探討建設工程管理中隱蔽工程的管理

摘 要： 眾所周知，隱蔽工程直接影響工程質量、結構安全和使用功能。因此，在建設工程管理中要提高對于隱蔽工程的重視力度，結合相關的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，促進隱蔽工程順利的進行，同時明確其管理要點，從而實現(xiàn)保障建設工程整體質量的目的。

關鍵詞： 建設工程管理;隱蔽工程;管理

一、 隱蔽工程的相關概述

（一）隱蔽工程的概念與內容

建筑工程建設期間，隱蔽工程作為一個重點工程，在管理這一工程前，應提高認識，以便幫助更多管理人員在施工期間對其質量進行嚴格控制。具體而言，隱蔽工程即為結構工程中的一種，在建筑裝修工作完成后，需要后續(xù)工程繼續(xù)進行施工覆蓋，如此方能掩蓋前期工程中不可觀看的部分，以便讓工程更加完整。隱蔽工程種類較多，具體而言，可以分為裝修及安裝工程、水電工程、土建工程等。由此可見，隱蔽工程范圍很廣，在建筑工程中廣泛存在，需要引起人們的重視。

（二）隱蔽工程的特點與要求

當建筑工程完工后，難以對其外觀進行查看，而隱藏在內的建筑難題，將會增加建筑整改工作困難。比如建筑工程完工后，若想對管道線路情況進行檢查，看其是否存在連接問題，很難找到突破口，此時就會增加驗收檢查難題，不能確保后續(xù)的施工順利進行。隱蔽工程則能提高檢查管理強度，幫助其找到安全隱患位點，以便為后續(xù)檢查帶來一定便利。另外，受到施工進度方面的影響，隱蔽工程開展期間，還應確保其設備與人員配備齊全，確保工作步調與施工進度相符，加強隱蔽工程監(jiān)控，做好工作記錄保留工作，以便為日后質量驗收工作奠定基礎。

（三）隱蔽工程流程

1. 檢查：施工單位應編制隱蔽工程驗收的計劃（或在施工組織中列出）;隱蔽工程前一工序的（或分項工程）完成情況;隱蔽工程前的準備情況（包括實物、資料及施工方的人員到位情況）。

2. 監(jiān)督：對隱蔽工程的實施過程進行旁站監(jiān)理。

3. 簽認：經現(xiàn)場檢查和資料復核，如符合設計文件和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師在隱蔽工程資料上簽認，同意進行下一道工序。

4. 報告：當隱蔽工程驗收不合格時，監(jiān)理工程師應拒絕簽認并及時通知施工單位進行整改，如施工單位拒不整改，監(jiān)理應及時向建設單位或建設主管部門書面報告，以防止造成后患。

二、 隱蔽工程管理工作分析

隱蔽工程涉獵范圍較廣，其中包括不同種類工程項目，但一直以來，由于隱蔽工程經常被忽視，沒有嚴格遵照施工規(guī)范及驗收制度施工，因而導致施工驗收期間經常有失誤，這些都給建筑工程的質量安全埋下安全隱患。忽略隱蔽工程驗收工作，會增加施工安全隱患，進而給企業(yè)帶來一定經濟損失，所以施工期間應做好隱蔽工程管理工作，做好項目質量管理。但是結合當前隱蔽工程管理現(xiàn)狀，可以看到很多問題，例如施工人員素質低、質量檢測隨意、施工技術不合理、施工操作不規(guī)范等，這些都會對隱蔽工程管理工作帶來較大影響，若不及時解決上述問題，隱蔽工程管理水平將得不到全面提升，最終工程建設整體質量也就無法得到保障。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，有必要采取措施，加強隱蔽工程質量管理。

三、 隱蔽工程管理工作要點

（一）做好隱蔽工程測量和試驗工作

隱蔽工程管理計劃期間，應保證測量工作準確合理，同時加強對不同材料物資的質量檢測，如此方能及時排除安全隱患。特別是在隱蔽工程施工期間，若沒有對不同建筑材料進行質量檢查，讓質量不合格的材料應用到建筑施工中，就會增加建筑施工的安全隱患，進而產生質量危機，情節(jié)嚴重時，還會危及人們生命財產安全，因此要做好隱蔽工程測量與試驗工作，促進隱蔽工程管理工作進行。比如，隱蔽工程開展前期，應對全部進場物資與材料進行檢驗核對，確保其質量合格，且生產日期、廠家及材質型號要與設計圖紙的要求相符;接著，結合進場材料試驗要求，對材料進行抽檢，確保檢測報告符合實際質量要求后，方能將其應用到施工中，在重點材料應用期間，要對材料質量進行嚴格控制，確保隱蔽工程中使用的材料質量合格，避免施工安全隱患問題的出現(xiàn)。

（二）加強土方開挖和回填施工管理

建設工程期間，土方施工十分重要。第一，現(xiàn)場管理施工人員應采用標準的測量計算數(shù)據(jù)對施工過程進行全面指導，這一過程與機械工程設備配套、碾壓組合、松鋪系數(shù)等流程密切相關。第二，應對施工土質進行質量檢測，檢查其液限、塑性指數(shù)等與規(guī)定標準相符，以便對隱蔽工程質量進行全面控制。第三，工程建設期間，還應加強回填隱蔽工程控制，因圖紙設計回填要求和施工回填現(xiàn)場操作存在較大差距、槽與坑的大小不一致以及槽與坑的深淺等方面問題，都會增加回填施工困難，機械施工期間若直接按照圖紙要求進行，必定和施工實際不符，進而使質量安全隱患風險逐漸增加。因此，為了防止這一問題的發(fā)生，施工期間應與實際相結合，合理應用各項施工方法，從而不斷提升隱蔽工程的施工整體質量。

（三）加強隱蔽工程前期質量管控

建設項目施工任務艱巨，會對施工企業(yè)收益與人員安全產生較大影響。與此同時，受到隱蔽工程特點的影響，施工人員在施工期間一定要加強預防控制，做好各項防范工作，科學分析論證設計施工方案，組織管理人員舉辦交流會議，及時找到項目研究難點，并提出相應的施工解決方法，做好隱蔽施工技術交底工作，加強對施工現(xiàn)場人員、設備及材料檢查，確保施工操作規(guī)范，不斷提升隱蔽工程整體質量。

四、 結語

總而言之，隱蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，不僅直接影響著建設工程的質量與安全，同時也對建設工程后期的使用有著重要影響。因此，為了更好的保障建設工程的整體質量，應當加強對其的關注，結合隱蔽工程的相關理論知識，做好隱蔽工程的管理工作，不斷提升建設工程的綜合效益。

參考文獻：

[1]孫哲.結構隱蔽工程施工技術在建筑工程中的把控分析[J].住宅與房地產，2018（18）：286-287.

[2]程淋，強躍.建設工程中隱蔽工程質量控制探討[J].科學咨詢，2016（5）：35-36.

[3]張江杜，羅建定，葉東杰，王律明.淺談保障性住房隱蔽工程質量管理[J].江西建材，2015（17）：274.

作者簡介：? 趙鳴輝，江蘇輝浩偉建設有限公司。