新時代背景下我國排球產業發展現狀與對策研究

□ 云吒（杭州學軍中學 浙江 杭州 310012）

在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在互聯網+、大數據、智慧場館和共享經濟的助力下，我國體育的事業取得了舉世舉目的成就，根據國務院印發的 《全民健身計劃（2016-2020年）》，2020年每周參加一次及以上體育鍛煉的人口將達到七億，經常參加體育鍛煉的人口也將超過四億。全民健身、賽事運營和體育消費將成為促進體育產業發展的強勁動力。

1、研究方法

1.1、文獻綜述法

通過溫州大學圖書館、中國知網和萬方數據庫進行以“排球產業”、“互聯網 +”、“大數據”、“智慧場館”和“共享經濟”為主題進行搜索，之后對其中的核心文獻進行研讀。

1.2、數理統計法

對文獻進行歸納整理分類，對文獻中的數據進行統計。

1.3、邏輯分析法

運用所學的辯證唯物主義對文獻的結論建議進行分析。

2、排球產業新背景的理論研究

2.1、習近平新時代體育強國思想

習近平總書記在多次講話中提到要把我國建設成為體育強國，在體育強國思想是上提出了：體育強國夢與中國夢緊緊相連；人民健康是全面簡稱小康社會的主要標志；增強人民體質是體育工作的根本任務。要求是以自強不息為內核促進整個民族從精神上強大；以全民健身為抓手促進人民體質從整體上強健；以大型賽事為依托提升國家辦賽參賽的能力以三大球為重點全面推進體育強國發展戰略。排球作為一項重要的體育運動，在提升人民體質和人民健康方面有重要的作用。

2.2、國家經濟發展狀態

通過在中國國家統計局網站上搜索得到我國的的一些經濟數據，見表1。總體上我國經濟走勢良好，GDP保持持續增長，第三產業對經濟增長的貢獻率越來越大，人均可支配收入和消費水平穩步提升，這都為排球產業乃至整個體育產業的發展提供了良好的經濟條件。

表1 2011-2016年我國經濟數據表

2.3、“互聯網+”

隨著互聯網帶來的信息時代，出現了很多“互聯網+”行業，互聯網升級傳統行業是科技發展的必然，并且升級速度越來越快，每一個行業都會出現一個“互聯網+”。

“互聯網+排球產業”是“互聯網+體育產業”的一個分支，是排球產業和互聯網的融合，將傳統的排球產業的市場、用戶、商品、消費者以及整個排球產業鏈用上互聯網思維，把排球產業的線上線下融合，從而構建一個以互聯網為平臺的排球產業鏈，在體育產業中創造出一個新的生態系統。也讓“互聯網+排球產業”成為了可能。

2.4、大數據

大數據，IT行業稱為巨量數據集合。伴隨著人類社會的飛速發展和互聯網時代的沖擊，大量數據的產生、存儲和智能化的呈現，讓傳統的排球產業有了新的發展和機遇。

“大數據+排球產業”是大數據在排球產業方面的滲透，原本較為封閉的排球產業逐漸走向開放。通過“大數據+排球產業”實現對排球觀眾和粉絲的精準預測，開創排球產業傳播的新時代，最大限度的提升我國排球產業的科技化程度，提升排球產業的價值。

2.5、智慧場館

智慧場館是公共體育產業的發展新方向。是指各類場館通過利用智能化的信息技術與場館運營管理新理念，和各種智能化的應用相結合的新型場館。可以降低場館運營成本，推動場館智慧營銷，從而提高經濟效益和文化效益。具有以人為本、技術智能化、去中心化和可持續發展的特點。對此，建設一個排球智慧場館，將有效提高群眾健身意識，提升對排球的熱愛程度，普及排球知識，對推廣排球運動，以及排球產業的發展有著重要的作用。

2.6、共享經濟

共享經濟在這幾年一直是熱詞，如共享單車、共享汽車、共享電源和共享板凳，這些都取得了一定的成效，將排球產業中的部分環節加入共享經濟的大軍，如共享排球，共享場館設施，共享教練等等。這些創新型的共享有效提高排球的群眾參與度，對提升整個排球產業有著舉足輕重的作用。

3、排球產業發展現狀

3.1、排球產業的研究熱度

表2 文章數量表

通過中國知網上搜索主題為“排球產業”的文章見表2。由此可見，學者對于排球產業的研究甚是缺乏。排球產業的理論研究的重要性不言而喻，而目前對于排球產業的認識和研究遠遠不能滿足排球產業的自身的需要，更不用說去推動其發展和進步。

