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建筑工程的預算控制與造價管理問題思路構架實踐

2019-11-30 08:41:08楊佳
市場周刊·市場版 2019年56期
關鍵詞:控制對策存在問題

摘?要:隨著人們生活水平的提高,對建筑行業的要求不斷提高。建筑工程的造價預算是進行投資以及建設的重要依據,有利于實現對整體工程造價的控制。當前建筑工程在開展過程中容易受到多方面因素的影響,會對工程造價預算帶來較多不可預見性,為此文章就造價咨詢企業在建筑工程造價預算過程中存在的問題進行分析,繼而提出有針對性的控制對策,旨在增強造價預算的管理效率。

關鍵詞:建筑工程造價預算;存在問題;控制對策

一、 引言

近年來,隨著社會經濟的快速發展,建筑工程領域也得以蓬勃發展。隨之而來的是建筑工程預算中的造價管理問題愈加突顯。在我國建筑工程行業的造價管理過程中,常常會出現概算超預算,預算超概算,決算超預算的問題,這會嚴重影響建設項目的經濟效益。如何采取有效措施解決建筑工程造價管理工作中存在的問題,保證建筑行業的高效發展,是文章研究和探討的內容。

二、 建筑工程預算控制及造價管理工作開展的必要性

從實際建筑行業發展過程中能夠看出,預算控制和造價管理工作的有序開展,不僅能夠將建筑工程項目總體質量提升,同時也能做到有效的工程維護管理。需要注意的是,實際建筑工程造價預算控制工作執行時,應該與企業實際施工流程結合在一起,只有這樣,才能讓管理機制更好的落實下去。另外,通過對建筑工程造價管理工作的執行,不僅能夠確保建筑工程順利完工,還能降低返工或者是重新設計問題的出現概率,強化造價控制管理水平。如果在施工之中企業沒有做好預算控制以及造價管理工作,容易導致建筑成本大幅提升,甚至還會對建筑行業可持續發展產生影響,增加企業的經濟損失。從上述論述中也能夠看出,在預算控制及工程造價管理工作的幫助下,不僅是能夠降低建造成本,主體工程質量也能得到有效維護,強化工作人員的責任意識,這也是企業獲得良好投資效益的根本所在。

三、 建筑工程的預算控制與造價管理問題

(一)工程預算的編制存在問題

工程預算編制需要預測影響工程造價預算的各種風險因素以及不確定因素,但是很多造價咨詢企業沒有重視和做好這項工作,工程預算的編制比較潦草,沒有起到投資控制的作用。這種問題的出現與估算、初步設計概算人員本身缺乏必備的經驗有一定的關系,因為在成本估算的過程中,容易產生少算和漏算的問題,所以造價預算在一定程度上也容易出現準確性和合理性降低的問題,使得實際建筑工程的成本消耗狀況無從得知。

(二)管理制度不完善,管理人員素質較低

建筑工程造價管理工作的良好進行需要完善的管理制度以及高素質的工作人員。但現實情況卻是很多單位對造價管理工作的重視程度較低,因為工程項目的建設工作所涉及的方面繁多,導致很多單位忽視了工程造價管理的相關工作,沒有建立起完善合理的管理體系和管理機制,導致造價管理工作混亂,缺乏條理性,從而嚴重阻礙了建筑行業的良好發展。

除了管理制度的問題外,從業人員的綜合素質較低也是嚴重阻礙造價管理工作的一個重要原因。近年來,隨著建筑行業的蓬勃發展,對于造價管理人才的需求也在不斷增加,但與這種需求相對應的卻是造價管理人才的緊缺。目前,我國造價從業人員,尤其是具有專業資質的高素質人員十分少,很難滿足實際工程建設行業的需要,導致很多的建筑行業造價管理人員的綜合素質和專業水平較低,從而對建筑工程的造價管理工作帶了不利的影響。

四、 建筑工程的預算控制與造價管理方法

(一)做好對工程變更的預算控制

工程變更時,應嚴格依照設計變更的程序做好預算審批工作,使得預算控制與整體工程設計具備一致性。在前期階段應加快做好圖紙的會審工作,提前解決圖紙中出現或者沒有出現的問題,降低施工工程變更的頻率。加強對預算編制人員對工程變更的審核和評估,尤其是要對建筑項目設計變更較大的環節,做好相應的評估管理。

(二)構建完善的工程造價控制管理體系

首先,對于建筑企業相關的工程造價管理人員而言,一定是要逐漸完全改變傳統的管理思想觀念,對目前的建筑工程造價的管理工作體系進行不斷的完善和優化,促進其管理效率和競爭力實現進一步的大幅提升。其次,對于建筑企業相關的工程造價政府部門而言,也就是應該進一步的構建和推出一套相應的工程造價監管和制度,這樣政府部門才能對建筑工程造價的控制中可能存在的行政干預違法程度和問題實現嚴格的監督和控制。最后,應該進一步加強對相關政策和法律方面的控制體系建設和監督工作,對于工程造價的控制中可能存在的違法行為一定是需要政府部門進行嚴厲的控制和懲罰,對于市場的穩定性可以起到一定的維持和保護作用,這樣才能促進一個建筑造價管理企業的社會經濟效益和競爭力實現明顯的大幅提升。

(三)提高管理人員的專業水平和綜合素質

造價管理從業人員應努力提高自身的專業水平和綜合素質,同時也需要通過工作實踐不斷提高對于施工現場問題的處理能力以及對各種突發情況的應變能力,理論能力與實踐經驗相結合,能有效提高造價管理工作的效果。建設單位可以通過定期的專業培訓、業務考核等形式,提高造價管理人員的專業能力和綜合素質,從而建立起高素質、高能力的造價管理團隊,提高造價管理工作的質量和效果。

五、 結語

建筑工程造價預算質量關系到建筑單位的盈利水平和工程進展,也對建筑單位的可持續發展構成了影響。工程造價咨詢企業要提高對建筑工程造價預算管理控制,做好前期階段的圖紙會審和預算編制,對工程建設過程進行評估和審核,如果造價預算存在不合理的地方要及時糾正。工程造價咨詢企業還應積極引進專業的造價咨詢人員,從而提高工程造價預算管理的效率。

參考文獻:

[1]薛博仁.建筑工程造價發展過程中存在的問題及對策研究[J].體育科學進展,2019,7(3):69-74.

[2]吳治翼.建筑工程造價預算控制方法研究[J].工程技術研究,2018(16):227-228.

[3]張少華.淺析我國工程造價管理存在的問題及對策[J].城市建筑,2013(18):152-153.

作者簡介:楊佳,石河子開發區中建建筑工程有限公司。

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