“互聯網+”環境下企業的財務管理改革探究

■彭金葉（江西服裝學院）

網絡信息時代，互聯網技術已成為人們生活工作不可或缺的工具，影響著國民經濟的發展。政府部門多次在工作報告中提及，財務管理是企業經營管理的重要核心工作，應不斷深化改革，追隨“互聯網+”發展步伐，為企業增強市場競爭力。探討“互聯網+”環境下企業的財務管理改革對企業的發展有著重大意義。

一、“互聯網+”改革的特點

（一）具有高效性

“互聯網+”及其他互聯網技術具有成本低、效率高的優點。信息技術使用者可隨時隨地及時地更新發布相關企業內外部信息及進行網絡傳輸，如公司財務原始數據可在網上業務直接應用，并不需要人工錄入。不僅節約人力成本同時節約了經濟成本更對對企業及他人帶來了便捷。

（二）具有開放性

互聯網技術不受時間及空間的約束，具有一定的開放性。通過電子商務渠道可進行開放的商務交易，開放的商務交易有助于提升企業的經濟效益。不受時間的約束方便于企業或經營者進行24h 不間斷交易，可及時地與服務客戶進行溝通。不受空間約束方便于全國各地乃至全球的商務交易或合作，可大力開發客戶渠道。

（三）具有商務交易安全性

互聯網技術極大方便了網絡用戶的生活與工作，但相應的用戶信息保存與互聯中，存在著交易危險性。信息系統為了提升安全性，開發了密碼、指紋識別、數字簽名、安全風險審計等技術。與現代網絡信息技術的深度融合，保證了企業及消費者電子化交易的網上支付與結算的資金安全性。

二、“互聯網+”環境下企業財務改革原則

（一）管理職能節點化

在互聯網+的企業財務管理改革條件下，企業職能節點之間的相互關聯性對企業財務管理起著關鍵的作用[1]。多個節點的密集聯系可以優化企業財務管理細節，不僅優化中間層次同時縮小決策層與執行層之間的距離，真正做到上傳下達。決策層可通過網絡信息技術將相應業務部門及部門員工設置為網絡節點，借助自動化的網絡信息加工及信息運輸可降低人力成本。使各組織層級可在自身職能范圍進行工作及決策，最終達到企業管理職能節點化的目的。

（二）管理信息網絡化及程序化

互聯網+的時代下，企業可借助網絡信息與外界聯系并執行工作或交易。隨著財務管理的網絡化及程序化，企業作為網絡信息鏈的節點，大幅度方便了企業管理、傳遞財務信息等財務工作[2]。企業進行管理工作時，只需通過網絡程序進行網絡核算、處理相關財務數據。通過對網絡提供的信息分析，決策者便可通過網絡信息設置的各個業務節點進行相應的決策及安排。收到安排的執行層同樣依照決策信息利用網絡技術處理相關業務操作。

（三）及業務、財務、決策管理于一體

分析以往的企業管理模式，可了解到以往企業的各項管理分開處理相互獨立，并不會出現交叉或于一體的情況。業務管理只關注企業產品銷量等數據；財務管理只關注企業的財務及資金流；決策管理只關注企業運行及資源的調配。互聯網+環境下，將各項管理集于一體并分成數據、業務、決策、內部平臺四個部分。通過網絡信息將四個部分的業務信息轉化為財務數據，決策者參照數據便可做出科學精準的決策及安排。由于管理一體化，促使企業的財務改革趨向科學化及智能化。

三、“互聯網+”環境下企業財務管理中存在的不足

（一）缺乏綜合型財務管理人才

網絡科技的飛速發展，不僅為企業的財務管理結構帶來了巨大的變化，同時出現了管理型人才的斷層現象，對企業財務人員的專業水平提出了更高的要求。“互聯網+”下的管理理念、工作方法及工作內容正發生改變，區別于以往的從財務工作。財務管理人員不僅需要專業的財務管理水平，更需要對網絡信息的應用及了解，保證快速投入到新的工作模式中[3]。但分析大部分企業財務管理改革的現狀，均出現管理人才斷層現象無形中延緩了企業財務管理改革的步伐。“互聯網+”工作方式下，若盲目追求網絡技術而忽略人才管理能力，會使企業面臨風險。

