提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

馬 競

（山西一建集團有限公司，山西 臨汾 041000）

伴隨著社會的發展與進步，人們生活質量的進一步提升，對房屋質量也有了更高的要求，不僅是保障人們生命財產安全的重要內容，也有利于社會的發展與和諧。因此，需要相關的工作人員就目前房屋建筑工程管理與施工方面存在的問題進行詳盡分析，并結合實際的情況提出改進措施，促進房屋建筑質量的提升，以此來為房屋建筑工程的效益提升以及社會的健康持續發展打下良好的基礎。

1 建筑工程管理及施工質量控制方面存在的問題

1.1 對建筑工程管理及施工質量控制不夠重視

許多公司或單位對建筑工程管理及施工質量控制沒有足夠的重視，不能夠理解加強這兩者對整體工程質量的重要意義。這導致管理理念、措施流于表面，沒能真正實現。

1.2 質量管理工作不到位

質量管理是建筑工程管理中非常重要的一點，這關系到工程的整體施工整體質量，不能夠做好這項工作，就難以發揮管理工作的效果，從而使工程質量下降。

1.3 管理人員的素質有待提高

有時候問題可能出現在源頭上，管理策略確實很可能是因為管理人員的素質低下導致的。管理人員不能以身作則，被管理者上行下效，使得公司或單位的風氣日漸惡化，整體建筑水平很可能隨之滑落。

1.4 建筑材料質量不合格，存在偷工減料的行為

建筑事業的快速發展在很大程度上促進了建筑材料市場的發展，但是隨著市場競爭壓力的不斷增加，部分建筑材料生產商會為了提升自身的競爭力而采取不正當的手段來獲取最大利益，如偷工減料等。同時，一些工程在實際的施工中也會外包給其他施工單位，這些施工方為了自身利益就會采取價格較低的施工材料用于施工，使得房屋建筑的施工質量存在嚴重的安全隱患，而這會直接影響到建筑工程的實際效益。

2 提升我國房屋建筑工程管理水平和施工質量的有效措施

2.1 全面性的監督和管理施工質量

在房屋建筑工程施工活動中，務必要同時做好對應的監督和管理工作，這樣才能夠令各個施工環節和技術，都能夠達到上級要求，進而穩固工程的安全質量。如督促管理人員細致化觀察分析建筑施工的所有環節，確保及時發現問題并深入現場加以指導。特別是在關鍵部位和薄弱環節方面，必須要進行嚴格控制，否則會引發軸線位移、梁柱不居中、混凝土裂縫等質量通病。相信經過定期檢查逐步落實到位后，房屋建筑的質量勢必得到有機改善。

2.2 加強建筑材料檢驗管理工作

對建筑材料質量的選擇至關重要，必須購買合格材料，否則將給整個建筑工程留下質量后患。在進行原材料購置前期，必須選擇一些質量有保障的商家，同時委派有資質的企業專業人員去現場進行檢驗認證，保證其購置的建筑材料達標，否則將直接影響整個建筑的質量和安全，加上后期整改，將會消耗大量的成本費用；各種材料要提供合格證和現場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用，對部分材料還要查質量保證書和復檢數據，符合質量才能進場，同時對隱蔽工程必須驗收合格才能搞下一步工序。混凝土必須按配合比準確計量，只有把好材料關，才能保證建筑質量。

2.3 重視員工隊伍的專業技能培訓

施工隊伍的綜合素質能力會直接影響到房屋建筑的施工質量，所以建筑施工企業應該重視對施工技術人員的專業技能培訓，促使相關工作人員的專業素養及業務能力提升。具體的培訓應該分為綜合培訓及專業培訓，綜合培訓主要是面向所有施工的工作人員，培訓的內容主要是施工安全意識、責任心的加強等等，以此來促使所有工作人員可以時刻牢記安全與質量的重要性。專業培訓主要是對于相關專業性較強的崗位，如財務、物資管理以及部門施工環節的技術及設備操作等，其主要目的是為了加強參與施工的相關工作人員可以有效完成工作，不僅要保證工作的質量，還需要提升工作的效率。

2.4 提高建筑工程的整體質量

建筑工程質量的提升應是全方面的，包括提高建筑工程的耐久性、使用性、美觀性等。現階段人們對建筑工程的質量和使用功能提出了更高的要求，因此控制建筑施工質量，有助于提升建筑工程整體質量水平，從而更好地滿足人們的需求，提升企業市場競爭力。此外，通過加強施工管理合理控制施工質量還有助于保障工程款，從而提高業主滿意度，為自身贏得良好的業界口碑。

3 結語

當前，建筑工程管理與施工質量控制中仍然存在著建筑工程管理機制不健全、管理人員綜合素質有待提高、施工建筑材料不合格以及施工現場管理質量低下，技術創新力度不夠等問題，對此，建筑企業應該完善建筑工程管理制度，注重施工管理人員綜合素質的提高，加強施工原材料及設備的管理以及加強施工現場管理，工程技術創新，從而保障工程施工的順利進行和建筑工程質量的提高，促進建筑業的發展。