管理會計與財務會計在企業財務管理中的結合探討

■歐玉輝（長沙職業技術學院）

現階段，計算機科技快速發展，企業的發展迎來了更多的機遇，但是，市場競爭環境下，企業的生存壓力也很大，要促進自身競爭力提升，就需要不斷提升內部管理成效，實現財務會計和管理會計的結合，能夠有效實施對于相關資金的運轉，為相關決策制定提供可靠的幫助，強化企業財務會計以及管理會計結合優勢發揮，促進企業在市場競爭中占據一定優勢。

一、企業財務會計和管理會計的區別和聯系

（一）兩者之間的區別

就企業財務會計和管理會計來看，其區別是固然存在的，首先，他們的職能是存在差異的，在相關工作開展中，都是針對具體對象提供服務的，管理會計服務對象是企業內部管理層，財務會計服務對象則是企業人員，服務對象差異是影響他們職能差異的主要因素。此外，在財務會計工作中，主要針對企業資金實施計算和管理，需要有一定的時間限制，而管理會計主要是針對相應的項目開展的，主要是為企業管理層提供相應的決策依據，沒有明顯的時間限制。最后，財務會計工作要確保相關的財務管理信息和數據的準確性和及時性，在進行相關數據信息的編制中，需要嚴格按照相應的書寫格式和規范來進行編制，最終以相應的財務報告的形式呈現，很多都是具備一定書面化特征的。管理會計則沒有這種要求，在具體的編制中，可以按照現實情況，使用多種格式和內容來編制，其內容和形式具有一定的多樣性。

（二）兩者之間的聯系

管理會計和財務會計之間的聯系主要體現在兩方面：一方面，信息來源一致性。管理會計針對企業資金實施管理，為企業發展提供決策依據，財務會計是通過對于資金使用統計，按照具體的統計結果，對外呈現公司的具體發展運營面貌，所以，在一定程度上，管理會計是財務會計的強化，在管理會計內容中，要包括很多財務會計內容，因此兩種會計方式信息來源上具有一致性。另一方面，管理會計和財務會計的工作目標上也具有同一性，兩者的服務對象雖然不同，但是最終的服務目標都是以促進企業發展為主的，相關的工作也是基于企業的利益開展的。

二、管理會計和財務會計有效結合起來的積極作用

（一）有利于提升企業競爭力

當前，社會經濟快速發展，國際國內經濟交往加速，相關企業之間的競爭也更加激烈，企業必須要保持自身的競爭優勢，才能保證在市場經濟環境中不被淘汰。這就需要企業不斷提升內部管理和控制能力，這一方面，財務管理的作用至關重要。目前企業的決策和管理中，少不了財務管理和信息支持，在傳統會計工作中，財務會計在企業中的作用更大，企業以往對于管理會計應用相對較少，這種會計工作模式下，企業往往只能對于已經發生的情況有所了解，但是缺乏對于未來市場的預測，對于企業制定相應的發展戰略不能實現有效的指導作用。實現財務會計和管理會計的融合，能夠在企業制定相應的發展戰略的過程中，做好過去和未來的綜合分析，保證相應的戰略能夠符合市場發展需要，這對于提升企業的市場競爭力具有重要作用。

（二）有利于提升企業資金利用率

具體而言，財務會計和管理會計負責不同的工作，兩者的工作差別航海士很大的。所以，在實際工作中，很多企業將兩者定位為不同的部門，相對獨立，因為在各個部門工作中，都會實現對于資金的監督，將兩者有效結合起來，對于提升資金利用率具有重要作用。將兩者結合起來，還能夠有效降低成本，促進資源利用效率提升，這對于企業的競爭發展也具有重要意義。在管理會計和財務會計融合的背景下，企業能夠基于現階段財務運行和管理狀況，對于未來的財務發展趨勢進行預測，從而制定更好的投資發展戰略，促進相關資金得到有效的應用，實現資金應用水平不斷提升。企業資金利用率得到提升，能夠讓現有資金得到升值，也是企業經營發展的重要路徑之一。

三、管理會計和財務會計在企業財務管理中結合應用的對策

（一）完善相關會計制度，提升財務管理效能

針對目前的市場競爭情況，企業在相關財務管理工作中，需要強化管理會計和財務會計工作的結合，立足公司的實際運營和資金管理情況等，對于企業的財務狀況進行詳細記錄，發揮財務會計作用，重視相關計量、記錄和統計工作開展，為了促進兩者工作的結合，相關企業需要加快完善相關的制度建設，為相關會計人員在工作中不斷提升規范化水平奠定基礎，保證會計工作對于財務管理效能的不斷提升。

（二）注重循序漸進融合，保證融合效果

因為管理會計和財務會計實際上的工作職能和性質上有很大的不同，所以要實現管理會計和財務會計的有機融合，還是一個比較漫長的過程，在這一過程中，相關工作人員要堅持循序漸進、腳踏實地的原則，開展相關財務管理工作。企業必須要加快創新財務管理模式，注重兩者在工作中相互配合，相互促進，共同致力于提升企業的綜合發展效益。對此，相關企業要加快完善相關的數據處理系統建設，完善人才培養模式，針對企業的具體運行中的動態數據進行監測，將管理會計和財務會計的職能充分發揮出來，并且在具體的工作中要設置相應的財務管理部門，保證管理會計和財務會計有機融合，提升整體企業財務管理效益不斷提升。

（三）注重提升會計人員質量，強化會計培訓

新時期，要幫助企業練好內功，積極應對風險，做好有的放矢，實現企業規劃目標，必須要切實發揮財務管理工作的作用，積極貫徹實施企業加強內部控制和管理會計建設，進一步加強企業內部控制管理機制，提升企業管理會計和財務會計水平，以增強市場競爭力，不斷改善營商環境，促進企業健康可持續發展。要積極圍繞會計基礎核算、項目核算、資金監管、資產管理、稅務管理、財務監督檢查、風險管控、節支降耗、制度建設、管理創新等方面工作，以案例工作為抓手推動公司財務管理體系建設，重點圍繞管理會計和財務會計功能發揮與組織保障、企業戰略管理與成本管控、數字化時代財務會計和管理會計價值創造、會計典型案例及評估指標體系等主題開展財務管理工作。要求相關財務工作人員全面掌握內控方法，提升管理會計水平，為進一步貫徹實施財政部《企業內部控制規范（試行）》和推進企業財務會計和管理會計應用奠定良好基礎。

就目前來看，實現管理會計和財務會計工作的結合也將成為未來企業財務管理工作的主要方向和內容，企業要認識到傳統會計管理系統的弊端，把握當前信息時代的發展成果和機遇，積極強化管理會計和財務會計人員的綜合素質提升，注重高品質會計團隊組合和構建，促進企業財務管理工作提質增效。

四、總結

管理會計和財務會計在工作中既存在區別也有一定的聯系，總體看來，財務會計和管理會計的工作目標都是一致的，對此，相關工作人員可以通過聯合來對于企業的財務管理工作進行改革和創新，針對目前財務管理工作中的突出問題，要進一步強化相關管理措施應用，注重完善相關財務管理制度和規范，注重兩者融合發展的漸進性把握，避免一蹴而就和生硬的拼湊，還要不斷將人員質量提升作為管理會計和財務會計結合發展的有效基礎，不斷強化會計工作人員培訓，切實提升整體會計工作人員的工作能力，提升企業財務管理效益。