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土木工程施工項目質量管理措施

2019-11-30 18:59:20韓旭
市場周刊·市場版 2019年56期
關鍵詞:質量管理措施

摘?要:土木工程是一項復雜的、煩瑣的、工程量大、不定因素多的工程。土木工程在具體實施過程中,除了受自然因素、地理環境以及人為因素影響以外,還存在諸多不確定因素,這些因素可能導致土木工程施工秩序紊亂、施工作業偏差、施工工藝出現差錯等,促使土木工程施工質量降低。文章對土木工程施工項目質量管理存在的問題進行分析,提出質量管理措施。

關鍵詞:土木工程;質量管理;措施

一、 土木工程施工質量管理問題

(一)管理體系的不健全

土木工程是一項涉及面較廣、施工程序較為復雜的活動,需要有科學合理的施工方案做指導,并在施工的整個過程中還要有質量管理體系的貫穿。當前很多的工程施工單位,在這方面的工作上并沒有形成一個健全合理管理體系,即使是有的施工單位制訂了管理體系,但是在具體的執行上,各項措施沒有嚴格的落實,各個環節也沒有良好的銜接處理,存在很多的漏洞,導致其實際管理效果遠遠達不到質量標準。

(二)建筑材料和設備的影響

建筑施工建設領域原材料的運輸和購置直接影響到工程質量的好壞。建筑工程最基本的質量控制就是體現在原材料的應用上,只有合理的使用原材料才能切實提高土木工程的施工質量。例如,在建筑施工中選擇了假冒偽劣的材料,會直接影響整個建筑工程的施工質量,出現極大的安全隱患。同時,在土木建筑工程過程中需要使用各種各樣的機械設備,設備的操作要求是否達到規范、設備的性能是否能達到要求、設備的先進程度是否能達到工藝要求等都能影響到建筑工程施工的質量。

(三)施工監管制度不完善

土木工程施工經常會出現總承包商之下又有很多分包商的情況,承包本來是市場上正常的經濟制度,然而相關的監管不夠到位的話就容易出現一些違規分包現象。有些總承包單位在工程分包的時候對于施工單位沒有嚴格的考察,相關的監管制度也不夠完善,導致一些資歷、技術不夠的施工單位來進行土木施工,而土木工程施工需要嚴格的設計和專業的技術才能實現預期的效果,這就導致了工程質量不合格的情況發生。

二、 土木工程施工項目質量管理措施

(一)完善土木工程項目質量管理制度

(1)構建合理施工圖紙具體會審制度。對施工技術圖紙以及實際現場情況存在的差異進行分析,從而讓技術人員可以全面了解工程施工圖紙具體內容和各種要求,這樣對解決工程施工以及技術圖紙設計出現的矛盾非常有利,使現場施工的有效進程得到保障;(2)構建施工企業具體參與制度。工程施工企業必須在條件允許情況下參與到工程施工技術方案整個制訂和設計環節,把工程建設單位、設計單位和施工單位等有機結合起來,保證施工技術方案既符合技術管理規范,又可以留給施工單位充足的時間對施工技術進行準備,從而合理確定方案具體設計方向,有效反饋工程施工信息,確保施工技術方案具有足夠的可行性,避免產生設計方案返工問題。

(二)施工材料及設備管理

首先,要對工程材料的采購和使用做出嚴密的計劃和監察。在材料的采購當中要嚴格地按照標準規定進行購置,并對這些材料進行嚴格的檢驗,材料不僅要有產品合格證和質量認證書,還要符合工程的使用要求。其次,對進入到施工現場的材料進行有效的管理,需要做好施工材料的儲存管理,尤其是在儲存的環境方面,要進行重點的管理,在溫度上和濕度上進行重點的把握,一旦發現存儲環境影響到材料的質量,要及時地更換存儲環境,確保土木工程施工材料的質量。最后,工程的使用設備必須擁有完善的設備檢修、維修機制的保護,使其在施工的過程中能夠滿足正常的使用需求,設備使用處在工作常態上。檢修必須遵循專人專檢、常規檢查與日常檢查相結合的原則,最大限度地保障工作時機械設備的運行狀態良好。重點工作內容包括查看現場相關機械設備是否安全有效、設備是否能滿足工程的設計施工要求等。

(三)加強施工現場秩序維護

在土木工程施工管理過程中,施工現場秩序差會嚴重影響施工質量以及施工安全。監理人員作為施工現場秩序維護的管理者,在實施管理的過程中,應給予一定的重視。監理人員在施工管理過程中,應提高工作積極性,具有良好的工作態度,將其職能作用充分發揮出來。監理人員要協調好工程施工各個環節之間的關系,以做到有效監督及控制,進而通過監督及管理將其作用展現出來。施工單位想在競爭激烈的市場中取得一席之地,最好的方式即加強施工現場秩序的維護,提高施工質量,確保施工安全。施工現場管理水平優劣與否,直接關系到整個工程的管理,故對施工現場秩序進行有效維護,建立和完善監管體系,透明監管、公正監管,才能真正保證工程施工質量。

三、 結語

土木工程施工工序復雜,施工質量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以,必須不斷的改進施工過程中的質量控制技術,采用科學、合理的控制方式,找出存在的問題,并提出相應解決措施,保證土木工程質量達到規定標準,促進工程建設質量的提高。最終提高施工單位的社會效益和經濟效益,促進施工單位的可持續健康發展,同時,也為人民安全與國家經濟提供了有效的保障。

作者簡介:

[1]鄧偉強.加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].現代物業,2018(11).

[2]賈俊峰.土木工程施工項目質量管理的對策探究[J].科技經濟導刊,2018(17).

作者簡介:韓旭,張家口市鴻澤排水有限公司。

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