（二）企業財務管理目標較為單一

企業開展財務管理的工作中，應對財務管理制度進行優化及改進。財務管理制度是以財務管理目標為核心制定，并根據財務管理目標開展工作，但企業的財務管理分項如資金、成本費用、固定資產管理等方面企業所設目標較為單一。較為單一的企業財務管理目標形式下，對企業財務管理制度的創新帶來了不小的阻礙，企業難以對財務管理做出徹底的改變，意味著無法完全滿足“互聯網+”環境下企業財務管理的需求。企業管理層人員及執行層人員應建立多元化可行性的管理目標，確保財務管理趨向多樣化。較為單一的企業財務管理目標是改革需解決的重要問題，而目標多元化可調動企業各層級人員的積極性，對企業的發展有著重要的推動作用。

（三）企業財務風險防控能力待加強

在“互聯網+”的環境下，財務管理工作的內容已得到了大比例的擴展及增加，具體表現在引進網絡虛擬經濟管理方面的工作[4]。互聯網由于本身具有虛擬的特性，增加了財務管理的審計風險，對財務管理工作有一定的阻礙作用。雖然目前已設計出相關技術用于保護網絡用戶信息支付等安全，但這些技術對于企業財務管理的風險防控的作用較小。若企業財務風險出現問題，則財務人員的賬號信息、網絡傳輸等相關信息都會出現信息與數據泄露的問題，給企業帶來不可計算的經濟損失。企業不僅要提升企業經濟效益更應關注企業風險防控能力，這樣企業的發展會穩步向前。

四、“互聯網+”環境下企業財務管理中存在的不足的改善措施

（一）培養財務管理人才

財務管理并不是程序化的管理工作，需要專業的財務管理人員進行有效的決策。培養財務管理人員應以決策能力為主，且將理論及實踐結合的方式進行培養。例如：對財務管理案例的剖析講解；提供交流學習機會等。財務管理是一門實踐性、復雜性的學科。關于有效及高效地培養管理人員，應用案例教學是普遍應用的良好培訓方式，不僅增強了管理人員的創新意識，還增強了財務人員的職業判斷能力。為了培養高素質財務管理人員，應確定正確的基礎及專業能力為目標，并制定詳細的培訓計劃，結合優秀經驗豐富地前輩進行培訓交流。以上方法會有助于培養財務管理人員。

（二）設置多元化企業財務管理目標

企業開展財務管理的工作時，對企業財務管理分項成本費用、固定資產管理、資金流等應設置多元管理目標。多元化管理目標不僅可以加快企業財務管理創新的步伐，同時滿足在“互聯網+”環境下企業財務管理需求。多元化的財務管理目標對于企業管理層人員及執行層人員百利無一害，每一位企業員工在工作范圍內依據不同的管理目標進行相應工作安排。由于網絡信息的高速發展，信息技術在企業產品及服務中創造的價值日益擴大，企業經營更趨向于客戶、供應商的合作關系。所以，設置多元化的企業財務管理目標對企業起著積極的影響。

（三）加強企業財務風險防控能力

國民經濟的發展不僅為企業帶來了經濟效益，但對企業的專利、人力資源、知識資本、技術資本等財務方面有著一定的風險。在“互聯網+”的企業財務管理改革條件下，加強企業財務財務風險防控能力才采用無形資產方式方法。雖然無形資產屬于高投入資產。但可大幅度降低企業的風險。進行投入無形資產時，企業的管理結構、管理核心內容發生了改變，企業抗風險防控能力在提升。所以加強企業財務風險防控能力是急切且必要的，采用無形資產方式方法是目前較安全可靠的方法之一。選用合適的方式方法，有效避免公司風險且有助于企業的發展及經濟利益最大化。

五、結論

在“互聯網+”的環境下，企業受網絡科技的影響發展迅速，不僅為企業改革帶來了很多便利，但企業也面臨著網絡信息技術下的財務管理的挑戰。企業應緊隨網絡經濟步伐，掌握“互聯網+”環境下財務管理改革的精髓，在企業財務改革中出現的問題，及時解決。不但有助于企業財務管理改革的速度，更會提升財務管理改革的質量。需在財務改革中不斷提升，不斷創新為企業的發展起積極推動作用。