在環(huán)球集團五十多年的光輝發(fā)展歷程中,有一些歷史節(jié)點不容忽視。比如,1986年環(huán)球集團開始涉足紡織機械領(lǐng)域,并很快成為引領(lǐng)紡機行業(yè)發(fā)展的先鋒;2006年,環(huán)球集團和意大利CMT公司成立合資公司——賽特環(huán)球機械(青島)有限公司,開啟了“打造世界品牌,服務(wù)全球客戶”的征程;2015年公司筒紗智能包裝物流系統(tǒng)成功上市,在筒紗包裝物流系統(tǒng)實現(xiàn)了異軍突起……
在過去半個多世紀的風(fēng)雨變遷中,環(huán)球人一直與時俱進,不斷提升產(chǎn)品的科技含量,通過加快提升企業(yè)的核心競爭力,獲得了一系列榮譽和成就。公司先后被授予國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級“守合同、重信用”企業(yè)等榮譽稱號;榮獲國家專利187項,國家授權(quán)發(fā)明專利21項,省部級科技進步獎52項,22種機械產(chǎn)品被認定為國家重點新產(chǎn)品,是名副其實的中國專利山東省明星企業(yè)。
從未懈怠 始終前行
上世紀90年代前后,環(huán)球集團開始重點關(guān)注紡織機械領(lǐng)域。當(dāng)時,恰逢整個行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,紡織企業(yè)對紡機設(shè)備的需求出現(xiàn)了急劇攀升。環(huán)球集團順應(yīng)時代潮流,抓住這個歷史機遇,憑借“以客戶為中心,用創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)先鋒”的核心價值理念,一舉成為了紡機行業(yè)尤其是電腦粗紗機領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
回憶環(huán)球集團的這段歷程,集團董事長管陽春感慨道:“如果沒有這個機會,沒有當(dāng)時那個時代潮流,我們也不可能取得今天這樣的成功。”這些優(yōu)勢條件,為環(huán)球粗紗機日后在行業(yè)中實現(xiàn)異軍突起打下了堅實的基礎(chǔ)。
世上沒有無緣無故的成功,也不存在不勞而獲的神話。環(huán)球集團的成功既是市場對其多年來辛勤耕耘的充分肯定,也是其天道酬勞的應(yīng)得碩果。幾十年來,環(huán)球集團一直在不斷向客戶、同行、先進企業(yè)學(xué)習(xí);一直在不斷致力于用新技術(shù)、新創(chuàng)意為客戶解決生產(chǎn)難題。在這個過程中,公司創(chuàng)造了許多個全國第一,世界先進,憑借這些創(chuàng)新,中國粗紗機發(fā)展揭開了一個又一個新的歷史篇章。比如,環(huán)球集團是國內(nèi)第一批把粗紗機鐵炮去掉、從事電腦粗紗機研發(fā)的企業(yè),也是第一家真正把自動落紗粗紗機市場化的企業(yè)。同時還是首批研究雙頭長錠粗紗機理論,并率先將其成果推廣到市場和客戶的企業(yè)。管陽春說:“組合式智能粗紗機,從技術(shù)上講并不是多么高超的技術(shù),僅僅是一種創(chuàng)新,就看敢不敢想了。環(huán)球不僅敢想,而且敢干,所以我們就率先把這個產(chǎn)品推到市場上了。”
的確,過去幾十年來,環(huán)球從未停歇創(chuàng)新的步伐。他們緊抓客戶用工問題、質(zhì)量問題、效率問題等痛點不斷完善、改進、創(chuàng)新產(chǎn)品。在前進的道路,環(huán)球人從未迷失過方向,這不僅是其工匠精神的傳承,也是他們不忘初心的體現(xiàn)。管陽春說:“作為紡機企業(yè),我們對自己有一個清楚的定位,那就是我們確實和世界一流紡機企業(yè)還存在差距,這讓我們倍感壓力。發(fā)自內(nèi)心地講,我們做實體,不僅僅是賺多少錢的問題,而且也是要為民族制造業(yè)的尊嚴努力的問題,我們也有這方面的使命感。”
