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試述建筑施工技術及其施工管理

2019-12-08 00:38:11楊紅旭
市場周刊·市場版 2019年55期
關鍵詞:施工技術建筑工程管理

摘要:建筑工程的質量水平直接關聯著人們的生命財產安全,務必應該加以重視。當然,只有進一步地提高了建筑的施工技術與施工管理,才能有效地保證建筑物的高質量。為此文章簡要地論述了提高建筑施工技術與施工管理的主要措施,以此希望建筑施工技術與施工管理工作能夠得到進一步發展,進而提高建筑工程的整體質量,推進我國社會主義市場經濟的全面發展。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理

一、建筑施工技術分析

(一)基礎建筑施工技術

在基礎施工技術中,重要的內容有兩個,一是樁基技術,目前應用最多的是混凝土灌注樁、預應力混凝土管樁。國內目前在這一領域中還發展應用了灌注樁樁底后壓漿技術等新的技術方法,使我們在建筑施工過程中大大節約了成本,并提高了施工質量。二是深基坑支護技術。目前這一技術應用較多的有SMW工法、地下連續墻、土釘墻、逆做法施工工藝、內支撐等國內先進的止水圍護有TRD工法等。

(二)混凝土工程施工技術

混凝土是建筑施工過程中應用最多的材料,也是必不可少的建筑材料。日前,我國也發展了較多的混凝土工程施工技術一預拌混凝土技術、混凝土外加劑技術、預防混凝土堿集料反應的措施。現在我國在施工中對配置100-M高強混凝土的技術的掌握非常扎實。我國在高層建筑的箱基底板大體積混凝土方面已經達到很高的水平,為保證工程質量也對大體積混凝土的實施方面采取了較多措施,

(三)鋼結構技術

筑物的鋼結構生產具有工業化強度高,施工速度快的特點,因此在高層建筑施工中應用極為廣泛。高層建筑鋼結構的主要可分為高層重型鋼結構、輕型鋼結構、大跨度空間鋼結構、鋼和混凝土組合結構等不同施工類型。由于鋼結構的熱傳導性十分突出,導致高層建筑的鋼結構部件在經歷火災時,極易因火災等產生的高溫以及相關災害而招致毀滅性破壞。

(四)加強建筑框架施工中的技術管理

首先,在拼裝現澆混凝土構件模板之前應對模板材料進行全面檢查,對于已經損壞或者變形的模板應該禁止使用。在模板裝訂好之后,還應對混凝土構件模板的結實程度和封閉性進行檢查。如果出現不牢固現象或者封閉性較差的情況,則應該重新拼裝或者根據問題進行修改。其次,為了保證混凝土澆筑的一次性成功,應該在澆筑之前對拼裝模板內部進行徹底清查。澆筑混凝土構件后,還應對建筑結構的梁、板、柱的定位軸線和標高進行反復檢查,只有當混凝土達到所需強度之后才能按規定的時間將模板拆除。最后,在拆除模板的過程中,為了保證工作的合理有序,還應遵循“先側模,后底模”的原則,以保證混凝土構件的完整性。

二、創新建筑工程施工技術管理措施

(一)加強建筑工程施工現場的管理

通過施工現場管理水平可以直接看出整個建筑施工技術管理水平的高低,要通過健全的規章制度和嚴格的崗位責任來約束現場操作人員和現場的管理人員,嚴肅工作紀律,一視同仁,減少管理失誤。要不斷改進建筑工程的作業和施工手段,改善現場建筑工程作業環境,重視現場職工生活。建筑工程的施工技術管理應該要從現場文明施工做起,整頓建筑施工現場的“臟、亂、差”現象。施工安全技術管理的控制是現場管理的一個重點,管理部門應該在施工現場建立安全技術管理領導小組,宣傳安全技術管理模式、方法,組織定期的安全活動,推廣先進的管理經驗。

(二)審視自身的技術管理體系,優化管理體系

認真審視施工項目的相關政策法規和自身的技術管理體系中的不足并改善加強,按照企業的實際規模和客觀需要安排若干個項目經理和技術管理人員,對于工程的整體項目應首先確立1~2個總技術管理員,下面的分包項目每個項目由1個技術管理負責人監管。按照具體的技術標準管理體系中的管理制度以及工程的實際需要增設崗位,并且要明確各技術管理人員的崗位職責和工作范疇,做好項目施工前、施工中和施工后的技術管理和人員調度工作。同時項目負責人重視管理人員的素質,經常舉行培訓以提升技術管理者的基礎理論和專業知識水平,并組織施工操作人員進行安全生產培訓,增強施工安全意識,減少安全事故的發生。在做好優秀人才的引進工作的同時還要做好人才的儲備和開發工作,做到技術管理人才的可持續發展。

(三)科學管理,提高團隊素質

第一,科學管理,就是建立并稱形成良好的企業文化,優秀的外部環境和企業文化影響員工,使他們擁有良好的個人品質和社會道德,以身作則,嚴格保證質量。關心員工,深入基層,多與員工溝通,建立良好的人際關系。第二,團隊素質的提高,是團隊建設的一個方面,團隊建設的核心。施工隊伍的專業水平及素質是搞好工程質量的主要因素。

(四)建立健全施工管理制度

建筑工程是一項龐大而復雜的系統工程,沒有嚴格和完善的管理制度是無法順利完成工程施工的,因此,為了保證工程施工能夠按照施工計劃全面推進,施工單位必須建立健全施工現場目標責任管理制度和施工監督監管體系。施工現場目標責任管理制度主要是針對施工人員的責任和實際施工必須完成的任務而制訂的相關制度,制定這一制度的主要目的是讓管理制度落實到整個施工過程中,保證施工管理辦法的層層落實。

(五)加強對建筑材料及設備的驗收

重點檢查合格證、試驗化驗單,施工前,要對材料及配件再依次進行檢查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑現場驗收一定要履行簽字手續,做到責任到人,另外,建筑材料、建筑構件的采購及供應方面一定要符合國家的相關規定,保證其質量。

參考文獻:

[1]羅瑞啟.淺談建筑施工技術及其管理[J].青春歲月,2013.

[2]夏樹文.淺談建筑工程施工技術管理[J].中國建筑金屬結構,2013.

作者簡介: 楊紅旭,男,漢族,江蘇省沛縣人,初級工程師,專科。

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