淺談施工機械設備維護及管理

劉媛媛

（重慶市市政設施管理局，重慶 400015）

相比較發達國家而言，我國的建設工程機械化水平仍處于起步階段，尤其是在施工機械設備的維護和管理方面，還存在很多問題，很難完全發揮機械設備的作用，導致建設工程成本增高。

1 建設施工機械設備管理及維護現狀

1.1 相關制度不完善

雖然有關部門制定了很多有關的管理制度，但是在執行階段，責任落實不到位，導致機械設備仍缺乏專人管理，再加上很多職責、界限存在不明確的情況，導致存在嚴重的推諉扯皮現象，制度難以得到有效執行。

1.2 施工任務重

有關施工部門為了加快施工進度，降低成本的開支，導致很多機械設備都存在超負荷運行的情況，一定程度上加重了機械設備的負擔，導致其很多零部件存在較為嚴重的損傷，嚴重時還會造成不可逆的損傷，影響機械設備的使用壽命。

1.3 機械設備的周轉

受到施工區域不同的影響，為了滿足施工的需要，很多機械設備面臨著較為頻繁的調運。大多數情況下，都存在某一項工序剛剛結束，機械設備就被運往下一個施工段，投入到新的工序生產任務當中了。如此頻繁的調運，一方面不利用有關管理部門對設備進行及時的保養和維護，另外一方面也很容易在運輸過程中，因為處置不當導致設備出現意外損壞。

1.4 維護保養不及時

管理人員大多只重視施工質量和施工進度，忽略了對機械設備的運行狀況檢查、保養和維護。導致設備長期無法得到有效的維修和保養，生產效率和使用壽命大幅度降低，嚴重影響建設工程的施工進度和經濟效益。

1.5 相關管理人員的素質能力不足

由于缺乏對建設機械設備的重視，很多建設工程機械設備的管理人員本身并非專業的機械設備管理人才，在對機械設備開展維護、保養等工作過程中，專業技能水平不達標，存在諸多盲區。

1.6 相關費用支持不到位

沿用過去的版本，無法滿足當前機械設備的使用費用支出，尤其是在機械設備的折舊、大修、油料以及人工等費用支出方面，仍與實際費用支出存在較大的差異。設備在進行修理時，缺乏足夠的資金支出，不利于設備的有效維護保養。

2 加強施工機械設備維護及管理的策略

2.1 完善有關管理制度

為了避免因為制度的不完善、責任的不明確，導致機械設備維護保養不當，浪費資源，影響建設工程的開展。有關管理部門應重視相關管理制度的完善，同時，施工機械設備的維護管理工作并不簡簡單單的現場的管理，而是需要多個部門相互協作，并明確每一個部門的責任和權利，并做好有關制度的落實監督管理工作，將機械設備的維護和管理工作列入有關人員的績效考核，從而提升機械設備的管理效果，推動相關制度的落地執行。

2.2 建立完善的設備維修記錄檔案

通過建立完善的設備維修記錄檔案，可以通過對記錄的查詢，詳細的了解設備的保養、維護記錄，從而總結出設備的故障發生原因，并為設備在投入使用過程中做出科學的指導，做好有關零部件的儲備，以及避免類似的故障二次發生。此外，通過詳細記錄設備的維護保養過程中，還能夠避免因為人員異動，導致無人知曉設備的實際情況的問題發生。

2.3 相關管理人員的能力提升

（1） 重視有關人員的管理培訓：針對當前建設施工機械設備管理人員專業素質能力低等問題，應結合自身實際情況，對管理隊伍的專業素質能力進行培訓提升，同時積極引入技術性的人才，壯大建設機械設備管理隊伍的實例。技術部門可以通過邀請技術專家開展現場指導和技術講座等形式，提高技術維修人員的的專業水平，提高機械設備的維修質量，降低維護費用的支出。

（2） 重視設備的維護和保養工作：科學的進行機械設備的維護和保養工作，不僅可以保障機械設備始終處于最佳的運行狀態，而且還能夠有效的延長設備的使用壽命，確保建設工程的順利開展。因此，相關管理人員應采取預防為主，維護和保養同時開展的手段，對設備進行定期的檢修，并根據設備的實際情況進行維修或者保養，確保機械設備正常運行。

（3） 充分調動管理人員的積極性:為了充分調動有關機械設備管理人員的工作主動性，應通過對獎懲制度的改革，對工作認真，積極主動的管理人員進行獎勵，提升其工作的積極性，估計員工進行技術革新，提高機械設備的運行效率，提高企業的經濟效益。

2.4 合理的配置機械設備的使用

在工程施工階段，有關部門應科學合理的進行機械設備的使用，充分掌握當前機械設備的實際數量、工況狀態以及種類，通過合理的配置機械設備，保障有效的周轉使用，確保機械設備使用出于最佳的運行狀態，避免機械設備超負荷運行，保障建設工程的有序開展。

2.5 合理的制定機械設備的臺班使用費

在進行機械設備臺班使用費制定過程中，應充分結合當前的市場經濟客觀規律以及工程的實際情況，完善臺班使用費的制定流程，充分調動機械施工部門的工作積極性、

3 結語

機械設備是保障工程建設順利完工的關鍵。而機械設備的維護、保養和管理等工作質量，又關系著機械設備的使用效率。因此，在開展施工機械設備維護及管理工作過程中，應將責任落實到人，統籌安排，采用科學的方法對設備進行保養、維護，確保設備始終處于最佳運行狀態，推動我國建設工程的機械化進程發展。