黃云濤
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隨著時(shí)代的發(fā)展,在新時(shí)代的背景下,習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上指出:“黨的建設(shè)才是最大的政績。”這是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要表達(dá)。也對(duì)黨的建設(shè)工作提出按了新的要求。為了保證國有企業(yè)的黨建設(shè)工作的實(shí)施,應(yīng)該深刻貫徹總書記所提出的戰(zhàn)略方針,一是堅(jiān)持國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位堅(jiān)固,二是堅(jiān)持生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營始終走在正道上,三是堅(jiān)持夠有企業(yè)的黨建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督和把控作用,四是堅(jiān)持加強(qiáng)國有企業(yè)的基層,這“四個(gè)堅(jiān)持”也是將國有企業(yè)真正的良好的發(fā)展下去的前提[1]。所以在時(shí)代的發(fā)展越來越快的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)國有企業(yè)應(yīng)對(duì)這種發(fā)展潮流,而出現(xiàn)問題。
完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度、調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系,事關(guān)黨和國家長治久安,全面深化改革。在改革浪潮的逐漸增強(qiáng)中,國有企業(yè)的黨建設(shè)工作面對(duì)穩(wěn)步發(fā)展的新形勢下,也出現(xiàn)了很多新的問題,在這種情況下國有企業(yè)的黨建設(shè)工作的壓力漸漸加大,而且難度也逐漸增大。有很多國有企業(yè)不能適應(yīng)這種新形勢,所以出現(xiàn)了很多急需要解決的問題。其中最主要的一共有四個(gè)問題。
第一個(gè)是現(xiàn)在最嚴(yán)重的是國有企業(yè)有只看重業(yè)務(wù)能力而忽視了黨的建設(shè)工作。大多數(shù)國有企業(yè)的高層沒有很好的死樣覺悟,對(duì)企業(yè)的黨建設(shè)工作有所忽視,把企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和黨建設(shè)工作進(jìn)行分割,只覺得黨建設(shè)工作是沒有必要的,因?yàn)楦静粫?huì)帶來生產(chǎn)經(jīng)營效益,是絲毫沒有意義的。主要存在了口頭重視,落實(shí)到實(shí)處就不重要,而真正進(jìn)行生產(chǎn)需要了就會(huì)拋棄的現(xiàn)象。在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人思想中并沒有真正貫徹落實(shí)將黨建設(shè)工作作為最大的政績。在進(jìn)行黨建設(shè)工作時(shí),我們要像釘釘子那樣,不是一錘子就能釘好的,要一錘一錘接著敲,才能把釘子釘實(shí)釘牢[2]。釘牢一顆再釘下一顆,不斷釘下去,必然大有成效。而不是只做表面功夫,只是嘴上說說而已,并沒有落地實(shí)施,讓黨建設(shè)工作沒有很好的發(fā)展體系。
第二個(gè)是存在黨建設(shè)工作的實(shí)際建設(shè)和文件建設(shè)不符。有些國有企業(yè)覺得黨建設(shè)工作不是十分的重要,所以會(huì)出現(xiàn)有關(guān)黨建設(shè)工作沒有與企業(yè)有力的相結(jié)合,更沒有將其優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來,并出現(xiàn)順帶建設(shè),并沒有足夠的重視起來。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)覺得黨建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接的聯(lián)系,黨建設(shè)工作不能提高生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo),未將發(fā)展改革和提高生產(chǎn)效率落實(shí)到黨建設(shè)工作中,沒有將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展及管理模式和黨建設(shè)工作相配合,所以國有企業(yè)的黨建設(shè)工作沒有真正發(fā)揮它的作用。
第三個(gè)是國有企業(yè)的黨建設(shè)工作一成不變,沒有創(chuàng)新。在國有企業(yè)中,給人的印象就是古板,在工作氛圍中沒有青春活力,員工的學(xué)習(xí)和工作生活是非常單調(diào)的,集體活動(dòng)較多,而單人興趣度較高的活動(dòng)幾乎沒有。例如企業(yè)在組織工作人員進(jìn)行“兩學(xué)一做”時(shí),僅僅是讀一下報(bào)紙,非常的枯燥乏味,致使工作人員沒有很高的興趣度,非常的敷衍,這樣沒有很好的對(duì)員工進(jìn)行教學(xué),員工也沒有得到很好的教育,也不利于黨組織的形象。還有的企業(yè)很長時(shí)間沒有進(jìn)行黨建設(shè)工作的開展,沒有將“三會(huì)一課”真正的落實(shí),阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
第四個(gè)是沒有很好的黨建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人,而且體系不完善。在有些國有企業(yè)中,沒有相對(duì)成熟的黨建設(shè)工作任務(wù),導(dǎo)致沒有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,還有就是相關(guān)黨建設(shè)工作人員的不專業(yè),都是國有企業(yè)個(gè)別部門的富余人員組成,更會(huì)有黨建設(shè)人員身兼數(shù)職[3]。而且黨建設(shè)工作人員的工資低,發(fā)展也是非常小的,所以很多年輕人不愿意從事黨建設(shè)工作,導(dǎo)致后勁不足。還有的國有企業(yè)為了縮小支出,將黨建設(shè)人員進(jìn)行裁員,這樣會(huì)出現(xiàn)國有企業(yè)的黨建設(shè)工作漸漸消失,導(dǎo)致國有企業(yè)的黨組織體系的完善出現(xiàn)了問題。
