建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，綜合國(guó)力逐步強(qiáng)盛，我國(guó)的建筑業(yè)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展。隨著工業(yè)化改革的推進(jìn)，如今的工程不再是以前的塵土飛揚(yáng)，加強(qiáng)綠色環(huán)保工程管理制度要逐步完善。在第二產(chǎn)業(yè)中建筑業(yè)是對(duì)環(huán)境破壞和對(duì)能源消耗最為嚴(yán)重的項(xiàng)目，因此國(guó)家推進(jìn)工程建設(shè)綠色環(huán)保的施工管理措施。文章主要分析建設(shè)工程過(guò)程中施工管理內(nèi)容，明確綠色環(huán)保的施工管理原則和辦法，對(duì)如何完善綠色工程施工建設(shè)管理辦法進(jìn)行了討論和分析，改進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的綠色發(fā)展和環(huán)境問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：綠色工程;建筑施工管理辦法;管理原則及要點(diǎn)

一、工程施工管理內(nèi)容要點(diǎn)

（一）建筑工程中施工進(jìn)度的管理辦法

隨著科學(xué)技術(shù)的突破和發(fā)展我國(guó)建筑工程也逐步走在了世界的前列，建筑的高度越來(lái)越高、工程的規(guī)模也越來(lái)越大、建筑所經(jīng)歷的周期也越來(lái)越長(zhǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的建筑團(tuán)隊(duì)要在合同期限之內(nèi)完成項(xiàng)目，承包企業(yè)就必須制訂一套完善的施工進(jìn)程的管理制度。建筑企業(yè)首先要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模精確合理的計(jì)算出在工程不同階段需要的施工時(shí)間，并且要根據(jù)計(jì)算的精確結(jié)果合理的明確此階段的施工進(jìn)程，有關(guān)部門制作工程進(jìn)度表，并監(jiān)督階段工程是否完成。要在進(jìn)度表中明確標(biāo)明此階段的負(fù)責(zé)人，監(jiān)督人等還應(yīng)標(biāo)明此階段施工的重點(diǎn)和遺漏點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)算預(yù)估進(jìn)行施工。在工程中難免會(huì)出現(xiàn)因天氣、人為等意外因此在計(jì)算工程時(shí)間時(shí)要預(yù)留足夠的時(shí)間，以確保工程能夠安全有序的完成。在工程進(jìn)程中要安排和夠好監(jiān)管部門的職責(zé)明確監(jiān)管的任務(wù)和原則，要確保監(jiān)管部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)和秉公執(zhí)法，能夠充分控制在施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外，監(jiān)督施工能夠按照計(jì)算預(yù)測(cè)的計(jì)劃有序的完成。建筑企業(yè)要總結(jié)每次工程會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要對(duì)工程中會(huì)出現(xiàn)的意外進(jìn)行防范，防止問(wèn)題再次發(fā)生。

（二）施工過(guò)程中工程質(zhì)量的管理辦法

施工管理部門要對(duì)施工的地域進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和詳細(xì)的考察，對(duì)施工進(jìn)行合理的規(guī)劃審核，還有是對(duì)施工的技術(shù)和施工的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行考察，進(jìn)而確保施工規(guī)劃可以滿足具體的施工要求。還有對(duì)于工程中出現(xiàn)的難點(diǎn)要著重進(jìn)行嚴(yán)格的審查，重點(diǎn)環(huán)節(jié)所需要的資源是否充分，施工的技術(shù)是否支持和管理的體系是否可以保證工程的質(zhì)量等問(wèn)題。還有管理部門要對(duì)施工的具體人員，管理的具體人員等進(jìn)行培訓(xùn)，施工人員讓其掌握專業(yè)的技能還有安全施工的問(wèn)題，要確保施工人員能夠完全熟練掌握相關(guān)工程的專業(yè)技術(shù)，要求施工人員要有自我保護(hù)意識(shí)安全意識(shí)，這樣能夠提高管理的高效和施工的進(jìn)程。檢查人員要對(duì)于工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，對(duì)于工程存在的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理和工程補(bǔ)救，以此讓其余人員防止出現(xiàn)此類問(wèn)題。施工管理要涉及多種局部的管理方式，也要對(duì)局部進(jìn)行管理，這樣才能使工程有序進(jìn)行。

二、綠色環(huán)保工程施工管理辦法和原則

（一）建筑工程施工的綠色環(huán)保問(wèn)題的管理原則

企業(yè)的工程管理單位在進(jìn)行綠色施工管理的時(shí)候，要按照企業(yè)的管理原則嚴(yán)格遵守落實(shí)，不但要在工程中采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和施工設(shè)備，因而降低工程施工對(duì)能源的巨大消耗。還有在施工過(guò)程正確的操作施工機(jī)器，一段時(shí)間對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)，這樣能夠有效延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，保證設(shè)備的基本性能，降低對(duì)能源的消耗。建筑工程企業(yè)要選擇性價(jià)比較好的綠色環(huán)保材料，在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)水、電的嚴(yán)格控制減少成本保護(hù)環(huán)境，企業(yè)條件允許的情況下可以投資對(duì)施工材料和工程設(shè)備進(jìn)行研究與改良這樣不但能減少企業(yè)的工程成本，也更加保護(hù)環(huán)境。

（二）建筑工程施工管理辦法

為了能夠更好地落實(shí)綠色環(huán)保的施工建設(shè)原則并達(dá)到預(yù)期設(shè)想的效果，建筑企業(yè)的管理單位首先需要對(duì)施工的材料進(jìn)行合理的把控，選擇能夠回收的綠色建筑材料、選擇無(wú)毒無(wú)害的建筑材料、選擇可再生資源的材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置建筑垃圾回收?qǐng)龅亍?/p>

三、綠色工程實(shí)施管理的措施

在進(jìn)行綠色環(huán)保的建筑施工時(shí)，管理單位要做好對(duì)于工程的風(fēng)險(xiǎn)的有效控制作用和預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并且及時(shí)進(jìn)行消除作用。建筑企業(yè)在工程開(kāi)始時(shí)要建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析單位對(duì)于工程進(jìn)度，工程價(jià)值的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分析單位制訂一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，可以及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日益增長(zhǎng)，國(guó)民生活水平質(zhì)量越來(lái)越好，人們對(duì)住宅提出了更高的要求，因此建筑企業(yè)大力發(fā)展綠色環(huán)保建筑工程有非?？捎^的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的工程建設(shè)施工管理方式雖然在某些方面可以起到對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有效控制的作用，但在保護(hù)環(huán)境方面和能源利用方面都大打折扣，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和對(duì)現(xiàn)在緊缺資源的利用。因此工程管理單位要以保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源為核心，一方面給企業(yè)較少了相當(dāng)一部分工程成本，另一方面對(duì)環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。

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作者簡(jiǎn)介： 白迪，男，漢族，江蘇省沛縣人，初級(jí)工程師，本科。