提升臺區(qū)同期線損合格率

劉富強 國網(wǎng)天津市電力公司薊州供電分公司 趙濱濱 國網(wǎng)天津市電力公司發(fā)展策劃部從事綜合計劃管理王大成 王海超 國網(wǎng)天津市電力公司薊州供電分公司

1.管理目標描述

1.1 專業(yè)管理的理念或策略

臺區(qū)線損率的大小決定于低壓配電線路結(jié)構(gòu)、設備狀況、運行方式、潮流分布、電壓水平及三相平衡狀況等多種因素，尤其是在薊州地區(qū)，包含山區(qū)、平原、庫區(qū)等地勢地貌復雜，且公司超過三分之二的用戶在農(nóng)村，影響臺區(qū)線損的因素更加復雜多樣的。

隨著智能表的推廣應用，營配調(diào)貫通工作的開展及成果的深化應用，為薊州公司實現(xiàn)臺區(qū)同期線損計算奠定了較好基礎。薊州公司從重建臺區(qū)管理機制和充分應用SG186系統(tǒng)、采集系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)以及一體化電量與線損管理系統(tǒng)中監(jiān)測、分析、統(tǒng)計功能兩方面著手，開展同期線損率異常臺區(qū)治理工作，提升臺區(qū)同期線損合格率水平。

1.2 專業(yè)管理的范圍和目標

薊州公司管轄范圍1593平方公里，現(xiàn)有配電臺區(qū)2823臺，臺區(qū)經(jīng)理289人，服務低壓用戶335000余戶，其中包含城區(qū)、山區(qū)、庫區(qū)、拆遷建設區(qū)以及普通農(nóng)村。

徹底改變手工統(tǒng)計線損的管理模式，變?nèi)斯z測為只能檢測，變月度統(tǒng)計為實時統(tǒng)計，優(yōu)化營銷組織結(jié)構(gòu)和班組配置，量化人員工作質(zhì)量，提升人員工作效率，充分發(fā)揮線損管理實時監(jiān)控、常態(tài)排查、動態(tài)治理、跟蹤分析的閉環(huán)處理機制，及時發(fā)現(xiàn)處理臺區(qū)異動信息、計量故障、用戶竊電等問題造成的臺區(qū)同期線損率異常。

2.主要管理做法

2.1 集中處理營配調(diào)貫通存量問題數(shù)據(jù)

通過對比電力用戶用電信息采集系統(tǒng)中臺區(qū)線損率和一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺區(qū)線損率，篩選出一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺區(qū)線損計算模型與源端營銷系統(tǒng)中不同的臺區(qū)明細。由營配調(diào)貫通專業(yè)負責組織集中整改，確保一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺區(qū)線損計算模型與源端營銷系統(tǒng)保持一致，以便于利用電力用戶用電信息采集系統(tǒng)實時監(jiān)測臺區(qū)同期線損率。

2.2 開展負損臺區(qū)專項治理工作

2.2.1 核查臺區(qū)-變壓器-接入點-虛擬計量箱-低壓用戶檔案關系。各臺區(qū)經(jīng)理分別負責梳理責任臺區(qū)的對應關系工作，將正確的對應關系提交所屬供電所內(nèi)勤人員，內(nèi)勤人員負責按照現(xiàn)場數(shù)據(jù)修改系統(tǒng)中的對應關系，確保各系統(tǒng)與現(xiàn)場保持一致。

2.2.2 核查綜合臺區(qū)CT變比。根據(jù)公式臺區(qū)容量/1.732/0.4/5，推算出臺區(qū)的變比比值，如果|系統(tǒng)CT變比-變比比值|/變比比值＜=0.4 ，則認為系統(tǒng)中變比正確，如果超過這個范圍則懷疑系統(tǒng)CT變比與現(xiàn)場不符。由計量室人員現(xiàn)場核實臺區(qū)容量以及CT變比，修改營銷系統(tǒng)檔案，確保系統(tǒng)檔案與現(xiàn)場一致。

2.2.3 核查綜合臺區(qū)表計接線是否正確。通過稽查監(jiān)控系統(tǒng)中篩選失壓失流明細，通過電力用戶用電信息采集系統(tǒng)篩選考核表法相有功走字明細，以及結(jié)合10千伏線路日線損率分析鎖定問題臺區(qū)，由計量人員到現(xiàn)場進行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并按照規(guī)定追補考核電量。

2.3 低壓采集成功率

分公司年初成立了采集運維及實用化工作領導小組和工作小組，各所加強采集隊伍的建設。內(nèi)勤負責系統(tǒng)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、故障問題派發(fā)，形成常態(tài)化工作，務必執(zhí)行當日換表，轉(zhuǎn)日掛接檔案調(diào)試制度。對于各種采集不通的故障問題，要做到“一篩查、二分析、三核實、四處理”。外勤人員保證當日問題當日排查處理，不能解決的故障問題及時回饋真實信息。

