牛健
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全生產(chǎn)管理制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中的核心部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制過程履職是關(guān)鍵,所以,安全生產(chǎn)責(zé)任制要在平時使用,而不是等到發(fā)生事故再用。面對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進行檢查,建立健全監(jiān)督檢查、評價機制,及時、嚴(yán)肅地糾正各級人員不履職行為、履職過程存在的虛假情況,將安全責(zé)任落到實處。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,各層次的安全生產(chǎn)工作遵循“一把手”總負(fù)責(zé)的原則。各專業(yè)、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作遵循“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家及行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、上級有關(guān)要求、企業(yè)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作時,同時落實安全生產(chǎn)工作。上級對下級安全生產(chǎn)工作負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)、評價、考核責(zé)任。
縱觀全國大大小小的安全事故,每當(dāng)發(fā)生安全事故時,分析原因,雖然不盡相同,但有一個原因是共性的:有關(guān)人員責(zé)任心缺失,為事故的發(fā)生埋下了禍根。慘痛的事故一再警示我們:安全生產(chǎn)重在責(zé)任落實。
那么如何有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制呢?根據(jù)我們多年高速公路安全管理的經(jīng)驗來看,安全管理過程控制的一般順序,首先是安全生產(chǎn)的宣傳教育,其次是崗位員工的遵章守紀(jì),第三是隱患的檢查與整改,第四是事故的應(yīng)急與處置,最后才是考核與獎懲。大家不妨設(shè)想一下,如果宣傳教育者責(zé)任缺失,無疑會造成全體員工安全意識的薄弱,而安全意識的薄弱便會使整個生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)安全工作力度削弱;崗位員工責(zé)任的缺失,遵章守紀(jì)的自覺意識減弱,必定會造成“三違現(xiàn)象”的大量出現(xiàn)而造成事故隱患;管理者的責(zé)任缺失必然會導(dǎo)致對隱患的檢查與整改視而不見或等閑視之,從而由姑息到放任,最終引發(fā)事故;事故應(yīng)急與處置責(zé)任的缺失,則會放大事故的后果,加重事故的損失;考核與獎懲責(zé)任的缺失,又會造成安全與效益的不對等,從而削弱安全工作的嚴(yán)肅性,進而形成安全意識進一步淡薄的惡性循環(huán)。由此可見,系統(tǒng)化的安全工作對責(zé)任的落實要求更高。
首先要做好明確責(zé)任。安全生產(chǎn)能不能搞好,在很大程度上取決于“一把手”對安全工作的認(rèn)識程度。要樹立“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo),抓不好安全工作的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,身體力行履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”。每個崗位都應(yīng)該依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,明確哪些行為是符合責(zé)任要求的,哪些行為是違反責(zé)任要求的,從而約束與指導(dǎo)自己的具體行為。
其次是樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。勇于承擔(dān)責(zé)任,是每一個崗位人員必備的素質(zhì)、應(yīng)有的自覺意識,也是搞好安全工作的重要保證。勇于承擔(dān)責(zé)任,就是要不找借口、不講客觀、增強做好安全工作的自覺性;就是要增強緊迫感、危機感和使命感,為安全工作傾力盡責(zé),極端負(fù)責(zé)。
還要做好危險辨識工作。這一點非常重要,危險辨識要求我們把事后彌補放到“提前辨識”,盡可能把各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的各項危險因素統(tǒng)籌考慮,并采取相應(yīng)的防范措施把事故風(fēng)險、人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低限度。
最重要的一點,是必須從嚴(yán)、從細(xì)、從實落實標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。分析每一次安全事故,原因雖然各不相同,但違反標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程是通病。公司制定的各項安全規(guī)章制度,特別是崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,是確保人身安全、生產(chǎn)安全的紅線,不論是什么人,不論是在何種情況下,都必須嚴(yán)格遵守,堅決執(zhí)行,杜絕一切隨意違章行為,進一步提高安全工作執(zhí)行力。
維護安全生產(chǎn)長治久安,是確保每個企業(yè)更好更快發(fā)展的重要內(nèi)容,為此每一名職工必須認(rèn)真履行好各自的安全職責(zé)。牢固樹立“安全為天、預(yù)防為主、科技領(lǐng)先、綜合治理”理念,以有效防范和堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實為核心,以大力推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管控、隱患治理為重點,以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破點,深化“五大體系”建設(shè),不斷引深安全文化內(nèi)涵,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格“安全禁令”,嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線,引深開展隱患排查、安全“體檢”、專項整治活動、安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動,尤其是在歲末將至,事務(wù)繁重之時,廣大職工更要時刻牢記安全責(zé)任,積極承擔(dān)起安全責(zé)任,把安全責(zé)任落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中,共同開創(chuàng)安全工作新局面。
1.《安全生產(chǎn)法》
2.《山西省安全生產(chǎn)條例》
(作者單位:山西交通控股集團有限公司)