傳承勞模精神 永續創新活力

自1953年，全國紡織勞模評選以來，紡織行業先后涌現出了一大批無私奉獻、愛崗敬業、勇于創新、甘于吃苦的紡織勞模和時代精英。他們憑著自己刻苦鉆研的創造力和忘我勞動的主人翁精神，成為紡織戰線上的一面旗幟；他們的先進事跡，飽含著愛國之情、強國之志，感召和激勵著一代又一代紡織人，成為紡織行業薪火相傳的寶貴精神財富。

新時期，大力弘揚勞模精神、奉獻精神和工匠精神，不僅是時代的需要、行業的需求，更是紡織人全面提升自身素質，爭做知識型、技術型、創新型員工，建設紡織強國的不可或缺的動力支撐。

偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業需要榜樣引領。為此，本文特整理了7位極具代表性的勞模，向他們致敬。70年，歲月如歌。他們的故事和精神，值得我們永遠銘記和學習……

郝建秀 工作法受到全國推廣

1949年，年僅13歲的郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。剛進廠時，由于找不到干活的技巧，她連續幾天受到批評。為了不拖集體后腿，憑著一股不服輸的倔脾氣，不到3年時間，郝建秀終于熟練地掌握了紡車的性能和操作規律，并摸索出一套多紡紗、多織布的高產、優質、低耗的工作方法，創造了7個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新紀錄。這個紀錄為當時全國棉紡織工業平均皮輥花率的六分之一。

同年6月，有關部門及專家成立研究小組，對郝建秀的接頭動作、接頭時間、清潔工作時間、動作順序等進行觀察、測定、分析和研究，經驗總結。隨后，紡織工業部和全國紡織工會發出指示，號召全國各地紡織企業普遍學習和推。郝建秀工作法及先進經驗在全國得到全面推廣后，每年可為國家多生產4.4萬件棉紗，相當于供400萬人一年用布的棉紗。

同年10月3日，毛澤東囑托中央辦公廳復信表揚郝建秀：“由于積極工作和學習，創造了新的工作方法，這個成績是值得表揚的。”1952年，在全國紡織系統大會上，這套方法被正式命名為“郝建秀工作法”。

此外，郝建秀所在的小組在開展紅五月勞動競賽和推廣郝建秀工作法中，因貢獻突出被命名為“郝建秀小組”。1953年，在全國第一次紡織勞模大會上，“郝建秀小組”還被授予“永遠發揮火車頭的作用”的錦旗。而她也從一名普通的紡織女工，一路成長為省婦聯主任、全國政協副主席，成為紡織行業里程碑式的代表。

黃寶妹 紡織女工變時尚“明星”

黃寶妹出生在浦東高橋農村，家境十分貧寒。為了養家糊口，父親把13歲的她送進了日本人開的裕豐紗廠。在日本老板的高壓管制下，工人們每天起碼工作12小時以上，進出廠門要抄身，工作環境與監獄無異。新中國成立后，裕豐紗廠更名為上海國棉17廠，黃寶妹的人生迎來了轉折。

1953年，22歲的黃寶妹以一人可以照看1000個紗錠的全廠最快記錄，也是全上海30多萬名紡紗工人里最快的成績，成為新中國第一代紡織勞模。之后，黃寶妹虛心向紡織行業的技術標兵郝建秀學習，通過改進技術，創造了“單線巡回，雙面招呼，左右手打擦板”，大大提高了生產效率。自此，她先后9次被評為上海市、紡織工業部和全國勞模，3次參加國際會議，8次受到毛澤東主席接見。1954年到1960年間，《人民日報》對其事跡作了47次報道。此外，黃寶妹還多次代表新中國出訪蘇聯、羅馬尼亞和奧地利等國，成了中國的一張時尚名片。

1958年，周恩來總理在上海視察時，對上海市委領導說：“一定要把黃寶妹的先進事跡搬上銀幕。”同年，謝晉導演拍攝了以黃寶妹為中心人物的紀錄電影《黃寶妹》，引起全國轟動。正如影片中所說：“神話里最會紡紗織布的是七仙女，但仙女是不存在的，真正的仙女是我們的紡織女工。”這位上海的紡織“仙女”，一時間成了人們追逐的偶像。

