而逐漸對管理會計工作重視起來。但是我國的管理會計工作依然處于落后的階段，它與國外一些先進國家的管理工具工作相比依然處于非常落后的地位且存在較多的問題。不過根據近些年來的分析調查得出，我國許多的企業已經逐漸覺察了自身管理會計工作存在的問題，然后已經逐漸根據時代的需求、自身的特點、管理的方式以及管理的組織結構等情況來對管理會計工作進行不斷的優化和完善，并且已經逐漸形成了較為科學完善的企業管理體系，以此來有效的提升企業自身的管理質量和管理效率，并增強了企業在市場中的競爭力和經濟效益。所以從總體上來看，我國企業的管理會計工作雖然處于摸索階段，但是已經有了較為明顯的發展和進步。此外越來越多的企業都已經意識到了管理會計對于自身發展的重要性，所以管理會計勢必會在未來得到更為科學有效的發展前景。

二、借鑒與引進國外管理會計方法與經驗

對于國外的一些企業戰略管理工作來說，國外的企業大多會把會計工作分為管理會計以及財務會計兩種。而在此過程中，管理會計的主要目的就是通過對企業內部的經濟活動進行有效的管理和科學的規劃，以此來確保企業經濟的增長。除此之外，管理會計還會對企業的所有信息進行全方面的考核、分析、控制以及評估等，以此來來對企業未來的發展做出正確的戰略規劃和管理決策，進而促進企業的可持續發展。而財務會計主要就是對整個企業的一些經濟流動進行準確的記錄，以此來確保企業經濟的穩定性。

對于我國的企業而言，想要有效的促進管理會計工作的進行并促進企業的可持續發展，就必須借鑒并引進國外管理會計的優秀方法和經驗。目前企業作為原料和服務的需求者，那么就需要與供應商取得較為友好的關系，然后要了解相關供應商的需求和價格底線才能夠有效的降低人工的服務成本和材料的成本。除此之外，企業同樣作為產品銷售和服務的供應者，那么就需要對于銷售的相關事物進行全方面的了解，以此才能夠有效的提升企業的經濟效益。

三、管理會計在企業管理中的作用

（一）對企業的經營活動實施科學的控制

對于我國的企業而言，管理會計在企業的管理過程中有著至關重要的作用，首先管理會計對企業的經營活動可以實施較為科學合理的控制。因為我國的相關企業如果想要促進企業的可持續發展并提升自身的經濟效益，就必須對企業的整個經營活動進行科學化的管理和控制。而管理會計就可以完美的完成這項工作，所以企業可以通過管理會計來對自身企業的所有經營活動進行全方面的管理和控制，以此來提升自身企業的經濟效益。在此過程中，管理會計可以對企業所有的經營活動的預算和成本進行全方面的追蹤，以此可以全方面的分析企業經營活動之中的經濟情況，當出現經濟偏差的時候就可以及時的發現這些問題并進行有效的改正，最終可以讓企業的所有經營活動都規范化的進行。除此之外，企業還可以通過管理會計來對企業的經營和發展進行考核評價，以此來根據實際的需求來進行戰略管理和發展的規劃調整。總而言之，企業可以通過管理會計來對整個企業經營活動中所有的差錯進行及時的發現和改正，然后對于企業進行科學化的管理和控制，以此來實現對企業經營活動的科學控制。

（二）確保企業實現科學決策

管理會計不僅可以實施對于企業經營活動的科學控制，還可以有效的確保企業實現科學化的決策工作。對于我國的企業來說，企業管理者的決策對企業當前的市場競爭以及未來的發展都有著至關重要的影響，一個優秀的企業戰略決策可以幫助企業擺脫困境并在企業競爭市場之中立于不敗之地，而一個錯誤的企業戰略決策將會使企業處于無法挽回的地步。所以企業戰略決策的科學合理性對企業未來的發展以及目前的市場競爭都是至關重要的。所以企業的管理者如果想要有效的提高戰略決策的科學性和合理性，那么就需要通過管理會計來根據企業多種經營活動的信息來對其進行科學化的分析、核算、控制、管理以及決策，只有這樣企業才能夠把握當下并決勝于未來，以此提升企業的市場競爭力以及經濟效益，進而促進企業的未來可持續發展。

（三）使企業資源得到合理配置，提高經濟效益

除了上述的一些管理會計在企業管理之中的作用以外，管理會計還可以讓企業資源得到合理配置并有效的提高企業的經濟效益。對于我國的企業管理而言，因為企業自身的資源都是有限的，因此如何對企業資源進行合理的配置并最大限度的提升自身企業的經濟效益是企業的一個難題。但是管理會計就可以很好的解決這個難題，企業管理者可以通過管理會計的專業化管理會計方法來對企業的所有資源進行科學的分析并進行合理的配置，以此來讓所有的企業資源都得到有效的發揮，進而提高企業的經濟效益。

