宋嗣海

今年4月,河鋼塞鋼管理團隊獲得 “時代楷模”稱號。這是屬于以“鋼鐵報國”為初心使命、在我國經濟社會發展中起到鋼鐵脊梁作用的中國鋼鐵行業的共同的榮譽。
河鋼塞鋼是我國海外收購的第一個全流程鋼鐵項目。一個瀕臨倒閉的百年鋼廠全面恢復活力,得益于習近平總書記對中國鋼鐵產業的諄諄教導,得益于中國鋼鐵工業伴隨我國經濟的快速發展,得益于中國鋼鐵協會以及兄弟企業的關心支持。河鋼塞鋼運營發展的階段性成就,體現的是日益增強的綜合國力,是世界大國的責任擔當,是中國鋼鐵人“鋼鐵報國”的使命情懷。
2016年6月,在河鋼收購僅兩個月的時間,習近平總書記親臨河鋼塞鋼視察,囑托河鋼“言必信、行必果,把塞鋼打造成為中塞務實,以及中國—中東歐國家國際產能合作的樣板”。當年7月,在視察唐山期間,再次囑托河鋼“要切實兌現承諾,把鋼廠打造成中國-中東歐合作和‘一帶一路’建設的標志性工程”。
河鋼集團牢記總書記殷殷囑托,對連續七年巨額虧損的塞鋼進行全方位治理。
河鋼突出問題導向,重點在管理、技術、人才3個方面提供有力支持,先后派出260多名專家赴塞鋼開展工作。引入“世界最清潔鋼廠”精細化管理經驗、綠色化制造經驗,企業管控水平大幅提升。輸入河鋼具有自主知識產權的20多項行業領先的專有鋼鐵技術,從整體上提高了塞鋼工藝水平、自動化水平、循環利用水平、能源效率和綠色制造水平。舉辦了11期來華培訓和7期境外培訓,直接受益員工近3000人。經過持續改造提升,塞鋼的產品結構不斷優化,產能得到有效釋放。2018年,河鋼塞鋼全部經濟指標創歷史最好水平,并一躍成為塞爾維亞第一大出口企業。
立足集團整體優勢,從資金、原料、市場3個方面不遺余力為塞鋼提供最強勁的后臺保障。發揮資金統一調配優勢,累計投入1.58億歐元進行設備升級改造,并協調國內外金融機構組建銀團提供低成本融資2.9億歐元。發揮集團全球原料采購優勢,保障塞鋼多元化、低成本、穩定性的原料供應。發揮集團全球市場網絡優勢,利用遍布110多個國家的4.4萬個客戶資源,讓河鋼塞鋼由一個歐洲巴爾干半島的區域性企業,轉變為市場遍及西歐、東南歐、美國、土耳其等國家和地區的全球性企業,市場選擇權和主動權迅速提升,企業效益明顯提高。
創新提出“效益本地化、用人本地化、文化本地化”的互利共贏發展理念。在效益本地化上,企業收益主要用于技術改造、規模提升和增加員工收入,促進企業和員工共同發展。在用人本地化上,駐塞鋼的國內管理團隊常年只保持9個人,其余5000多人全部為留用的原鋼廠員工。在文化本地化上,完全按照當地法律、法規及文化習俗實施管理和經營,妥善保留原有體制和管理模式,與當地員工和社會真正融為一體。三年來,員工時薪上漲近10%,還為上下游企業2萬多人帶來長期穩定的收入,當地失業率由18%降至6%。
在習近平總書記等黨和國家領導人的親切關懷下,在中鋼協的支持幫助下,河鋼集團僅用半年時間就扭轉了斯梅代雷沃鋼廠連續7年巨額虧損的局面,并實現持續健康快速發展,兌現了中國政府、河鋼集團對塞爾維亞政府和人民的承諾。三年時間,河鋼塞鋼成功實現了從“走出去”,到“走得穩”,再到“走得好”,成為中國—中東歐合作和“一帶一路”建設的標志性工程,成為中國海外發展的“金名片”。
站在新的起點,我們將不斷提高政治站位,決不辜負總書記的信任和囑托,決不辜負各級政府和社會各界的期待與厚望,拼搏進取,善做善成,以更加優異的成績向黨中央和中鋼協交上一份滿意的答卷。