重視國有企業(yè)的黨建工作,要嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記的要求,將視線放在強(qiáng)化黨組織建設(shè)上面,具體問題具體分析,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,將工作嚴(yán)格執(zhí)行起來。
為了讓國有企業(yè)的發(fā)展方向正確,這就需要國有企業(yè)的黨干部充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)職能。不僅要領(lǐng)導(dǎo)黨組織建設(shè)還要綜合國有企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,指令良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)效益,建立健全的企業(yè)管理制度,讓國有企業(yè)的效益最大化[4]。把黨組織建設(shè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合起來,發(fā)揮黨建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,并將其進(jìn)行創(chuàng)新,得到更好的發(fā)展。
增強(qiáng)國有企業(yè)的黨建設(shè)工作,第一要義就是要將國有企業(yè)的黨建設(shè)工作的思想進(jìn)行正確引導(dǎo)。將黨組織建設(shè)工作真正落地實(shí)施,更新黨建設(shè)工作的傳統(tǒng)理念。將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。黨建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任,將黨建設(shè)工作作為最大政績,有相關(guān)的責(zé)任思想,有重要的工作時(shí),要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)工作的部署,充分了解黨建設(shè)工作的進(jìn)程,
堅(jiān)持以公司科研生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展為中心,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),努力探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn);以加強(qiáng)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為基礎(chǔ)、以能力建設(shè)為重點(diǎn)、以作風(fēng)建設(shè)為突破口、以制度建設(shè)為保證、以強(qiáng)化培訓(xùn)為先導(dǎo),加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),打造激情高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證。
一定要做好黨建工作的基礎(chǔ)工作。只有將基層建設(shè)打好了基礎(chǔ)沒那么上層建設(shè)才會(huì)越來越穩(wěn)。要讓上下緊密聯(lián)合,建立全面的黨組織工作體系,將沒有考慮到的空白區(qū)加以埋填,真正做到權(quán)重和黨員相共處[5]。黨員及黨組織也要適應(yīng)發(fā)展的潮流,積極進(jìn)行黨組織的創(chuàng)新,并及時(shí)開展靈活性的黨組織建設(shè),真正做好跟隨人民群眾的步伐。堅(jiān)持“在繼承中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施、程序明晰、管理有序”的原則,在建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)融入了新的內(nèi)容。進(jìn)一步提高黨建工作水平
各級(jí)黨組織和黨員要嚴(yán)格按照黨章規(guī)程來辦事,積極進(jìn)行黨內(nèi)政治生活。將學(xué)習(xí)教育、生活會(huì)的舉辦或者黨內(nèi)的監(jiān)督等進(jìn)行落實(shí)。這些活動(dòng)都是一些有組織有思想的生活活動(dòng)。要將先前的黨組織工作進(jìn)行加強(qiáng),真正做到充分發(fā)揮黨組織的作用[6]。通過強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),大力提升干部的控制力、執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力,為企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證;通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和開展“聯(lián)系優(yōu)秀人才、聯(lián)系困難黨員、聯(lián)系困難職工、聯(lián)系基層單位”的四聯(lián)系活動(dòng),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,改進(jìn)干部的工作作風(fēng)。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,要及時(shí)的進(jìn)行與群眾之間的聯(lián)系并進(jìn)行反思,全心全意為人民服務(wù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展,國有企業(yè)當(dāng)組織工作的建設(shè)出現(xiàn)的問題已經(jīng)到了必須要重視解決的地步。在國有企業(yè)中要重視起黨組織的建設(shè),讓生產(chǎn)經(jīng)營和黨組織不斷地融合,只有兩部分共同發(fā)展創(chuàng)新,才有機(jī)會(huì)越來越好。要讓黨組織建設(shè)的優(yōu)勢真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)市場的墊腳石,為國有企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證合組織保證,努力做一個(gè)跟上時(shí)代發(fā)展的國有企業(yè)。