趙夢桃 紡織戰線上的一面旗幟

1951年，16歲的趙夢桃考入西北國棉一廠，正式成為細紗車間乙班四組值車工。進廠第一天，她便給自己制定了“高標準、嚴要求”的目標。很快，她憑著“行動快、工作實”成為廠里的業務骨干。擋車時，別人巡回一次需要3分鐘到5分鐘，她只用2分50秒。進廠不到兩年，趙夢桃就創造了千錠小時斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績。

1953年，趙夢桃積極響應廠黨委“擴臺擴錠”的號召，帶頭把自己的看臺錠數由400錠擴到600錠。要知道在當時的生產設備條件下，擴錠就意味著勞動強度成倍增加，再加上趙夢桃患有嚴重的疾病，肚子疼起來在床上直打滾。平時，她顧不上治療和休息，總是沖在生產第一線。由于久病不醫，發展成癌癥，趙夢桃年僅28歲便離開了人世。

？有了困難，搶著干；有了方便，主動讓給人。誰的紡織車子不好使，誰的車子毛病多，趙夢桃總是主動將自己修好、用慣的好車讓出去。她先后和別人換過11次車。趙夢桃用自己的實際行動兌現了“不讓一個伙伴掉隊”的諾言，她先后幫助15個同志成為廠、車間先進生產者。

？1956年、1959年，趙夢桃兩次被國務院授予“全國勞動模范”稱號，其間還被選為中共八大代表出席大會。1963年4月27日，西北國棉一廠細紗車間乙班四組，被陜西省命名為“趙夢桃小組”。趙夢桃那種“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”的精神，成為紡織戰線上的一面旗幟。

馬恩華 “社會主義企業家”

？1963年，馬恩華被分配到保定國棉廠工作，先后出任技術員、車間主任兼黨支部書記、高級工程師。1984年，他出任廠長時，企業正處于管理混亂、產品積壓、人心浮動、職工發不出工資的困難時期。為了扭虧為盈，馬恩華不畏艱難，銳意改革，敢于創新，勇為人先。1988年，保棉在他的帶領下創出了歷史上第一個省優、國優“明星”牌紗線和“君子蘭”牌坯布，86%的產品直接出口，年創匯達2600多萬美元。

？經過10年努力，不僅使一個瀕臨倒閉的企業恢復了勃勃生機，而且使企業進入全國同行業一流水平，1994年實現利潤居全國同行業之首，固定資產凈值相當于1984年的10倍。據統計，保棉 10年中共實現利稅4.9億元，為國家創匯1.946億美元。

？馬恩華當廠長十幾年間，始終房子面前不伸手，票子面前不動心，任人唯賢不徇情，生活待遇不特殊，1995年因積勞成疾不幸去世。同年，保定市委市政府，河北省委省政府，中國紡織總會分別作出向馬恩華學習的決定；中宣部和中國紡織總會還在北京舉行了馬恩華先進事跡報告會。1996年初，中國紡織總會辦公廳下發《關于出版宣傳馬恩華同志兩本專輯的通知》，決定出版《杰出的社會主義企業家——馬恩華同志》和《馬恩華》兩本專輯。此外，有關部門還根據馬恩華事跡創作出了大型紀實話劇《廠長馬恩華》，進行巡回演出。

傅萬才 國有企業優秀帶頭人

？1985年，傅萬才出任吉林化纖廠廠長時，正趕上紡織市場能源危機，于是他把目光投向我國廣闊的棉區，走聯合辦廠之路，解決了能源危機。此外，他還利用工廠現有鍋爐自行設計，自辦電站，實現熱、電聯產，僅此一項每年創效益600多萬元。1992年，長絲銷售疲軟，經過調查走訪，他提出再建900噸長絲生產線的設想，就在項目全面安裝時刻，長絲價格由原來23500元/噸，猛漲到44500元/噸，化纖廠庫存被搶購一空，等貨的汽車排成隊。

