加強建筑造價管理提高工程經濟效益

李君 樊藝峰

摘?要：建筑工程行業的發展，給我國的社會經濟帶來了很強的發展動力，同時，也間接地帶動了一些行業的進步?，F階段，我國的建筑經濟發展速度逐漸放緩，在經濟新常態背景下，建筑企業需要考慮的問題是如何才能提升企業的經濟效益，這個問題關系到了企業的發展，企業如果想要實現這樣的發展目標，就需要在造價管理工作上入手，對項目建設費用進行嚴格的把控，減少資金浪費，提升項目建設經濟性。文章對此進行簡要的闡述，并且提出了幾點淺見。

關鍵詞：建筑工程項目;經濟效益;造價管理

一、 引言

造價管理是建筑工程項目建設過程中的重點工作，也是當代建筑企業需要重點關注的管理內容，要想實現建筑項目建設的經濟性，就必須要加強造價管理，提升企業的經濟效益。在造價管理工作開展過程中，由于建筑項目自身的復雜性，其中存在大量的影響因素，資金的使用難以得到有效把控，這就需要管理人員抓住造價管理要點，采取針對性的管理措施，遏制資金的浪費，使企業在項目建設中獲取更多的經濟效益。

二、?加強建筑工程造價管理的重要性

在之前的年代中，我國的建筑領域在發展的過程中，推行的是計劃經濟模式，在這種經濟模式下，政府部門是建筑項目建設的主體，政府部門負責撥付款項，同時，建筑企業統一負責項目的施工，換句話說，在計劃經濟時代，建筑工程項目的甲方為政府，項目建設產生的受益，也歸政府所有，是國家的財產。隨著社會經濟的不斷變化，社會經濟也在不斷地調整，自改革開放以來，社會經濟環境已經發生了根本性的變化，在市場經濟的影響下，建筑企業成為建筑項目的主體，項目建設的盈利歸企業所有，所以，提升企業的經濟效益，是當代建筑企業的共同發展目標。工程造價管理是提升項目建設經濟性的有效手段，這是一項非常關鍵的工作，由于建筑項目建設周期長，資金需求量大，任何疏忽都可能會造成大量的資金浪費，造價管理工作負責對建筑項目各個階段進行管控，把各種造價影響因素進行消除，把項目建設費用控制在與預算范圍之內，避免出現造價超預算的發生。造價管理工作專業性非常強，需要全面性的考慮問題，在當前的許多建筑企業中，造價管理都存在不同程度的缺失，造價管理的效果難以得到保證，企業很容易因此而損失大量的資金。在當前激烈的市場形勢下，企業如果不能做好造價管理，就無法實現資金收益的最大化，很難在行業中脫穎而出，對企業的發展尤其不利，造價管理的重要性可見一斑。

三、 加強建筑造價管理提高工程經濟效益的建議

（一）加強工程設計工作的造價控制

建筑工程項目的設計工作非常的關鍵，設計環節產生的費用比較低，建筑企業只需要提供很少的設計費用，就能完成方案的設計，但是設計效果卻顯得非常重要，如果設計方案自身存在問題，比如協調性問題或者結構問題，就會對后續的項目施工產生嚴重的影響，工程變更以及質量問題的發生，會使得項目建設費用大幅度增加。建筑工程管理從最初的設計階段就需要增強意識，加強管理強度，建筑造價管理作為管理的一部分也應該在建筑工程設計階段就采取相應的措施加強對于造價的管控工作。當然這里所說的在設計階段加強造價管理并不是無底線的，也需要我們首先滿足設計的相關規范，不能為了降低工程造價而損害設計的質量。在設計方案完成以后，需要進行反復的核對驗證，各個專業的管理人員都要站在自己的立場上，對設計方案進行審核，確認方案中不存在任何問題以后才能投入使用，通過設計階段的造價管理，可以為后續的施工打下一個良好的基礎，減少設計因素對工程造價產生的消極影響。

（二）施工階段的造價管理

在建筑工程項目建設的過程中，施工階段尤其重要，因為施工階段中包含了大量的工作內容，人員以及材料的需求量都非常大，產生的費用也比較多，占據了建筑項目造價的絕大多數，所以，管理人員要重點的關注施工階段的造價控制，減少施工費用的產生。管理人員要對各種材料的使用量進行嚴格的限制，不能隨意地使用各種材料，管理人員要精準的計算工程量，然后確定材料的用量，按照計算結構，發放建筑材料，如果在現場監督環節發現了隨意揮霍材料的情況，要對相應人員進行嚴厲處罰，通過這樣的方式，減少材料的消耗量，從而達到提升工程造價精準性的目的。另外，管理人員要對現場的各種資源進行優化配置，不能產生窩工或者資源的浪費，全方位的降低項目建設費用。

（三）提升造價管理人員素養

在建筑工程造價管理工作中，管理人員是這項工作開展的主體，管理人員自身的素養，會直接地影響到造價管理的效果，如果想要提升企業的經濟效益，就必須要注重管理人員個人素養的提升，為高效的造價管理工作奠定一個良好的基礎。建筑企業要加強對管理人員的培訓工作，讓管理人員系統化的學習各種先進的管理技術，加速工程造價管理信息化建設的推行。

四、 結語

綜上所述，當代建筑企業需要重點的關注工程造價管理，強化管理人員的素養，同時，在項目施工環節，要注重各種資源的有效分配，實現資源的優化配置，實現提升項目建設經濟性的目標，為企業的發展做出積極的貢獻。

參考文獻：

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作者簡介：李君，樊藝峰，河南濟源。