（四）調動企業的積極因素

對于我國的企業管理工作來說，通過管理會計還可以充分調動企業的積極因素。因為企業管理會計的目的就是對企業的管理水平和經濟水平進行科學有效的加強。此外因為我國已經逐漸建立了現代化的企業制度，所以對企業進行責任制和管理模式的改革是十分必要的。而企業的管理會計可以對員工的工作進行全方面的管理，然后設置科學合理的目標管理以及業務考核和責任會計等，以此可以有效的調動所有員工的工作責任感和積極性，進而可以促進企業工作的順利進行，進而保障企業經濟水平的提升以及企業的健康發展。

（五）合理使用企業的經濟資源

除了上述的一些企業管理會計在企業戰略管理之中的作用以外，企業管理會計還可以對企業的經濟資源進行合理的使用。因為企業管理會計的最終目的就是實現企業經濟效益的最大化，而企業管理會計通過對企業所有經營活動以及所有財務等方面都進行了科學化的分析、控制、評估以及決策，所以它可以讓企業的經濟效益以及經營決策得到最大限度的發展。除此之外，企業的管理會計還可以通過全方面的分析方法來對市場的發展趨勢和當前的狀況進行準確的預判和評估，然后根據不同的情況來進行科學化的決策，以此來幫助企業管理者進行科學化的資源配置，進而提升企業的經濟效益。

四、加強管理會計在企業戰略管理中作用的建議

（一）提高企業領導層對管理會計的重視程度

想要有效的加強管理會計在企業戰略管理中的作用，那么首先就需要提高企業領導層對管理會計的重視程度。因為管理會計能否在企業管理中發揮至關重要的作用于企業領導對其的重視程度有著十分重要的關系。所以只有相關企業的領導人員對管理會計有著足夠的重視，管理會計才可以在企業戰略管理過程中發揮應有的作用，然后通過管理會計可以加強對于相關管理人員的管理和培養，然后促進企業管理水平的提升以及經濟效益的提升，進而促進企業的可持續發展。

（二）提高管理會計人員的專業與職業素養

想要有效的加強管理會計在企業戰略管理中的作用，除了要提高企業領導層對管理會計的重視程度以外還需要提高管理會計人員的專業與職業素養。因此，企業的管理會計工作人員只有不斷完善并更新自身的知識能力，不斷提升自身的專業素養和技術能力，才能夠更好的在實際的管理會計工作之中熟練運用自身的技術能力和知識，然后促進企業管理工作的順利進行，進而可以發揮管理會計在企業戰略管理之中的重要作用。

（三）進行相關軟件的開發，提高管理會計的應用技術手段

想要有效的加強管理會計在企業戰略管理中的作用還需要進行相關軟件的開發，然后提高管理會計的應用技術手段。伴隨著我國經濟水平的逐漸提升以及企業所處經濟環境的日益復雜，我國的企業管理者僅僅通過管理會計人員來對管理會計的一些全新的技術進行管理和應用是遠遠不夠的。所以此時就需要企業對管理會計的相關軟件進行有效的開發應用，以此來有效的提升管理會計的技術應用手段，進而促進我國企業戰略管理的有效實施。

（四）優化企業生存環境

想要有效的加強管理會計在企業戰略管理中的作用，除了上述的一些策略以外還需要不斷優化企業的生存環境。對于我國的企業而言，想要有效的提升自身在市場之中的核心競爭力，那么就需要不斷適應自己的生存環境。但是因為我國經濟水平的日益提升以及經濟環境的日益加劇，我國企業想要有效的適應所處的環境是十分困難的。所以目前想要有效的促進我國管理會計在企業戰略管理之中的作用，那么就需要不斷完善并優化企業所處的環境。除此之外，相關的企業還需要不斷完善相關的法律法規和財務管理制度等，以此來建立一個較為公平的企業競爭環境，在此競爭過程中可以通過有效的法律規定來對其進行有效的保障，以此來減少一些違法企業管理會計的出現，進而促進企業的可持續發展。

五、總結語

綜上所述，伴隨著我國經濟水平的蓬勃發展，我國企業的市場競爭越來越激烈。而許多的企業已經逐漸意識到想要提升企業的戰略管理水平以及經濟效益，就必須要提升自身企業的管理會計水平。因此，我國的企業必須要根據自身實際的情況以及市場的發展需求提高企業領導層對管理會計的重視程度，然后提高管理會計人員的專業與職業素養并進行相關軟件的開發和提高管理會計的應用技術手段，最后通過對國外優秀管理會計經驗的借鑒以及對企業生存環境的優化來有效的提升管理會計在企業戰略管理中的作用，進而提升企業的經濟效益并促進企業的可持續發展。