傅萬才先后領導企業進行了10次技術改造，少則投資幾千萬，多則數億元，上一個成功一個，上一個盈利一個，成功探索出一條適應市場經濟體制的國有企業發展之路。從1985年到2002年，吉林化纖產值由4551萬元增加到218586萬元，利稅由645萬元增加到23181萬元，總資產由3805萬元增加到38億元。在他領導吉林化纖的17年間，傅萬才把一個無名小廠打造成全國化纖行業的排頭兵。

？“一不等，二不靠，三不向上伸手要”。傅萬才帶領廣大職工攻堅克難，使企業成為市場上的“常青樹”他也被新聞媒體譽為國有企業優秀帶頭人。

傅萬才先后獲得省部級和國家級榮譽70多項，1994年被評為全國優秀企業家，1995年被評為全國勞動模范。他是第八屆全國人大代表、黨的十五大代表。1998年被中共組織部、宣傳部、國家經貿委樹為全國學習典型。

鄧建軍 “知識工人”的領跑者

1988年，鄧建軍進入當時率先開發牛仔布市場的企業——黑牡丹集團。在黑牡丹30年間，他由一名普通的青年工人成長為新時代產業技術工人創新發展的楷模，中國“知識型產業工人”的領跑者、中國“藍領精英”的象征，先后當選中共十七、十八大、十九大代表，是全國示范性勞模創新工作室、國家級技能大師工作室領辦人。榮獲“新中國成立以來感動中國人物”、“時代領跑者——中華人民共和國成立六十年最具影響的勞動模范”、“中華技能大獎”、“中國紡織大工匠”、“江蘇大工匠”等諸多榮譽。2013年4月28日，在全國勞模代表座談會，習近平同志在講話中稱其為“知識工人鄧建軍”。

鄧建軍對染漿聯合機進行改造，實現了連續生產不停車，攻克了同行業尚無人解決的技術難題；他運用電子技術與氣動技術的完美結合，解決了穩定控制牛仔布預縮率這個世界級行業共性技術難題；他帶領團隊自主開發的“染色機染液組分在線檢測和控制系統”成功應用于所有染色生產線，填補了該領域世界空白。他參與和帶領團隊相繼取得9項國家發明專利、10項實用新型專利，并獲多項國家級、省級高新技術產品和省部級科研成果。

30多年來，鄧建軍共參與大小技術改造項目429項，獨立完成各種技改項目136個，攻克了一個又一個技術難題，掌握了一批中國人自己的核心技術，為企業創造了巨大的經濟效益。

楊普 80后紡織楷模

2000年，楊普從紡織技校畢業后，成為石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛紡織分公司一名操作技術員。作為一名新時期的工人，只會熟練的操作還不行。為此，楊普進入夜大學習，拿到了大專證，并從廠里借來紡織方面的書籍，刻苦研讀，努力提升自己的理論水平。十幾年來，楊普刻苦鉆研操作技術，將理論與實踐融為一體，不斷改革創新。正如她所說，“技能是工人的本錢，好好干，行行都能出狀元”。

“奮斗，就得有干勁兒、鉆勁兒、闖勁兒！”在擋車工崗位上8年累計超產棉布近20萬米；為提高噴氣織機效率，她總結出的“楊普工作法”，縮短了織機停臺時間，提高布機班產2200米，直接創造經濟效益近500萬元；她管理睿智，和諧共事，所帶輪班效率提高2%，人員流失最少，連續24個月生產成績居車間三班之首；她友善帶徒，無私傳技，培養出100多名高徒成為技術能手。

多年來，楊普先后獲得全國勞動模范、第十一屆中華技能大獎、中國青年五四獎章、中國紡織大工匠、全國職工職業道德建設先進個人等眾多榮譽稱號，并當選十九大代表，成為享受國務院政府特殊津貼的高級技師。以她名字命名的“楊普工作室”是國家級技能大師工作室，全國示范性勞模和工匠人才創新工作室，并榮獲了“全國工人先鋒號”榮譽稱號。