建設項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討

摘 要：對于企業建設發展而言，其根本目的在于獲取更大的經濟效益，而由于在進行建設項目工程的建設過程中將面臨眾多的費用支出，由此將使得整體的工程造價成本增加。因而為了更好地提高建筑企業的經濟效益，就需要對造價進行全過程控制，將成本控制落實于建設項目工程的每一個環節中。文章主要對建筑項目工程造價全過程控制中存在的問題進行優化策略的探討。

關鍵詞：建設項目工程;工程造價;全過程;經濟效益

一、 引言

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的競爭激勵程度也在不斷增強，因而為了更好地提高行業優勢，就需要降低工程造價成本，以此更好地提升建筑行業的經濟效益。而在具體的工程建設中，不僅需要對其中的一個環節進行造價管理，而是需要對建設項目工程的全過程進行動態管理，進而推動建設企業的可持續性發展。因而文章主要基于實際的造價管理情況進行優化策略的探討，以期更好地提高建設項目工程造價的管理水平。

二、 建設項目工程造價控制的存在問題

在建筑市場競爭不斷激烈的情況下，多數建筑企業由于管理模式在運行過程中存在一定的不足，使得建設項目工程的造價管理措施未能呈現良好的效果。在現代建筑產業的發展過程中，建設的各個環節都將呈現更密切的關聯性，因而在進行前期準備工作上就需要投入更大的力度，以此實現對建設項目工程造價的動態管理。而在當期多數的建筑行業為了趕工期而忽略其中的資源利用效率，進而損害建筑施工企業的經濟社會效益。

在競標過程中，一些企業所準備的計劃書和建設方案，與實際施工中存在著巨大的差異，從而導致在后期施工中往往因為施工材料性能或規劃不規范等問題，影響后期施工的流暢性，同時也使得工程造價難以實現預估。其次，則是在施工圖紙的設計上，在競標過程中沒對其圖紙進行檢驗，以此造成在建設中途才發現漏洞。

三、 建設項目工程造價全過程控制優化策略

（一）準備階段的措施

1. 優化設計、施工方案

在設計的過程中需要將經濟性目標落實到工程方案中，使得造價目標能夠與經濟技術實現有效結合，進而控制工程建設造價。同時，對設計進行完善也能更好地降低安全事故的發生概率，降低企業的工程造價成本。首先，在施工環節中，為了實現對成本的有效控制，需要對其中的細節工程進行把控，例如在施工材料的運用上，需要施工人員進行巧妙地利用，以此提高資源的有效利用效率。其次，則是在施工規劃階段，相關施工方和設計方應充分考慮施工材料的性能和價格，從而在施工過程中能夠在低成本的情況下實現質量的保障。工藝單位還需要對施工流程進行詳細地說明，精簡不必要的冗余流程，從要減少施工材料耗費和不必要的開支，降低工程造價成本。

2. 招投標階段

首先，對招標文件編制的合理性以及招標單位進行資質審核，以此在后期的開標以及合同簽訂過程中能夠更好地通過法律措施進行法律業務的開展。同時也要樹立安全意識，通過嚴謹的法律監督提高招標業務開展的質量水平，以此更好地規避法律風險。其次，對招標文件還需要進行嚴格的審核和驗證，將其中所涉及的法律問題予以排除，進而更好地在后期施工中存在索賠問題時，能夠更好地降低法律風險對自身權益的影響。通過合理的招標計劃更好地滿足建筑施工的需求，以此更好地在低成本支出的情況下實現質量水平的提升，實現對工程造價的控制。

（二）施工階段的措施

在施工環節中，為了實現對成本的有效控制，就需要對其中的細節工程進行把控，例如在施工材料的運用上，就需要施工人員進行巧妙地利用，以此提高資源的有效利用效率。其次，則是在施工規劃階段，相關施工方和設計方應充分考慮施工材料的性能和價格，從而在施工過程中能夠在低成本的情況下實現質量的保障。工藝單位還需要對施工流程進行詳細地說明，精簡不必要的冗余流程，從而減少施工材料耗費和不必要的開支，降低工程造價成本。需要讓有豐富經驗的施工人員對其進行教導，在施工過程中也要規范其操作，安排相關工作人員對其施工質量進行抽查，以確保施工效率的提高和實現對造價的控制。同時，施工人員的專業水平以及造價管理意識是直接與整體建設項目工程所投入的成本以及質量相關，因而就需要強化施工人員的實踐能力，通過實踐演練提高工作人員施工的精準性，避免由于細節失誤而導致成本費用支出。再者，還需要提高建設材料的循環利用率，實現對工程造價的控制。

（三）竣工階段的措施

竣工階段需要對工程建設的材料以及其他賬目進行核算，由此對工程造價進行整合管理，通過最終造價計量與初期是預算進行對比，對工程的耗費做好相關檔案記錄，進而為后續的工程建設提供數據支撐。對于賣方延期交貨行為，相關核算人員也要做好會計賬目統計，在賬本上進行數據的記錄，并對延期交貨數量進行登記和催收。此外，為了避免出現賬實不相符的情況，就需要根據其實際材料清單進行賬目的核算，以此提高核算的精準性，實現對工程造價的控制。

四、 結束語

造價全過程管理是建設項目工程建設的重要環節，因而為了更好地提高建筑企業的經濟效益，就需要對造價管理環節進行優化處理，尤其在現代建筑行業競爭日益激烈的情況下，更需要對其中存在的造價管理問題進行優化解決，以此獲得競爭優勢，推動建筑行業朝著良好的態勢發展。

參考文獻：

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作者簡介：

袁瑋，江蘇富華工程造價咨詢有限公司。