鐵路橋梁施工現場的管理及控制措施探究

王東利

（中鐵九局集團有限公司北京分公司，北京 100000）

從我國提出構建中國特色社會主義開始，國家、政府和社會對我國的鐵路橋梁的建設越來越關注，隨著科學技術的發展，我國鐵路橋梁的相關材料、技術得到了很大的改進。鐵路橋梁工程的開展，關乎我國的發展，人們想要從一個城市到另一個城市，需要借助鐵路、道路橋梁，我國人們的生活質量因為鐵路橋梁工程的實施而提高。在現代化的社會里，越來越多人依賴鐵路橋梁出行，鐵路橋梁的質量問題、安全性問題成為人們關注的重點；另外因為人們的知識文化的提高，審美水平的提高，人們同樣關注著鐵路橋梁的美化性。因此，要綜合考慮到鐵路橋梁的美觀功能、安全性以及可靠性，通過現場施工的管理和質量控制，確保其質量達到國家制度的標準。在建筑行業，現場施工管理和現場施工控制很容易出問題和被忽視，本文將從這個兩個方面進行相關的分析。

1 當今鐵路橋梁施工現場存在的問題

1.1 質量問題

在具體的施工中容易出現的質量問題就是產生裂縫，首先裂縫的產生很大的降低了橋梁的美觀度，其次裂縫的存在會影響到橋梁的性能，橋梁會因為裂縫的存在導致本身的強度到不到國家標準里規定的混凝土的強度，這樣一來就會影響到橋梁的承載功能；橋梁的性能不夠強，經過長時間的使用，可能會出現安全事故。因此，裂縫的尺寸的控制成為橋梁施工時要關注的重點，施工時要嚴格的按照相關標準進行管理。

1.2 環境問題

在施工現場，經常會看到施工的設備因為長時間沒有清理而積了很多灰塵，甚至有些設備以及很難運轉；施工的材料擺放沒有秩序，對沒有用完的材料也沒有及時收好，對于廢棄的材料更是亂擺亂放，在施工時很容易拿錯廢棄的材料，降低了工程的質量。在施工遇到大風、暴雨等惡劣天氣時，沒有按照規定進行作業，造成人員傷亡、材料損失。

1.3 管理體制存在問題

企業或相關的部門，在沒有建立好管理體制，給施工造成嚴重的損失。其中表現在，一是不注重管理體系的構建，領導層自身都沒有重視這項工作；二是沒有分清管理的范圍，在制定管理制度的標準時，沒有合理的規劃管理人員和管理的范圍，給管理人員推脫責任的機會；三是沒有設立相應的獎罰機制，獎罰機制的設立可以體現出企業對現場管理的重視，調動人員的積極性。隨著時代的發展，越來越多的先進技術被引進到鐵路橋梁的施工中，這些先進設備的管理需要有專業知識的人員進行管理維護，操作難度很高，而管理人員的相關專業知識不足、管理能力不夠，沒有進行有效的培訓，管理意識也不強。

2 鐵路橋梁施工的現場管理措施

2.1 材料管理

施工材料的質量直接影響到鐵路橋梁的質量，因此一定到合格的廠家進行采購，在采購的過程中還要進行檢測，確定質量是否符合標準，另外在施工材料進入施工現場之前也一定要按照流程進行質量檢測、按照規定進行審核。通過對材料的管理可以有效的避免施工材料混有破損、不符合標準的材料，保障施工材料的質量。當然，在施工的過程中還有進行不定期的檢測，避免人為造成的破損材料運用到施工中。

2.2 人員管理

現場施工的管理要從人員的管理著手，人員管理是控制施工現場質量的根本手段；通過與管理體系結合，對施工的相關人員進行有效的管理。在施工之前要施工技術人員進行技術交底，對于技術不過關的人員要進行技術培訓，不允許施工技術不過關的人員參與施工。根據施工的具體情況，如環境特點、施工進程、安全隱患等進行專門的培訓，確保施工人員對施工現場有一定的了解，并且要掌握相關的施工技術，強調施工時要規范，同時要機智的應對施工發生的事故。

