論財會企業如何適應現代企業制度的新要求

摘要：企業管理的核心就是財會管理，財會管理其實可以直接的影響企業管理水平。企業法人制度是現代企業制度的基礎，現代企業制度有著明確的財產權、明確的責任和責任分配以及科學的管理方法和管理模式。隨著國家經濟的快速發展，現代企業發展迅速，企業數量和規模不斷增加，許多企業利用現代企業制度將傳統企業轉向現代企業，不斷提高其基本競爭力。財會管理作為企業管理的重要組成部分，必須不斷優化以滿足現代企業制度的要求，加強財會管理，對推進我國企業的改革和發展至關重要。

關鍵詞：財會管理;現代企業制度;新要求

一、財會工作性質

（一）財會工作涉及面廣，范圍大

企業的內部的財會管理活動包括商品采購、生產和銷售產品等領域。財務會計工作主要是負責及時向企業的所有生產活動提供準確、完整的數據，尤其是給企業管理層的決策給予數據的支持。公司財務報告的工作還包括運輸、技術支持、售后服務和稅務等與企業的外部關系。可以肯定的是，財務會計工作與企業內部經濟活動的各個方面以及外部業務的各個方面都有很大的聯系。

（二）財會工作綜合性很強

財會管理是價值管理領域的一部分，融資、投資管理和利益分配等都是屬于財會管理的，是更具有全面性、綜合性的經濟管理。由于財會管理貫穿企業生產活動的所有環節和要素，企業必須通過財會管理來確保所有業務環節的協調和管理，這是企業協調生產活動的重要工具。因此，財務管理作為企業的基本管理職能之一滲透到了其活動的整個過程。

（三）財會工作敏感性強，靈活性高

現代企業要求投資資本實現成本保值和增值，因此現代企業管理的主要目標是最大化經濟效益。為了生存和發展，企業必須能夠盈利、增加收入、增加各種各樣的資源，資金流動是這些資源主要的存在形式。作為所有管理活動的核心，財會管理需要具有高度敏感性，及時反饋和分析金融指標和影響它們的因素。

二、現代企業制度對財會工作的新要求

（一）要加強清產核資工作

現代企業制度是符合市場經濟的要求的，按照現代企業制度的要求，企業要做到政企分開，權責明確。根據這些要求，會計系統和企業財務管理系統也發生了變化。財務會計部門必須注意財產的內容，才能避免在現代企業中出資人的所有權和法人個人財產權出現混淆的錯誤。

（二）要積極轉變財會管理職能

現代企業制度要求企業能夠放棄傳統的管理模式，能夠很快接受和推廣更廣泛地使用現代財會管理的模式和方法，更有效地進行財會管理活動。財會管理的職能轉變主要在以下幾方面進行轉型：包括預測、控制、金融決策和風險分析的早期預警職能等。財務決策是在企業財務活動的各個階段的基礎上做出的，與實現商業目標直接相關，財會管理的核心就是決策功能。此外，在市場經濟中，任何企業獲得的利益都有其不確定性，管理不善可能導致企業的經濟危機，甚至破產，因此現代企業的財務活動也需要注意早期風險分析和預測。

（三）要明確和追求財會管理的目標

在現代企業制度下，企業所有權和商業權利是明確劃分開的。在企業的日常運作過程中，投資者負責對企業的投資，經營者負責對企業的日常運營。企業的老板關注的是利潤，追求的是收益。債權人重視在規定的時間內償還企業債務，盡量減少風險;企業員工主要關心的是工資和福利水平。現代企業的目標是最大化的盈利和改善企業經濟狀況，因此企業首先必須明確財會管理的目標，這樣，才能更好地提高金融會計在整體企業管理中的主導作用。

三、現代企業制度下如何建立財務管理新體制

現代企業制度下如何進一步對財務管理體制進行補充和豐富，建立新的財務管理體制，是擺在財務會計工作者及教育工作者面前的重要課題。筆者查閱相關資料，總結財務教學及管理經驗，認為應兼顧財務預算與資金管理兩項工作，通過強化預算工作和推動資金管理體制改革為主要內容，建立健全財務管理新體制。首先，現代企業應強化財務預算，重視事前預測及規劃工作，提高財務管理科學化與體系化財務預算由企業最高權力機構對未來一定期間內的經營決策和目標進行探討規劃，體現一切經營活動都圍繞財務目標實現的經營理念，強調在預算執行過程中落實各項財務政策，以強化財務控制和穩固財務管理的中心地位來帶動企業持續經營。具體而言，圍繞企業的目標利潤編制財務預算，以此為中心來落實財務政策，提高財務的管控能力，同時要以效益實績為標準來對預算進行考核評價，確保各項財務政策的兌現。其次，現代企業應健全資金管理體制。建立資金投入效果的保證機制，提高資金的使用效益資金是企業賴以生存和發展的血液，企業的全部經營活動均需要資金支持。企業管理以財務管理為中心，而財務管理又以資金管理為中心，資金管理的對象就是資金。企業應建立高度集中的資金管理體制，提高資金的使用效益，實現對資金資源的優化配置，促進企業經濟效益的增長。

四、結語

總而言之，現代企業會計工作必須準確把握現代企業制度的總體要求和標準，以現代企業制度對財務管理的新要求為出發點和落腳點，通過改善企業財務管理推動企業創新管理，推動企業財務管理及企業管理上新臺階、新水平。

參考文獻：

[1]涂湘蕻.論財會工作如何適應現代企業制度的新要求[J].財會學習，2017（14）：15-16.

[2]張軍.淺論財會工作如何適應現代企業制度的新要求[J].時代金融，2016（15）：138-139.

作者簡介： 劉敬君，國網杭州市余杭區供電有限公司。