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淺析建筑工程成本管理中工程預算的價值

2019-11-30 08:41:08殷亞萍
市場周刊·市場版 2019年56期
關鍵詞:成本管理建筑工程

摘?要:工程預算作為建筑工程項目管理中的一項重要工作內容,有著非常重要的地位和作用,其主要作用就是在保證工程質量合格的基礎上能夠合理預算好工程投入,以幫助建筑企業降低工程的成本投入。由此可見,工程預算在建筑工程成本管理中是如此的重要,作為建筑工程單位則必須要正確認識到這一點。

關鍵詞:工程預算;建筑工程;成本管理;主要價值

一、 引言

在我國建筑行業得以快速發展的這一背景下,加劇了行業市場競爭,而這時有些建筑企業為了能夠在競爭日益激烈的建筑市場中獲得更大的經濟利益,往往會采用價格戰的方式來達到這一理想目的,而在這樣的情況下,導致建筑行業“高投入,低生產”這一問題現象的出現,而要想有一個更好的避免和解決,那么作為建筑企業則必須要加強工程預算的合理運用,以此來提高工程成本管理的有效性,使企業之身獲得更大的經濟效益。文章結合實際經驗,針對建筑工程成本管理中工程預算的價值和有效策略,提出了自己的觀點和意見。

二、 工程預算在建筑工程成本管理中的價值分析

(一)為成本方案的優化提供重要參考依據

在工程預算的實際開展這一過程中,作為工程預算人員則需要充分結合工程項目施工的具體實際情況,通過全面分析估測好施工過程中可能出現的影響因素,然后再對企業所設計的成本方案進行嚴格篩選,以此來選擇出最為科學合理的成本方案。而工程預算在成本的方案的選擇這一過程中,可以為其提供重要參考依據,而正是由于這一價值,所以被廣泛運用到建筑工程的成本管理當中。從我國目前建筑工程單位中我們可以看到,所采用的管理方式主要以招投標為主,所以在進行招標的這一過程中則必須做好成本管理,以實現經濟效益的最大化。而在這一過程中工程預算發揮著非常重要的決策依據價值。

(二)有利于進一步提高成本管理的有效性

針對工程預算,簡單來說指的就是對工程項目施工開展前的各項工作提前做好估測,并制訂相應有效措施,可以說是建筑工程管理中的一項重要工作內容。通過建筑工程預算的有效開展,在保證工程施工順利開展及質量合格的基礎上減少施工成本花費,以提高自身的經濟效益,而要想實現這一理想目標,則必須要做好工程預算,不僅能夠促進施工成本的降低,同時對于施工技術與施工方式的有效結合也有著非常重要的積極促進作用。

(三)有利于建筑企業實現合理節稅

針對每一個建筑工程企業來說,都必須做到依法納稅,這可以是一個必需的行為,其繳納稅種主要包括企業所得稅和建筑安全營業稅等多種類型,其中建筑安全營業稅的稅費要更高一些,在建筑企業全年收入的近30%左右。從我國目前的有關營業稅條例中我們可以看到,對于建筑企業的節稅方式已經提出了明確要求。而作為建筑企業要想有一個科學合理的節稅,那么則必須要借助工程預算,另外還可以將重復納稅等問題情況的出現做到有效避免。

(四)有利于推動成本控制理念的創新與發展

在建筑工程項目的建設過程中,針對工程預算方法需要進行不斷的改進和完善,將工程建設的精準性作為核心內容,以此來有針對性和目的性的完成工程建設方案的科學合理設計。而這就要求設計人員需要不斷加強自身專業知識水平和能力的有效提高,以保證施工質量和安全,避免事故問題的發生,從而來有效控制好建筑工程成本。同時還需要注意的是,在進行工程預算的開展這一過程中,作為設計人員還需要樹立全新的成本控制理念來做好用電量和用水量的有效控制,同時還要注重工程造價方法的有效創新。另外,針對一些先進技術手段,作為設計人員必須要有一個全面把握并靈活運用,以進一步保障建筑工程的施工質量。

三、 建筑工程成本管理中工程預算實施的有效對策分析

(一)增強施工管理人員的工程預算意識

在建筑工程成本管理中,要想使工程預算有一個更好的實施效果,那么首先必須提高施工管理人員的工程預算意識,俗話說:“意識決定行動”。只有意識提高了,才能夠從根本上將工程預算做到有效落實,以充分發揮出工程預算的作用價值。

(二)加強工程預算管理體系的建立和完善

在建筑工程項目建設中,能夠影響建筑工程成本管理的因素有著很多種,其中包括:施工材料、施工機械設備以及施工人員等諸多因素,而正是由于受這些因素的影響,與其他行業相比,工程預算還突顯得過于滯后,其中還仍然有著一些問題和不足的存在,所以必須要建立好一個完善的預算管理體系,這可以說是確保工程預算有效管理及控制的重要基礎和前提。因此,作為相關管理人員必須要充分結合工程項目施工的具體實際情況,然后嚴格按照國家的相關法律法規和規定要求,通過對建筑工程項目的全面審查,進而建立一個科學合理的預算管理體系。

(三)提高對造價控制事項滲透的重視

作為建筑施工企業要想更好的實施預算,那么則還需要注重造價控制事項的滲透,這樣不僅能夠對基礎事項有一個充分的認識,同時還可以促進整體的更好建設與進步。在這一過程中工程預算人員必須要對相關預算技術手段有一個全面的掌握和靈活運用,并明確好各環節的標準要求,通過進一步細化,從而更好地實施預算。

四、 結語

綜上所述,建筑工程預算在建筑工程成本管理中發揮著如此重要的作用,無論對于施工質量的保證,還是建筑企業自身的發展都有著很大價值。所以作為建筑施工企業必須要提高對工程預算的重視,通過合理有效技術手段的采用,以保證工程預算的準確性。

參考文獻:

[1]雷曼.工程預算在建筑工程成本管理中的價值探析[J].建筑工程技術與設計,2018(24):1304.

[2]王曉亮.試論建筑工程成本管理中工程預算的價值[J].福建質量管理,2016(8):24,23.

[3]陳梅玲.闡述工程預算在建筑工程成本管理中的價值淺析[J].全文版:工程技術,2015(11):30.

作者簡介:殷亞萍,南京博睿工程咨詢管理有限公司。

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