2.3 安全管理

安全事故一旦發生，不僅給企業造成嚴重的經濟損失，還給企業的形象帶來不好的影響，企業的信譽度大大降低。因此一定要注重施工現場的安全管理，主要有以下兩個方面，一是有關設備的安全管理，定時對設備進行安全檢測和維修，不僅可以確保設備的效率，還可以消除設備帶來的安全隱患；二是有關人員的安全管理，企業要定期對施工人員進行心理疏導，可以建立一些運動場所、心理發泄室，還要定期培訓施工人員規避施工風險的知識和技巧，降低事故的發生。所以，企業在施工時要根據施工情況制定好安全管理方案，爭取零安全事故。

2.4 進度管理

鐵路橋梁施工進度管理作為現場管理的一項重要內容，它不僅決定了該項目能否如期甚至是提前交付，并且還會對承建企業經濟利益構成一定的影響，因此我們要從以下幾個方面著手做好鐵路橋梁施工進度管理：為此，企業要在鐵路橋梁項目尚未動工之前根據合同所要求工期、設計圖紙、施工方案以及前期實地勘探所掌握地質水文數據等制定出施工進度計劃，隨后在實施過程中通過強化現場管理以及監督來確保鐵路橋梁建設如期，甚至提前完工。

2.5 環境管理

施工會遇到許多不確定的破壞因素，比如暴雨（雪）、大風等惡劣的生態環境；也會遇到人為的破壞因素，如器材亂擺、材料亂放等現場環境。這些不好環境因素會影響施工的進程，處理不好直接影響到橋梁的質量和項目的收益。對于龍卷風、暴雨等惡劣天氣，要按照規定進行設備、材料的保護，及時固定好易倒的物品和建筑，并且要求停止施工，防止人員身亡。在進行現場環境管理時，要根據之前制定好的設備、材料處理方案進行有效的擺放，嚴格要求施工人員要按照標準進行擺放和處理物品。

3 鐵路橋梁施工的現場控制措施

3.1 使工程成本效益最大化

在施工時如果沒有對投入的成本進行有效的控制，會出現成本投入過量、投入的成本與工程項目不符，成本被浪費的現象。要提高質量的同時又要合理的分化成本的使用范圍，在具體施工中具有重要控制成本投入和使用。為了保障工程的效益最大化，首先就要進行科學的預算，將可能出現的成本問題一一列出，并提出有效的規避措施，降低成本的損失；其次要將控制的重點放在材料上，很多施工現場不注重材料成本的分配和損耗問題，最終導致經濟損失嚴重。

3.2 構建管理體系

構建管理體系的目的在于落實施工現場的有效管理，通過相關人員的管理和監督，有效的控制施工的成本、質量。在施工的現場，存在很多影響施工質量的因素，如施工材料磨損、施工技術不當、施工方法不合理、施工環境惡劣等；各種因素需要管理人員去發現并通過管理，督促施工人員規范管理，有效的控制現場施工的質量，保障工程的質量達到相關的規定。

3.3 建立獎罰制度

有些管理人員的管理意識不強，在管理過程中并沒有認真去管理施工現場，要設立管理人員內部獎罰制度。監督人員的工作是要對施工現場可能存在的問題進行監督調查，在監督的過程中監督力度不夠，容易出現推卸這樣的現象，所以一定要建立監督獎罰制度。有關施工人員的獎罰制度也要建立好，一來是強調施工任務和規定，二來規范施工人員的施工行為。獎罰制度可以有效的規范現場施工相關人員的行為，還可以提高其工作水平，要好好利用好。

3.4 推行信息化監測

社會在發展，時代在變化，隨著科學技術的發展，信息時代的到來；我國的信息化技術在不斷完善，信息化技術的運用可以有效的推動建筑業的發展。可以將信息化檢測技術運用到施工現場，先進的檢測技術可以幫助管理人員減輕工作的負擔，還可以在短時間內及時觀察到想要觀察的施工范圍，大大的提高了管理效率和監督效率。

4 結語

隨著科學技術的發展，我國的鐵路橋梁項目也在不斷的發展，盡管取得了不小的成果，但在現場施工中仍然存在許多施工問題。通過調節現場施工的管理方式和控制手段，可以有效的降低現場施工成本，提高現場施工的質量。本文通過對現場施工存在的問題進行闡述，提出相關的解決措施，以供相關人員參考。