環(huán)球集團從未懈怠,始終腳踏實前行。管陽春談道:“機械生產(chǎn)企業(yè)的特點就是,今天你一旦松懈了、掉以輕心了,市場就很有可能立馬給你點顏色看,我們現(xiàn)在做得很好,我相信未來三年五年、十年問題都不大,但問題是二十年以后呢?想到這些,我們有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,如履薄冰的感覺。”
堅守正道 跨越百年
1966年,青島環(huán)球集團建成,至今已經(jīng)走過了53年個春秋。管陽春說,過去53年時間里,環(huán)球人從未關(guān)心過自己在行業(yè)內(nèi)的地位,唯一關(guān)注的就是希望每一天都能比昨天更好一點。他相信腳踏實地的環(huán)球人一定會實現(xiàn)百年企業(yè)的目標(biāo)。“環(huán)球的最終發(fā)展目標(biāo)就是要成為受人尊重的國際化企業(yè),雖然目前我們離這個目標(biāo)還有一些距離,但良好的海外市場拓展和創(chuàng)新能力,正在讓我們一點點接近這個目標(biāo)。我非常明確地告訴管理團隊,如果在實現(xiàn)百年環(huán)球的過程中,不走國際化的路子,百年環(huán)球就不可能實現(xiàn),很有可能在半路上夭折,所以環(huán)球集團必須要在國際上占有一席之地。”管陽春說道。
在國際上站穩(wěn)腳跟,首先就要向國際先進看齊。管陽春分析,歐洲企業(yè)為什么能夠做得很好?因為他們非常專業(yè),他們把所有力量都集中到了自己認為專長的方面,不像某些企業(yè),過于貪大,往往這個領(lǐng)域做得稍微好一點就想做另外一個領(lǐng)域,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了一些問題。他說,這么多年來,特別是近三五年以前,大多數(shù)中國企業(yè)走過的路都是浮躁的。很多企業(yè)的老總,一拍腦袋,說上什么項目就上什么項目,導(dǎo)致整個行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,但這些企業(yè)這些年來也吃到了苦頭。他們也意識到了這么浮躁的心態(tài)在長時間內(nèi)是不行的。目前,大部分紡織機械企業(yè)開始回歸理性了。管陽春說:“當(dāng)一個企業(yè)真正認識到自己的不足,意識到自己以前走的路是浮躁的,開始理性了,就是未來成功的良好開端。”
以先導(dǎo)技術(shù)占據(jù)市場,是環(huán)球集團近幾年的真正核心競爭力。管陽春說,引導(dǎo)紡機市場需求,一直是環(huán)球集團的追求目標(biāo)。只有保持技術(shù)時刻領(lǐng)先,才不會被超越,才不害怕別人模仿,才不會陷入“價格戰(zhàn)”的發(fā)展怪圈,而要實現(xiàn)引導(dǎo)目標(biāo),環(huán)球既要發(fā)揮本身的優(yōu)勢,充分發(fā)揮紡機團隊敢想敢干、不拘泥于傳統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。他說:“加大研發(fā)投入,是環(huán)球下一步最主要、最關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展理念。我們的目標(biāo)非常明確,要把粗紗機做好,筒紗智能物流包裝系統(tǒng)做到最好。”
也許有人會問,環(huán)球在過去幾十年內(nèi),將粗紗機做成了單機行業(yè)領(lǐng)先,經(jīng)歷了什么,有什么訣竅?管陽春認為,最重要的一點就是,環(huán)球集團沒有被某些企業(yè)的低價競爭節(jié)奏打亂,而是始終發(fā)揚創(chuàng)新的精神,始終腳踏實地前行,通過不斷創(chuàng)新贏得了全球客戶的認可。
堅守正道,做好自己。這是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,管陽春能夠泰然處之的底氣所在,也是青島環(huán)球集團跨越百年的鏗鏘誓言。