3.評估與改進

3.1 專業(yè)管理的評估方法

3.1.1 評估目的

從基礎管理、工作質(zhì)量、指標完成情況等幾個方面進行評估，進一步優(yōu)化工作流程，找到幾個方面的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

3.1.2 評估內(nèi)容和范圍

在臺區(qū)同期線損管理新模式中，工作流程的暢通性、節(jié)點執(zhí)行的正確性和安全性、工作完成的高效性，以及工作流程涉及到的相關部門和人員。

3.1.3 評估方法

以SG186系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)和一體化電量與線損管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，作為專業(yè)管理的評估的主要依據(jù)。詳細記錄每個生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)情況，時時反映工作進度、狀況。有效地監(jiān)督指導了實際工作，在檢查、督促相關部門進行整改的同時，總結(jié)工作經(jīng)驗，實現(xiàn)新模式的持續(xù)改進，提高了專業(yè)管理效率。

3.2 專業(yè)管理存在的問題

3.2.1 臺區(qū)異動信息維護要求時間緊，且準確度高，與以往工作機制要求差別較大，廣泛推行難度較大。

3.2.2 薊州地區(qū)山區(qū)面積較大，信號較差，影響集中器數(shù)據(jù)遠傳質(zhì)量，造成薊州地區(qū)采集成功率較難提升。

3.2.3 個別高損線路是由于用戶竊電和計量裝置破損造成的 。一些用戶地處農(nóng)村邊遠地區(qū)，竊電手段較為隱蔽，給反竊電稽查帶來很大困難。再有農(nóng)村地區(qū)的計量裝置放置于室外，運行時間較長，存在表箱破損、接線端子銹蝕等問題致使計量裝置不準。這些都需要大量的資金進行改造。

3.3 今后的改進方向或?qū)Σ摺?/h3>

3.3.1 提高低壓用戶采集成功率。增加采集設備的維護力量，明確采集人員的職責和設備故障處理時限，加大智能表換裝力度，確保智能表覆蓋率100%的目標，提升臺區(qū)線損在線檢測率。

3.3.2 加強臺區(qū)線損實時監(jiān)測管理，結(jié)合抄表模式的轉(zhuǎn)變，明確專人開展分線和分臺區(qū)線損實時監(jiān)控工作，對監(jiān)測數(shù)據(jù)不合格的原因及時進行分析并開展不合格線路和臺區(qū)的治理工作，逐步減少高損臺區(qū)的數(shù)量，降低線損。

3.3.3 進一步強化營配調(diào)數(shù)據(jù)融合、業(yè)務融合。運檢部及時傳遞配電設備異動信息，確保兩部室及時維護SG186系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)檔案。

3.3.4 加大打擊竊電力度，開展稽查專項活動，針對城鄉(xiāng)結(jié)合部線損較高問題，成立專項降損小組，逐臺、逐戶開展稽查工作，查找造成線路高損的原因，對高損線路及竊電嫌疑戶安裝高壓組合計量裝置、提高計量裝置防范竊電的能力。

4.推廣應用可行性分析

4.1 內(nèi)外部環(huán)境

薊州公司始終把降損增效工作作為提高公司管理水平，增加公司效益的關鍵，持續(xù)開展了提升線損管理水平的活動。通過綜合采取各項措施，推動提升臺區(qū)線損管理工作向深度和廣度發(fā)展，公司優(yōu)化臺區(qū)承包制度，充實線損控制手段，堵塞線損管理漏洞，加大打擊竊電力度，改善社會用電環(huán)境，使管理線損比例逐步縮小，低壓線損率逐年下降。

4.2 適用范圍

城、農(nóng)網(wǎng)低壓線損異常臺區(qū)治理全過程管理。

4.3 效益分析

本典型經(jīng)驗作為薊州公司拉動現(xiàn)場管理水平，降低低壓線損、提升臺區(qū)線損管理水平的重要手段，在公司整體降損增效工作中，起到了決定性的作用和良好的效果，各所、客服分中心線損率均出現(xiàn)大幅下降，現(xiàn)場用電秩序明顯改善，臺區(qū)經(jīng)理的工作積極性和技術水平明顯提高，臺區(qū)線損穩(wěn)步下降。截止2017年7月份低壓線損率同比下降0.55個百分點，采集系統(tǒng)中臺區(qū)線損合格率提升15個百分點，一體化電量與線損管理系統(tǒng)中臺區(qū)線損合格率提升53個百分點。

4.4 推廣應用建議

本典型經(jīng)驗在推廣應用時，應該注意的主要問題：一是必須做好對已治理臺區(qū)各項指標的跟蹤，鞏固臺區(qū)降損成果，使臺區(qū)線損穩(wěn)定在合理的數(shù)值范圍內(nèi)。二是強化信息化系統(tǒng)應用，通過各種數(shù)據(jù)分析、挖掘工具的使用，實現(xiàn)對臺區(qū)高損點的精準定位，為現(xiàn)場工作人員提供有力的技術支持，為高損綜合治理提供準確完備的數(shù)據(jù)支撐，提高低壓降損工作效率。