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淺談黃金礦山電氣安全管理

2019-11-30 13:11:14楊皓翔侯令超馮瑞軍山東黃金礦業玲瓏有限公司
數碼世界 2019年9期
關鍵詞:礦山設備管理

楊皓翔 侯令超 馮瑞軍 山東黃金礦業(玲瓏)有限公司

隨著貿易全球化、高科技技術的發展,黃金需求在不斷提高,隨著開采深度的加深,開采難度的提高,為降低黃金開采成本,電氣設備的機械化、自動化、智能化程度在不斷提高,其在安全管理中的地位和作用越來越重要。根據調查分析,電氣安全管理不到位,是誘發電氣事故的主因。因此,認真分析當前電氣安全管理中存在的問題,編制電氣設備巡檢規程,制定安全有效的操作手冊,嚴格按照規程作業對提高黃金礦山電氣安全管理和保證安全生產有重大的意義。

1 加強設備管理的重要性

生產設備的先進程度和技術水平是衡量一個企業的發展水平的重要條件,先進的科學技術和先進的管理理念是企業發展的助推器。在開采、選冶過程中,加強設備管理,能夠提高設備利用率,降低設備故障率,減少設備維修時間,從而提高生產效益、降低安全隱患。

2 當前電氣管理存在的主要問題

2.1 監管力度不夠

盡管各個礦區都有電氣管理部門,但是隨著開采深度的不斷加深,開采區域的不斷擴大,電氣管理人員既要負責電氣管理,也要負責電氣生產,主要精力重點投入到完成生產任務上,往往忽視了常規的管理工作,以致于業務管理的職能不能得到充分發揮。有些礦山,一味追求利潤,大量壓縮電氣人員編制,造成電氣管理人員嚴重不足,白加黑連軸轉,使管理人員疲于應付突發故障,沒有時間和精力來進行電氣管理。同時,部分礦山存在未設電氣、機械、電纜、照明、自動化、備件專業化管理小組。設備管理體制不健全,造成管理人員無法發揮應盡職能。

2.2 電氣技術人員匱乏

因礦山井下環境復雜,招聘科班學生困難,培養有井下施工經驗的電氣管理人員不易,造成電氣管理人員嚴重不足。

目前,從事國內礦山生產是高危行業,井下作業條件惡劣,危險性高,與之相對應的是工資收入普遍偏低,又沒有額外的激勵措施,不能有效地吸引和留住優秀的專業技術人員,導致電氣管理專業隊伍青黃不接,年齡結構不合理,科班人員極少,沒有形成老、中、青組合。 在崗的年輕人員技術缺少有經驗的師傅帶領,形成戰斗力偏慢,而且因為剛從事井下生產,沒有相關經驗,學校學習到的知識又無法應付復雜多變的井下環境,易挫傷年輕同志的積極性和威信。

2.3 電氣設備管理不到位

電氣設備從選型、測試、購買、驗收、調試、安裝、運維直到報廢的過程中,某些環節存在問題。如殘次品、貼牌件仍能通過驗收入庫,反饋的殘次品備件人為設置退貨阻礙,賬、備品存在不對應現象。在用設備缺少編號,沒有編碼管理,設備、電纜標志不清、不全。報廢設備存在安全隱患、污染、能耗高,但依然被人偷摸使用。沒有嚴格執行設備的定期巡檢、備品更換制度。

2.4 資金投入不足

不少礦山受資金制約,裝備投入不足,各種資金缺口大,設備投入改造力度過低,普遍存在設備數量不足,超長服役,維修工具缺乏,應淘汰的備品備件依然在用。目前,隨著高品位礦石的減少,開采深度、難度的加大,作業區域不停開拓,造成電氣設備安裝數量增多,架設距離不停增長,電氣設備的安裝、架設、巡檢、運維量不斷提高,造成電氣技術員和維修工經常加班加點,而為維持工資平衡,待遇又無法提高,維修工紛紛跳槽換工種。

3 解決黃金礦山電氣安全管理存在問題的主要措施

3.1 建立健全電氣設備管理的規章制度

建立完善的電氣管理體系,構建本質安全的電氣管理體系,創新黃金礦山電氣管理方法。依照國家金屬和非金屬礦山電氣設備的管理的要求,結合黃金礦山實際情況,制定井下電氣設備安全標準、設備巡檢制度、各工種崗位守則等相關制度。同時,礦山電氣職能部門要積極組織相關人員學習規章制度,制作宣傳圖板,懸掛至施工現場,提醒工作人員時刻注意不進行三違作業,確保電氣管理工作制度化、科學化。

3.2 穩定電氣專業人才隊伍, 提高操作人員的文化素質

先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的專業技術人員、操作人員、維護人員進行技術研究、操控反饋、專業保養。作為黃金企業要想引進和留住人才,首先要舍得對 人才的投入,盡可能地把那些對企業誠信、維護企業管理制度、有較強專業素養的人才留??;其次要給予他們更大的發展空間,在提拔、晉職等方面給予更多的發展渠道, 給他們提供公平、公正、平等的舞臺,讓他們有施展才華的機會,這樣才能為黃金企業的發展提供人才保證。電氣專業技術人員是電氣工作的主體,他們素質的高低,決定了電氣管理工作的成敗。提高專業技術人員的素質,首先要招聘電氣專業的畢業生,不能讓其他非電氣專業類畢業生魚目混珠、濫竽充數;其次,應盡量提高招聘門檻,招收全日制本科以上院校的畢業生,提高專業技術人員的基礎標準;再次,應該從實際出發,有的放矢地開展企業文化培訓,從而提高其對企業的認可。

3.3 做好設備綜合管理工作

電氣管理的基本任務是掌握設備動態,利用科技手段,建立健全設備管理檔案,可以實時、清晰地掌握設備技術參數、性能指標、運行時長、現行狀況,這樣,可以根據設備運行參數,及時對設備進行保養、檢測,將隱患消滅在萌芽狀態。

3.4 資金投入

加大資金投入,改造不符合國家金屬和非金屬礦山管理規定及相關標準的電氣系統,提高電氣系統設備、線纜的可靠性。要高度重視各采區流動設備的升級換代,礦用阻燃電纜的全面更換,淘汰高耗低效、不合理、不安全的設備、線纜;杜絕報廢設備超長服役和非阻燃電纜的采購、使用。按照國家要求, 大力采用新技術、新裝備來替代傳統用的舊設備, 使得礦山電氣設備沿著機械化、 自動化、數字化的進程強勢推進, 從而實現電氣系統的本質安全。

4 結語

企業負責人始終要把職工生命安全放在第一位 , 牢固樹立“ 以人為本 ”的管理理念 , 堅持管理、裝備、培訓并重的 則, 推行綜合治理,改進管理水平,完善設備管理制度,確保礦井電氣系統安全、可靠、高效。

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