以“最多跑一次”理念優化提升市場工作

近日，浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開以“最多跑一次”理念優化提升中國輕紡城市場工作專題會議，會議由副總經理徐金玉主持，中國輕紡城建設管理委員會副主任沈玉祥，各市場、物流公司負責人參加會議。

會議在上級部門《以“最多跑一次”理念優化提升中國輕紡城市場工作承諾清單》的基礎上，結合公司實際情況，列出了“五大工程”27條主要任務。內容涉及方方面面，涵蓋了實施交通物流、審批服務、配套設施以及誠信平臺的交易環境改善工程；建設外商服務之“家”、串聯外貿發展之“鏈”、深化外拓布局之“展”和力推外向經濟之“路”的開放水平提升工程；實現智能導航、智能找布、智能交易和智能治理的智慧應用普及工程；實施模特進市場、設計興市場、版權護市場、時尚強市場的時尚氛圍營造工程；實施市場設計國際化、特色街區越文化、采購體驗個性化和文化旅游融合化的文化融合促進工程。每項任務均包含責任單位、已經完成情況、具體建議措施、完成時間等標準要素，保證辦事服務有章可循、有據可查。會議現場，各參會人員就每一條清單任務都進行了細致明確的討論。

沈玉祥表示，本次會議根據中國輕紡城市場發展情況，進行清單式管理，實實在在地找到了“最多跑一次”理念的落腳點。中國輕紡城集團作為市場建設主力軍，各市場要統一思想，不斷推動傳統市場的提升發展。

浙江省委省政府推進的“最多跑一次”改革，是以人民為中心發展思想的生動實踐，是試金石試出的使命擔當，是服務型政府的最好注解。中國輕紡城集團把“最多跑一次”的改革理念融入深化到各項工作中去，延伸了對“最多跑一次”改革理念內涵和外延的深刻理解，無論是對市場經營戶的創新發展，還是中國輕紡城的可持續發展，都有著長遠的現實意義。（鄔瑩穎 文/攝）