新形勢下的煤炭企業勞動用工管理

楊湧

水城縣能源局 貴州六盤水 553000

經濟體制的改革和完善過程中，我國的經濟發展還處于飛速發展的階段中，企業管理人員與勞動者之間所存在的矛盾也在日益的顯現出來，一旦該矛盾逐漸的惡化和嚴重，就會影響國家經濟的發展、社會的穩定，使得人民生活質量也會受到影響，所以勞動關系就成為了當代社會中重要的關系問題。因此，在企業發展中需要建立科學、合理、長期穩定的勞資關系，這關系著全社會的發展和進步。

1 煤礦勞動用工管理存在問題分析

1.1 管理模式較落后

近年來，煤炭行業的生產技術有所提高，但是在勞動用工管理模式方面卻依然沿用傳統管理模式，即企業的人力資源管理由多個部門負責，容易出現部門權力交叉、責任不明確的問題。不僅如此，煤炭企業長期缺乏專業管理人才，繼而導致企業缺少長遠的勞動用工管理規劃，繼而引發新一輪的人才流失，形成惡性循環。

1.2 在崗培訓機制不完善

現階段，煤炭企業的勞動人員很少有機會參加培訓學習，致使這部分人的知識與技術長期得不到更新；即使部分企業安排了相應的培訓與學習，但是煤炭企業的一線員工本來日常工作繁重，主要從事體力勞動，然后還要犧牲自己的休息時間參加培訓，致使員工不愿意參加培訓，甚至產生抵抗情緒，導致培訓效果不佳。究其原因，這些都是因為企業內的在崗培訓機制不完善導致。縱觀整個煤炭行業，企業內部對人力管理人員缺少人力資源管理方面的培訓，對員工則缺少合理的培訓機制，部分培訓時間不合理等等，這些都需要企業逐步完善，改革現有在崗培訓機制。

1.3 職工隊伍素質參差不齊問題嚴重

企業在人才招聘方面，存在錄用人員素質參差不齊的問題。例如，企業一般會錄用技工學校、中職、大專院校畢業生，但是在所錄用的人才中，部分人員具備一定的理論知識，但是動手能力較弱，缺乏實際操作經驗。但是也有部分人員存在理論基礎弱、動手能力相對較強的問題。但是也有一部分員工是由原煤炭企業調入，或是返聘過來的技術人員，這部分人有較為豐富的實踐經驗，且工作效率較強。由此可見，煤炭企業職工隊伍素質參差不齊問題嚴重。

2 新形勢下煤炭企業的用工管理

2.1 實施多樣化薪酬福利制度

煤礦企業所制定實施的薪酬管理制度，要根據勞動者各個崗位的勞動強度來制定出多樣化的薪酬管理制度，還要與社會制度相結合，多角度的進行薪酬管理。將這些薪酬制度應用之后，可更加充分的了解勞動者的實際需要，要掌握相應的勞動者對于薪酬福利的要求，還要與企業需求結合起來，制定出科學、合理的薪酬管理制度。比如，勞動者應該根據國家法律的規定來獲取相應的福利、帶薪休假，還有就是企業的股份、期權等。企業薪酬是勞動者獲取薪資的主要方式，也可以更具企業的需要選擇其他的福利形式，比如一些交通補貼、免費餐食等等，還有權獲取一定的帶薪休假，比如婚假、喪假，另外就是分配住房等。除此之外，因為煤礦企業在日常工作過程中，企業對于勞動者的日常防護要求非常重要，應該為勞動者提供必要的防護用品，同時應該根據需要對勞動者進行必要的培訓，所以的勞動者都要具備較強的勞動安全防范意識。企業應該在煤礦作為范圍以及生產車間內設置安全警示標志，要讓勞動者時刻保持清醒，將危險因素降到最低。煤礦企業應該定期的組織人員的培訓和教育，還應該進行必要的知識競賽，任何工作的開展都要以安全工作作為首要任務，定期組織人員考試，也要進行必要的抽查，任何不符合要求的人員都要再次集中培訓，以確保效果達到要求。國有煤礦企業想要獲得良好的發展，需要有完善的崗位績效工資制度作為支撐。為此，企業一方面要嚴格按照“按勞分配”的原則、“效率優先、兼顧公平”的原則制定崗位績效工資。這要求企業首先要了解員工的技能水平，推行競聘上崗。并在明確員工崗位職責的基礎上，薪隨崗變、以崗定薪。

2.2 遵循勞動合同執行

企業與勞動者簽訂了勞動合同之后，但是在實際履行過程中容易受到了外部因素的影響，企業與勞動者之間的關系就會不符合合同約定的要求，此時應該遵循如下原則：其一，要遵循商業合作原則。企業應該與勞動者雙方嚴格按照合同法的規定要求來執行，對于合同中出現的變化內容，雙方需要協商確定，達成共識之后才能進行部分內容的修改，然后重新簽訂合同；其二，要遵循平等原則。企業與勞動者之間的關系是平等的，互相獲取所需要的，要逐漸的擯棄企業主導的原則，要樹立平等互利的觀念，確保平等與公正性，一方面應該保證企業權益不被損壞，另外一個方面就是要充分保障勞動者合法權益，實現兩者之間的共贏與平等，使得企業發展更加良性化；其次，遵循合法性原則。勞動合同中存在的違法條款必須要進行更正，否則該合同應該是無效的，只有符合勞動法規定的合同才會受到法律的保護。

2.3 用工結構—有增有減

借助組織規模收縮理論，煤炭企業的勞動用工管理應根據企業內外環境的變化以及企業發展戰略的調整而進行優化與改革，做到讓企業的用工結構有增有減，有意識的消減資本資源和人力資源，以此促進企業戰略變革工作的推進。

3 結語

煤礦企業對于社會的發展和進步是非常積極的，國家的活動也離不開煤礦企業的影響。煤礦企業發展主要依賴于勞動者，因此，建立良好的企業勞動者關系都顯得非常重要。在實際經營過程中，要結合自身特點來建立和諧的企業勞動者關系，充分的保護企業的合法權益和勞動者的根本利益，使得勞動者更具工作熱情。