3.2、排球聯賽運營

在1996年亞特蘭大奧運會后，中國排球開始職業化改革。排球聯賽在21年間逐漸在多個方面進行自我完善和發展。在2017年10月份，中國排球聯賽正式改名為中國排球超級聯賽的新面貌。目前中國排球聯賽共有男女參賽俱樂部共28個，各分為A組和B組，賽制方面為主客場雙循環賽制。截至2018年2月8日，見表3。球員的流動是聯賽職業化的一個重要標志，也是排球中心一直堅持的一項重要政策，但因多方面原因，一直未能取得重大進展，出現強隊過強，弱隊過弱，比賽無懸念的現象，造成比賽不夠激烈，電視轉播效果低下，推廣不理想的等等的結果。

表3 國內排球俱樂部轉會表

3.3、俱樂部發展現狀

當前，中國排球職業俱樂部現狀不僅受制于我國的國情以及體制，還缺乏專業的俱樂部管理人才，導致俱樂部自身經營管理不善。在俱樂部的組建形式方面主要有兩種形式，一是企業贊助式非實體話俱樂部，另一個是體企聯合式實體化俱樂部。在對這兩種俱樂部形式的研究中，有學者提出，前者是一種“假俱樂部”，但比較靈活，后者是則擁有真正的俱樂部結構，但比較死板，說明我國排球俱樂部還未做到真正的職業化。

3.4、排球人才培養

我國的排球人才培養模式主要為體校培養，體校中排球專項的運動員越來越少，直接造成了中國競技排球人才的匱乏，好的排球運動苗子越來越匱乏。通過在中國排球協會官方網站的數據，2017-2018排球超級聯賽28支俱樂部的外籍球員引進情況表，見表4。我國引進的排球外籍球員主要是主攻等關鍵得分位置。無論是在排球經濟方面還是競技方面，我國的排球人才現狀都不容樂觀。

表4 2017-2018排球超級聯賽28支俱樂部外籍球員位置

3.5、產業推廣和配套設施完善

排球產業的興盛和發展需要不斷的推廣、不斷開發和維護自身和發展球迷群體，排球聯賽缺乏有效的包裝和強有力的品牌效應，也沒有結合當前的時代進行營銷，更無從談起建設一個良好的排球產業生態圈。作為排球產業配套設施完善的一部分，“鷹眼”技術在2016-2017年排球聯賽賽季引入，通過使用鷹眼挑戰系統可以提高比賽的公正性，同時也是對比賽事實的尊重，也在一定程度提高了比賽的觀賞性。

4、結論

4.1、新背景研究結論

政治上，以習近平總書記為黨中央的領導核心對于體育事業是一個非常支持的態度，排球產業可以搭上這班政策快車進入快速發展的時代；經濟上，改革開放以來，我國經濟飛速發展，第三產業在經濟增長中的作用越來越明顯，為排球產業的發展帶來了良好的經濟環境；社會上，互聯網帶來的發展的紅利讓各類產業趨之若鶩，“互聯網+”、大數據、智慧場館和共享經濟為排球產業帶來了無限可能。

4.2、排球產業發展現狀研究結論

（1）排球產業的理論研究過于缺乏，無法滿足自身發展的需要，更沒有正確的指引；

（2）聯賽仍然未能實現真正的職業化，存在著上座率低，沒有品牌效應等問題；

（3）排球俱樂部的組建形式未形成職業化俱樂部，缺乏優秀的俱樂部管理和運營人才，人才培養模式落后；

（4）缺乏包裝和推廣，在配套設施方面與國外先進水平還有一定的差距。

5、發展對策

（1）堅持以習近平為黨中央的領導集體的領導，用習近平的體育強國思想來指引排球產業的發展，端正體育產業發展方向，找準體育產業管理體質著力點，推動群眾性體育活動發展的熱潮，提高科學管理排球產業的能力，創新體育治理方式；

（2）堅持依法治國，在體育產業方面，堅持用法律來規范體育產業的發展，增強立法，完善體育產業方面的法律，為排球產業的發展做好法律方面的鋪墊；

（3）國家經濟發展形式利好，要搭上經濟發展的快車，經濟走勢好，排球產業要抓緊機遇，讓資本流入排球市場，刺激排球消費，以此提高排球產業的發展速度；

（4）利用互聯網，提高排球產業創新能力，打造“互聯網+排球產業”生態圈；

（5）倡導大數據在競技排球的選材、訓練和競賽的應用，建設具有前沿性的理論依據；

（6）提高現有場館的智能化、互聯化和數字化，打造排球智慧場館；

（7）將排球產業融入共享大軍，可以在一個地方進行創新與試點，之后在進行推廣；

（8）加強對排球產業的理論研究；

（9）建立排球職業俱樂部，按照市場發展的規律進行運營。