企業(yè)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題分析與探究

■張傳金（吉林綠城天順物業(yè)服務(wù)有限公司）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳步，也才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)選擇重視財(cái)務(wù)核算管理工作，這是最直接的提升企業(yè)管理水平和工作能力的手段。企業(yè)借助財(cái)務(wù)核算的優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整，真實(shí)，還能夠把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題凸顯出來(lái)，這樣企業(yè)能夠減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確度，最終推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)展自己的經(jīng)營(yíng)范圍，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的論述

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主要存在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員運(yùn)用合理的方式對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，資金管理，資產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)債情況等進(jìn)行規(guī)范的管理，按照一定的時(shí)間段對(duì)其工作進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)核算以后才能進(jìn)行上報(bào)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作中存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)缺少財(cái)務(wù)核算的復(fù)合型工作人才

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作人員與財(cái)務(wù)人員的要求不同，他們需要擁有最新的財(cái)務(wù)核算的先關(guān)知識(shí)，同時(shí)需要有財(cái)務(wù)核算的管理意識(shí)，才能保證財(cái)務(wù)核算工作真正在企業(yè)內(nèi)部得到實(shí)施?，F(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)核算意識(shí)弱，財(cái)務(wù)核算工作人員的工作方法陳舊，依然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作理念工作，重視結(jié)果的財(cái)務(wù)核算，缺少對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算等，財(cái)務(wù)核算重視核算的結(jié)果，忽視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，這種財(cái)務(wù)核算工作方法是盲目的，不能適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展要求，成為最直接的阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作開展的因素。也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的短板，需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，需要企業(yè)重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)核算管理的全才，組建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)核算工作人員隊(duì)伍，并且需要采取措施留住人才。

（二）財(cái)務(wù)核算的信息技術(shù)應(yīng)用水平低，信息披露不全面

信息時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作也需要擁有更高的信息技術(shù)才能滿足財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要，雖然企業(yè)有意識(shí)的重視打造屬于自己的財(cái)務(wù)核算工作系統(tǒng)。但是信息系統(tǒng)建設(shè)情況仍然不容樂(lè)觀，主要是信息系統(tǒng)內(nèi)容不全面，加上使用起來(lái)不方面，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作人員，因此很多人都不愿意使用。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通少，對(duì)于信息傳遞和共享方面就會(huì)受到影響，也給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。信息更新時(shí)間長(zhǎng)，很多信息都已經(jīng)不是最近的信息，加上企業(yè)管理者不愿意進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的信息披露，這也使財(cái)務(wù)核算工作很容易出現(xiàn)違紀(jì)行為等，存在使用上的很多安全隱患。

（三）財(cái)務(wù)核算制度不健全

財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)缺少有針對(duì)性的財(cái)務(wù)核算管理制度，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作職責(zé)劃分不清楚，缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理人員，一般的財(cái)務(wù)核算工作人員都是兼職的工作人員。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容不全，還是沿用以往的工作模式開展工作。對(duì)財(cái)務(wù)核算的工作程序規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)際工作中漏洞很多。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作氛圍不濃，加上管理者的不重視，各部門對(duì)于財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)不足，實(shí)際工作中習(xí)慣性的經(jīng)驗(yàn)主義，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)容上有很多的問(wèn)題。有的企業(yè)雖然制定了財(cái)務(wù)核算工作制度，但是制度的目標(biāo)設(shè)定以及工作內(nèi)容不符合企業(yè)的財(cái)務(wù)核算實(shí)際工作，因此實(shí)用性不強(qiáng)。

（四）財(cái)務(wù)核算管理缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，監(jiān)督工作落實(shí)不到位

風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)核算管理的重中之重，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的很多工作都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)的干擾，企業(yè)有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素做細(xì)致的分析和評(píng)估，才能減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)危害。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)分析的重視度不夠，缺少風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)核算工作的時(shí)候常常是需要面對(duì)很多復(fù)雜的情況，給企業(yè)帶來(lái)很多工作的阻力和損失。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度不嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)督部門的工作缺少實(shí)權(quán)，缺少監(jiān)督體系的財(cái)務(wù)核算工作必然缺少工作規(guī)范性和合理性。監(jiān)督工作是與企業(yè)管理者的一些個(gè)人利益有沖突的，所以最大的阻力也就工作人員的阻力。他們的工作責(zé)任感不強(qiáng)，缺少健全的監(jiān)督制度的約束，企業(yè)內(nèi)部的違紀(jì)行為經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)遭受損失的幾率增加。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的改善對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)財(cái)務(wù)核算工作人才

