互聯網背景下的企業文化建設探討

袁媛

前言

在互聯網時代的背景下，各種網絡技術手段得到廣泛的傳播運用，如物聯網、大數據、云服務等。人與人之間的交流得到了距離上的拉進，事物在眼前延伸。互聯網時代對個人發展狀態產生了影響，對企業文化的建設也產生了困難與挑戰。當然，逆境之中也會存在著巨大的機遇，企業如果適應并掌握，企業文化就能得到全面的改革，并從原有的傳統基礎上順應環境的變化而得到促進。充分利用互聯網時代下，為企業營造一個基礎建設、傳播和推廣，為企業文化建設提供一個全新的變革與發展方向。

一、互聯網時代的特征

互聯網的優勢不僅是有助于人們極快讓信息的傳遞與接收，更多是在信息技術上得到廣泛發展，如社會經濟、產業形態、人際交往、社會文化等發展，互聯網能讓人感受到虛擬與現實的不可分辨性，能為人們提供一個虛擬形態的生活方式。互聯網能讓信息的傳遞與接收發揮到極致，及內容全面于一身，貫穿多元化的領域、娛樂、經濟、政治、國際等體系，人們的生活得到了改變，互聯網讓生活變得多樣化，將虛擬與現實融合，對企業的發展帶來影響，出現扁平化的管理模式，有豐富的信息資源、能與外界實現資源的共享、提升整體的工作效率、增強人與人的互動性，這樣廣泛的特性，為企業的持續發展奠定了信息基礎。

二、企業文化對企業發展的作用

企業文化是一個企業的根本所在，企業在經營管理中所體現出的價值與行為規范性。企業文化的形成就是以價值觀為核心，從中進行衍變、創新，形成企業的真正形象，成為具有多層次的復合型文化。企業文化一般分為三個部分，第一，是觀念文化，即企業員工的觀念所展現出來的文化，這是驗證企業文化的真正涵養所在，是構建企業文化基礎和指導思想的存在；第二，是形態文化，根據企業內外部發生的行為舉止，體現出企業的文化，它是以企業的行為活動為核心，處于企業文化的中層，在企業中起著銜接與傳遞的作用；第三，是現象形態文化，用企業的外在形象所展現出的企業文化，這是以企業的經濟核心為理念，是企業觀念文化與形態文化的結合所形成的，處于企業文化的表層，以良好的精神面貌向公眾展示自身的風采。

企業文化是企業能穩定發展的關鍵，沒有企業文化的企業，注定會在競爭激烈的互聯網時代中被淘汰。企業的興亡都是依靠文化的，所以企業文化的重要性是不言而喻的，有正確的發展觀念、有合理的管理方式，對企業員工的影響十分巨大，對員工有引導和促進作用，它是一個規范模板，為企業人員樹立風范和行為準則。對袁弘有一種規范和約束作用，讓員工知道自己改怎么做，自己的行為關乎著企業的形象，企業文化對員工有激勵作用。

三、互聯網背景下的企業文化建設措施

（一）調動員工的積極性

如今是互聯網科技時代，使得各種科技工具得到廣泛應用，促進國家的經濟發展，也對企業指引了新的發展模式。人與人之間的溝通變得方便化，企業文化與管理也進行了相應的調整，員工的生活方式和行為舉止得到了明顯的變化，員工是企業文化的傳承者與發展希望，在互聯網背景下，企業應該注重員工的培養，尤其是他們的發展特點，可以通過定期的培訓、交流、網絡方式，讓員工充分了解工作的文化，了解自身工作的性質與職責。實現上下級的和諧相處，在進行企業的發展方案時，應在、讓企業全體員工參與其中，每個人都能提出自己寶貴的意見，管理層應該悉心聽取員工的意見，員工敢于提出意見就證明他希望公司能不斷發展，企業的發展方案是全體員工的成果，也能讓每一位都更容易對方案的理解和有效滲透，保證其執行力度和有效傳播。

（二）價值觀的調整

互聯網時代下，發展的理念都是以人為本，企業文化的建設也是根據這點而進行改進的。在互聯網背景下，企業的發展理念發生了翻天覆地的變化，交流方式、思想格局、行為舉止都受到很大改變，尤其是網絡中的豐富資源，能開闊人的視野、增加其認知觀，這樣的狀態對企業員工是有利也有弊，員工可以得到發展，也可能因為多樣性而出現失誤。企業文化建設要想有所效果就需深入這種變化中，對文化內容進行充實和優化，了解員工的真正需求，對文化的建設進行全面的推進。在互聯網提供的豐富多彩的內容基礎下，有信息交流平臺的互動，更能充分了解員工的整體思想。深入探究員工的意識狀態，知己知彼，才能對癥下藥，根據所獲知的問題進行相應的解決，充分利用互聯網提供的便利性，能找到最優的解決方案，并在企業文化的實際基礎上進行改進。企業管理層也應該重新調整重心，從過去的解決領導的需求到如今幫助員工實現個人價值，為企業的發展而調動全體員工的積極性與貢獻價值。

四、結語：

在互聯網的背景下，企業文化的建設與發展呈現緊密聯系，企業要充分對自身的實際認知，意識到文化建設與內部調整的作用性，有效利用科技時代的多樣化優勢，激發員工對企業建設的參與積極性與主動性，促進企業文化不斷向上發展的趨勢，有凝聚力的企業文化，才能真正走向可持續發展的道路。