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建筑工程質(zhì)量管理與控制分析

2019-12-08 19:00:56趙岳陽(yáng)
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年55期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活質(zhì)量越來(lái)越高,對(duì)衣食住行上的質(zhì)量也就要求更嚴(yán)格。社會(huì)中現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量良莠不齊,無(wú)法滿足人們?nèi)粘I畹男枨螅虼吮仨殢墓こ坦芾碇羞M(jìn)行完善和創(chuàng)新,并結(jié)合實(shí)際有效運(yùn)用到建筑工程的實(shí)際建造過(guò)程中來(lái),提高建筑工程的質(zhì)量,滿足人們的需求。良好的工程質(zhì)量既能夠給整個(gè)工程帶來(lái)效益,同時(shí)也為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;控制分析

一、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價(jià)值

工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項(xiàng)建筑工程的成功與失敗,影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理控制工作的重視,合理開(kāi)展施工質(zhì)量管理活動(dòng),保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機(jī)遇的同時(shí),也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足,導(dǎo)致工程實(shí)際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故,嚴(yán)重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量控制和管理策略,這些影響因素的相互制約可能會(huì)對(duì)工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響,甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿省P枰訌?qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認(rèn)識(shí),做好施工控制管理活動(dòng)的改革與優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(一)施工管理創(chuàng)新度不夠,在合同和招投標(biāo)管理方面存在漏洞

現(xiàn)階段,大部分施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用新的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備,但是在管理方面:①為了節(jié)約工程成本;②認(rèn)為采用新技術(shù)和新設(shè)備對(duì)于提高施工的效率與質(zhì)量沒(méi)有太大的作用,反而增加了成本,所以繼續(xù)采用傳統(tǒng)的施工措施和管理模式,很少對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新,施工管理跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的發(fā)展。加上在合同和招投標(biāo)管理方面,因?yàn)楸O(jiān)察人員不足、監(jiān)察力度不夠,出現(xiàn)串標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象并不少見(jiàn),若選擇的施工隊(duì)伍水平、經(jīng)驗(yàn)不足,合同中關(guān)于施工變更、簽證、結(jié)算等問(wèn)題沒(méi)有解釋清楚,就會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量,而且還會(huì)因?yàn)槎啻巫兏诱`工程進(jìn)度,給建筑企業(yè)帶來(lái)的不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,還有信譽(yù)方面的損失。

(二)制度規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)方面的問(wèn)題

近年來(lái),在建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督方面已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)全新的階段,原始的質(zhì)量管理體系和當(dāng)前的建設(shè)要求之間已經(jīng)不再適應(yīng)。除此之外,由于相關(guān)規(guī)范不具備完善性,一些單位以及個(gè)人受到利益的吸引,為了提高工程的進(jìn)度,會(huì)利用一些政策漏洞降低工程造價(jià),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施相應(yīng)的控制,這樣一來(lái)就造成了工程質(zhì)量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象。因此,一定要嚴(yán)格的觀察施工過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,進(jìn)而進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分析與制訂,以使得施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行更好地解決。

(三)管理人員素質(zhì)參差不齊

管理人員是房屋建筑工程施工管理的主體,不僅包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員,還包括各參建單位的負(fù)責(zé)人,管理人員的責(zé)任是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程運(yùn)行管理等進(jìn)行監(jiān)督管理,因此對(duì)監(jiān)管人員的要求較高,不僅要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和過(guò)硬的技能,而且還應(yīng)該具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有極高的反應(yīng)和處理能力。但實(shí)際上,受資金技術(shù)等限制,配備的現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨意性較大,不少人員甚至無(wú)證上崗,根本沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)也沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工管理,必定會(huì)影響建筑工程施工管理的水平。

三、提高房屋建筑工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策建議

(一)建立完善的建筑施工管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)責(zé)任管理

建筑工程施工管理人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,設(shè)定健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。建立了健全的管理制度后,就必須計(jì)劃工程管理責(zé)任。建筑工程涉及范圍大、施工周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)難度高,一個(gè)管理人員無(wú)法掌控全部施工細(xì)節(jié),因此必須將管理責(zé)任細(xì)化,精確到個(gè)人。例如,工程中的水電管理,首先設(shè)立一個(gè)水電技術(shù)總管理人,然后根據(jù)建筑工程樓號(hào)或單元下設(shè)具體的水電管理人員,若某一單元的水電出現(xiàn)問(wèn)題,能夠立即找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。除了細(xì)化責(zé)任建筑工程施工管理人員,還要加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督各單位的制度落實(shí)情況并設(shè)定反饋機(jī)制。

(二)保障建筑材料質(zhì)量

在建筑工程施工中,通過(guò)保障建筑材料質(zhì)量,可以更好地對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在建筑工程施工材料管理中,需要對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行綜合考慮,更好地保證建筑工程材料質(zhì)量。在建筑工程材料管理中,需要根據(jù)的材料品種和形式進(jìn)行分區(qū)整理,在堆放中,需要積極采取防護(hù)措施,避免出現(xiàn)材料損壞。最后在建筑工程材料管理中,通過(guò)不定期檢查建筑材料,如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料需要及時(shí)進(jìn)行處理,從而更好地保證建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

技術(shù)管理人員是房屋建筑工程管理的主體,他們的專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著建筑工程管理的效率和水平。為此,要求加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核,只有人員的素質(zhì)達(dá)到規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后才能承擔(dān)相應(yīng)的管理工作。在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí),要求從專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等多角度提高他們的綜合素質(zhì),同時(shí)要求管理人員能熟練掌握新的技術(shù)和設(shè)備,能在實(shí)際施工管理中采用更加先進(jìn)的管理手段和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。此外,注意合理安排施工方案與人員的劃分,將獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核制度等落實(shí)到管理工作中,以此激發(fā)管理人員工作的積極主動(dòng)性,從而保障技術(shù)方案的有效落實(shí),使他們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題并加以改正。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑工程越來(lái)越多,為了更好地對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制,需要完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系,對(duì)建筑材料進(jìn)行控制,從而更好地保證建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介: 趙岳陽(yáng),中圣宏達(dá)承德建筑工程有限公司。

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