新時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的要求更高，現(xiàn)代企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)核算工作持續(xù)的發(fā)展，人才是工作的基礎(chǔ)，企業(yè)需要有針對(duì)性的培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)核算管理人才，增強(qiáng)人才的工作責(zé)任感和工作積極性，盡職盡責(zé)的為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)應(yīng)該走重視人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略。企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)人才資源管理部門的工作職能，選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)核算工作，然后重視專業(yè)知識(shí)和工作能力的培養(yǎng)，企業(yè)加大人才的投資力度，重視財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)完善獎(jiǎng)懲措施，留住人才，提高人才工作的積極性。招聘素質(zhì)高的工作人員，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的綜合型的財(cái)務(wù)核算工作人才，為財(cái)務(wù)核算制度的完善奠定人才基礎(chǔ)。

（二）重視財(cái)務(wù)核算的信息化建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展要重視信息技術(shù)的應(yīng)用，按照現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)要求，企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)核算的信息技術(shù)以及重視建設(shè)信息管理平臺(tái)，以便提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量和工作效率，節(jié)約資本的前提下，提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的要求做個(gè)好調(diào)查，不斷的改革和完善信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)各部門積極參與進(jìn)來(lái)，為完善的財(cái)務(wù)核算信息系統(tǒng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。重視信息平臺(tái)的安全性的管理，定期進(jìn)行系統(tǒng)的查缺補(bǔ)漏以及安全檢查，畢竟信息平臺(tái)的一些數(shù)據(jù)都是企業(yè)的隱私，防止被泄露出去。嚴(yán)格按照規(guī)定完善信息使用標(biāo)準(zhǔn)，做好人員的分配工作，制定監(jiān)管機(jī)制，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃和突出重點(diǎn)的原則下，制定并完善有關(guān)規(guī)范化制度，確保信息安全制度化建設(shè)的順利開展，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供有力的保障。

（三）企業(yè)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)核算制度

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善的財(cái)務(wù)核算管理制度也是企業(yè)能夠規(guī)范管理財(cái)務(wù)核算工作的依據(jù)，它不僅便于企業(yè)管理者的管理水平的提升，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提高也是一種助力。企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)各部門之間的溝通，為財(cái)務(wù)核算制度的制定做好鋪墊工作，管理者帶頭增強(qiáng)工作氛圍，做好財(cái)務(wù)核算重要性的宣傳。然后企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況做細(xì)致的分析，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，按照財(cái)務(wù)核算的工作內(nèi)容和要求，規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作流程。派專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的工作，明確工作職責(zé)，做好工作內(nèi)容的劃分。改變現(xiàn)階段的經(jīng)驗(yàn)主義工作模式，重視財(cái)務(wù)核算制度的實(shí)用性，財(cái)務(wù)核算制度的制定需要符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，對(duì)各種工作程序都要做明確的規(guī)定，嚴(yán)格管理工作制度的執(zhí)行情況。

（四）重視風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的工作職能

企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)核算工作要做好的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，找到風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，然后有計(jì)劃的明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制的工作制度。做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作遇到風(fēng)險(xiǎn)危害的時(shí)候能夠及時(shí)的阻止，把風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低。然后企業(yè)重視監(jiān)督工作，給予監(jiān)督部門工作權(quán)限，派專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督工作不僅要重視內(nèi)部監(jiān)督，也要進(jìn)行外部監(jiān)督，內(nèi)外共同發(fā)揮作用，才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性。此外，財(cái)務(wù)部門需要制定完善的內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)核算體系，全面規(guī)范以及健全財(cái)務(wù)核算工作。重視監(jiān)督機(jī)制的工作嚴(yán)謹(jǐn)性，確保監(jiān)督工作的全面性，要監(jiān)督整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，健全監(jiān)督管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制是保障財(cái)務(wù)核算執(zhí)行的有效方法。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迎接挑戰(zhàn)給予很大的支持，不僅提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)，也方便企業(yè)管理者能夠真實(shí)的掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，做出準(zhǔn)確的企業(yè)定位和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。雖然現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作還存在一定的工作短板，需要企業(yè)及時(shí)的重視財(cái)務(wù)核算工作的革新，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)核算人才，那么企業(yè)就能夠構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)核算管理制度，在企業(yè)的發(fā)展中利用財(cái)務(wù)核算的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)在信息時(shí)代走的更加平穩(wěn)。