電力企業安全生產管理中存在的問題及對策

王智永 孫明澤 中國空間技術研究院

在我國電力企業實際運轉過程當中，安全非常重要。在這樣的情況下，電力企業應該把安全生產當做是自身的主要內容，并且把安全生產管理工作當做是多樣性活動正常展開的基礎條件。有效解決電力企業安全生產管理過程當中存有的問題，保證安全生產管理工作的順利進行，為電力企業創造更多的經濟效益。

一、電力企業安全生產管理中存在的問題分析

（一）安全責任不明確

當前我國電力企業安全生產管理工作當中存在最為明顯的問題便是具體責任沒有落實在實處。一方面，雖然電力企業制定了相應的安全生產制度，但是在具體落實的時候難以保證，導致其制度過于形式化，很難將其實際成效全面展現出來。另一方面，有關管理工作人員缺少獨立分析的能力，難以挖掘安全事故問題出現的深入原因，導致其具體責任并不明確，這對之后安全管理工作的順利進行起著不良影響。除此之外，一線工作人員缺少全面認知電力系統的能力，在遇到突發安全性事故問題的時候，沒有辦法采取相應的措施進行解決。

（二）管理方式落后

現階段，電力企業的安全生產管理手段存在很大程度上的滯后性，缺少現代化管理觀念。在電力企業當中，大部分管理人員強調關鍵步驟的管理工作，在許多細節管理上存有問題，造成生產安全管理工作的成效難以提高，非常容易出現安全事故問題。出現此問題的原因主要是大部分電力企業雖然遵守先進概念，但是在具體管理工作當中依然使用大框架手段，一方面難以保證管理工作的正常展開，另一方面沒有辦法對其經驗進行總結與歸納，進而減弱了管理可信性，難以讓其作用全面發揮出來。除此之外，管理觀念較為落后為健全制度增添了更多的困難，這是制約安全管理工作順利展開的重要原因。

（三）安全管理隊伍建設效果不佳

在當前的電力企業實際經營過程當中，管理人員的專業素養與綜合素養參差不齊，管理人員在識別安全隱患問題方面的能力比較薄弱，很難防范其安全方面存有的問題。管理人員的責任認知在很大程度上對他們的業務水平起著約束作用，難以找出生產活動中存有的潛在安全風險問題，只有在安全事故發生之后才可以明確其危害。因為在電力企業安全生產管理過程當中，管理人員的作用非常重要，所以需要提升管理團隊的整體能力與素養，保證安全生產管理的全面落實。

（四）現場標準化不完善

如果生產現場的規范化與標準化程度并不高，非常容易導致安全管理能力非常低。在電力企業根據生產現場情況制定相應規定的時候，非常容易發生違章情況，比如，違章指揮以及操作等，這樣會在很大程度上對電力企業的生產安全管理起著不良的影響。在修理人員具體工作過程當中，并未填寫相應的修理票據，進而對修理人員的人身安全起到不利影響。除此之外，對于停電作業，如果使用帶電作業非常容易出現安全事故問題。

二、電力企業安全生產管理措施

針對當前我國電力企業實際安全生產管理工作過程當中存有的一系列問題，需要采取相應的解決以及處理措施，將安全第一的觀念落實在實處，保證理論以及制度的全面創新，保障安全群防工作落實在實處，加強設施設備的全面有效管理。只有有效解決安全生產管理存有的這些問題，才可以保證電力企業相關工作的正常展開，為我國電力企業創造更多的經濟效益，促進其穩定發展。

（一）樹立安全第一思想

電力企業要想提升自身的安全生產管理能力，應樹立可靠且準確的管理觀念，保證管理工作的順利展開。工作人員需要將安全第一放在首要位置上，保證人身安全，提升人員的安全認知。而管理層人員要發揮自身的榜樣作用，將安全生產管理制度落實在實處，進而為電力企業的正常運轉奠定良好的基礎條件。為了了解工作人員的實際思想，管理人員在平時工作過程當中要掌握他們的情況，并且根據實際情況展開思想教育。一線人員由于長時間面對單一作業活動，非常容易出現疲倦情緒，這樣便容易發生安全事故問題。針對這樣的情況，電力企業在加強工作人員思想教育的時候，要重視他們的心理發展情況，培養人員的安全生產認知。

（二）堅持制度和理論的創新

要想有效提升我國電力企業安全生產的實際管理能力，應該實現制度以及理論的雙重創新，這是保證安全生產活動正常展開的前提。電力企業要依照時代實際情況，保證自身的與時俱進，也就是說，電力企業所制定的安全生產管理制度應該和市場要求相滿足。在安全生產制度制定過程當中，應該讓工作人員對設施設備展開充分檢查，保障電路維持在沒有電流通過的柜臺當中。而不用斷電進行的施工作業，需要將電流值控制在科學合理的范圍當中。總而言之，電力企業在制定完善且健全的安全生產管理制度的時候，一方面可以對工作人員的實際電力生產活動與行為進行規范，另一方面可以提升電力生產作業的可靠性以及安全性。

（三）做好安全群防工作

在現階段的我國電力企業實際生產作業活動當中，基層工作人員會直接參與到這樣的生產活動當中。在這樣的情況下，應該站在基層工作人員的角度上進行分析，逐步提高基層人員的安全認知以及意識，讓他們可以對安全隱患問題進行識別，提升他們的整體能力，為我國電力企業的安全生產活動提供相應的基礎條件。所以在當前電力企業安全生產管理過程當中，應該將群防工作落實在實處，將安全生產觀念滲透到所有工作人員的思想當中，一方面讓工作人員意識到電力安全生產管理工作的必要性，另一方面調動出工作人員自主發展的認知，保證電力安全生產管理活動的正常展開。群防工作實際的質量與成效會對電力企業的安全生產管理產生很大程度上的影響，有關管理人員應該嚴格根據相應的制度保證生產管理工作的順利展開。電力企業在制定安全生產管理規則的時候，應該根據自身的實際運營情況展開，進而為工作人員多樣性工作的正常展開提供更多的基礎條件，把安全生產管理規則當做是依托，保證生產管理工作的可靠性以及高效性，有效減少安全事故問題出現的概率，逐步提升有關人員的安全生產認知以及意識。就現階段的電力企業而言，安全生產所面對的對象主要是基層工作人員，應該站在他們的角度著手，保證安全生產管理工作的全面落實，保證安全生產管理效率以及實際成效，最終促進我國電力企業的健康可持續發展。

（四）加強電力設備管理

在我國電力企業實際運轉過程當中，電力設備至關重要。如若此類設施設備在平時運轉的時候發生了安全故障，會造成電力企業出現安全生產方面的問題。因此，電力企業應做好電力設施設備的管理工作，制定完善的維護制度，定期檢查以及維修電力設施設備的維護作業，找出其存有的不穩定性因素，并且采取相應的措施進行整改，保證電力設施設備的正常運轉。與此同時，電力企業也應該將先進的科學技術運用其中，及時更換陳舊的設施設備，避免出現安全故障問題，保證安全生產作業的順利展開。

三 結束語

安全問題在電力企業實際運轉過程當中非常重要。然而，在現階段的我國電力企業實際安裝生產管理過程當中存有一系列問題，針對這些問題的廣泛存在，電力企業要采取相應的解決措施，提升自身對安全生產管理工作的實際關注程度，制定科學合理的安全生產管理機制，提高企業自身的實際管理能力與水平，這對我國電力企業的整體發展產生著促進作用。