試論房地產工程管理中的幾個關鍵問題

程廉 南京市浦口區保障房建設發展有限公司

1 房地產企業工程管理的重要性

1.1 工程管理在其全生命周期中發揮作用

建設項目整個生命周期包括建設工作的所有方面，項目正式投入使用，需要相關部門之間順利交流，審查與前期相關的文檔，項目管理在建設開始時起著至關重要的作用，首先根據建設質量和項目時間表確保完成，第二，幫助減少投資浪費，從而幫助項目的后工程結束后，隨著驗收環和保修工作等后期工作的進行，工程管理的作用也不容忽視，確保驗收工作按照行業規范進行，減少檢查人員賄賂引起的工程質量報告的虛假行為，有助于后期準時修理，工程管理存在于整個工程生活的所有角落，是相關部門不可忽視的部分。

1.2 梳理施工階段的各種復雜關系保證工作順利進行

一個工程它是有多個部分多個部門齊心協力互相幫助完成的，需要每個部門之間的相互聯系，所以一定要有一個部門進行管理，聯合這些部門，確保每一部分的工作都完成的極為出色，另外為了保證他們沒有貪污受賄等情況，所以要讓各方互相監督，互相牽制，只有這樣才能保證管理的正常進行，管理工作順利，同時為了促進工程質量的提高，維護好現場工程的秩序，這樣才能為項目的實施提供堅實的保障。

2 工程管理中的關鍵問題

2.1 工程造價管理問題

在一些行業中，關于工程的建設價格問題是一直不斷困擾行業的障礙問題，因為對于房地產企業來說，控制項目的造價可以降低成本，提高收益，如果在企業中沒有進行有效的管理和控制，就會使得成本大幅度提高，造價高昂，這也就造成了房價居高不下，企業也因為成本過高，收益最低，不能獲得有效的利潤，所以有效的造價控制，就可以降低成本，一方面可以使得在房地產企業整個行業的價格下降，另外還可以遵循我國的方針政策，調整行業的價格。這一種做法不但對企業有利，還可以讓我國的人民買得起房，利于消費者的購買，從最根本上解決了房地產企業的行業阻礙，有利于經濟效益和社會效益。

2.2 管理機制問題

在房地產企業之中，我國雖然在不斷地發展，但是對于管理工作，并沒有形成一個比較完善的機制，這主要由以下幾個問題產生，第一就是沒有優秀的人才，這些管理人員沒有相應的能力水平，沒有盡到自己的責任，職責不相離，這一點限制了房地產企業的發展，第二點就是體制機制不健全，因為管理工作一定要有一個主心骨，所以大家的目標不明確，影響后續的工作，第三就是每個人對自己的責任不清晰，不能深刻認識自己的本職工作，也嚴重的傷害了房地產企業的發展。

3 房地產工程管理措施

3.1 工程造價綜合管理模式

如何進行房地產工程的管理是一個關鍵問題，這個問題影響整個房地產企業的發展，所以要做到以下幾個要點，第一，就是房地產企業要進行規劃，要了解各項信息，做好預算，控制好各項費用，第二就是運用完整的體制，把企業的財務狀況，還有企業的各項工作做好，同時為了得到真實有效的市場信息，就要進行時的調研，了解市場，還要了解產品信息，了解各項的成本，還要掌握最先進的科學技術，了解行業運用的各種技術，還要進行有效的提升，還要按照規定和要求，選用科學的方法進行預測，合理的得出關于成本的結果，這樣一來就可以在財務上確定成本費用，更具市場價格，就可以初步的得出收益情況，對企業的項目做出一個簡單的預測，了解項目的可實施性，然后企業在標的中后，就可以按計劃執行，這樣每一筆資金都可以用對地方，保證資源的高度利用，若是資金短缺，就要進行不斷的調節，保證項目的順利建設，如果有富余的，可以進行獎勵員工，提高他們的積極性，另外還可以劃分資金為幾個部分，合理分配，合理利用，還要控制成本，核算具體的責任落實，保證出了問題可以追究到相關負責人，例如整體的項目經理負責整個項目，從一開始的設計規劃，到建設中的組織運用，再到項目完成后的宣傳等等，還要進行整個過程的監督，運用一些財務上的方法，預測項目的成本花費，獲得收益的情況，使得公司可以實現盈利。

3.2 創新工程管理機制

在工程建設的時候管理問題是關系到項目質量的關鍵因素，所以目前來看，在我國監督管理機制還不夠完善，工作人員不具備良好的素質，只有解決掉這些問題，才可以不斷的進行創新，以下幾點都要做到，首先，關于管理的工作人員首先要有規劃和整個項目的結構，了解整個項目，知道其中的流程，可以分不同的任務，做好計劃，并完成各項計劃。其次就是了解每一個部門的工作內容、工作職能，將各個部分的分工做好，讓他們每一部分都能高效地完成任務，同時整體的負責人還要熟悉國家的法律法規，還有要能了解行業的各項先進的科技，還要懂得企業的各項制度規范，并且都能夠按照這些嚴格的進行執行，不徇私，保證企業的相關利益，還有就是要安排好各項工作，做好各部門之間的溝通和協調。

4 結束語

城市現代化進程中項目建設要善于處理有關部門的工程管理工作，保障房地產項目質量。項目管理可以在整個項目生命周期中發揮作用。整理工程階段的復雜關系是保證作業順利發展的必要條件。