高速公路文化建設在企業(yè)發(fā)展中的影響

高琨

齊魯交通發(fā)展集團泰安分公司 山東泰安 271000

建設高水平的企業(yè)文化是高速公路行業(yè)在經(jīng)歷高速度建設發(fā)展后所要走的必然之路。

1 高速公路企業(yè)文化建設主要有以下幾個特點

1.1 對文化建設的認識在加深

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設納入經(jīng)營管理之中。培養(yǎng)“用文化凝魂、靠學習聚力”的理念，并對企業(yè)基本理念、經(jīng)營思想、發(fā)展戰(zhàn)略進行總結提煉，形成相對完善的文化體系。

1.2 對文化建設的投入在增加

現(xiàn)代企業(yè)大都能根據(jù)自身實際情況，不斷加大文化建設的投入，建設各具特色的企業(yè)文化。各企業(yè)在做好內部精細化管理的基礎上，經(jīng)常性地開展文體活動，技術技能比武、有獎征文等文化活動，同時，為豐富職工業(yè)余生活，不同級別的圖書室和活動場所逐次建立，健身器材種類和數(shù)量在持續(xù)增加，增長了知識，開拓了視野，鍛煉了身體，加強了團結，企業(yè)凝聚力進一步增強，服務水平和服務質量進一步提高，社會形象也進一步提升。

1.3 企業(yè)的整體素質在提高

現(xiàn)代企業(yè)文化建設大都能與生產、經(jīng)營和管理活動緊密結合，比較實在、具體，對企業(yè)整體素質的提高起到了積極的推動作用。各企業(yè)一把手或分管領導，既是行政負責人，又是文化建設的負責人，“圍繞生產抓文化，抓好文化促生產”，因地制宜靈活多樣地開展文化建設，不僅增強了文化建設的針對性和時效性，也增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，產生了“人才聚集效應”。

1.4 企業(yè)的社會形象在提升

企業(yè)社會形象的提升，不僅成為鼓勵、引導企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動力，而且也為企業(yè)的生產、經(jīng)營、管理和發(fā)展注入了新的活力，同時，對社會的發(fā)展與進步也起到了積極的作用。

2 文化建設中存在的問題

與生產經(jīng)營相比，企業(yè)文化建設處于相對滯后的狀態(tài)，尚存在一些不可忽視的問題：

一是部分企業(yè)缺乏推進企業(yè)文化建設的意識。尤其是規(guī)模比較小的企業(yè)單位對文化建設的意義認識不足，其行政負責人對企業(yè)文化的認識朦朦朧朧，認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒有什么關系；個別管理者只關注眼前利益，不關注社會效益和企業(yè)的長遠發(fā)展，存在一手硬一手軟的現(xiàn)象，認為只要賺錢就行，有沒有企業(yè)文化無所謂，沒有認識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。

二是形式與內容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有些企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標語，缺乏實質性內容；有的雖然注重文化建設，但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題，顯得雜亂無章，缺乏系統(tǒng)性；也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高存在一些消極的內容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，職工接受起來難免有抵觸情緒。

三是注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關的專業(yè)人員，部分企業(yè)在文化建設過程中，只是為了解決當前遇到的問題，臨時性出臺一些規(guī)范，功利性、目的性比較強，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與職工的關系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認識，缺少理性的總結、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。

3 推進高速公路文化建設的幾點思考

鑒于企業(yè)文化建設現(xiàn)狀和存在的問題，加強企業(yè)文化建設的宣傳發(fā)動工作，引導企業(yè)積極營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，逐步實現(xiàn)由經(jīng)驗管理、科學管理到文化管理的轉變，重點應做好以下幾個方面。

3.1 提高企業(yè)管理者的認識和素質是推進公路文化建設的關鍵

首先要引導企業(yè)經(jīng)營者提高對企業(yè)文化的認識。讓經(jīng)營者認識到任何企業(yè)無論其所有制如何、規(guī)模大小，都有一定的企業(yè)文化，而好的企業(yè)文化是一種無形資本，是一種隱形生產力，在企業(yè)經(jīng)營生產過程中有非常積極的作用。二要引導管理者提高自身的綜合素質。企業(yè)的文化建設與其生產經(jīng)營一樣，能否健康發(fā)展，除了外部條件以外，起決定作用的還是管理者的自身素質。這就需要引導企業(yè)經(jīng)營者不斷地對自己提出更高的要求，包括遵紀守法的要求、道德規(guī)范的要求等等，并自覺執(zhí)行企業(yè)文化，以自己的身體力行去影響和帶動企業(yè)員工，提高企業(yè)文化的執(zhí)行力；三要引導企業(yè)經(jīng)營者完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度，努力增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，保持一個相對穩(wěn)定的員工隊伍，使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。

3.2 創(chuàng)建學習型企業(yè)是推進高速公路文化建設的重要手段

員工是企業(yè)的主體，也是文化建設的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質的競爭，是文化優(yōu)勢的競爭。要提高員工素質，建設積極健康的企業(yè)文化，目前最有效的手段就是創(chuàng)建學習型企業(yè)。因此，要引導企業(yè)堅持“以人為本”，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，為職工搭建多元化的學習平臺，建立一種人人學習、共同進步的文化氛圍，營造有助于職工終身學習的氛圍使學習成為企業(yè)的一種文化和機制。

3.3 開展各類文化活動是推動高速公路文化建設的有效載體

要結合高速公路發(fā)展情況和高速公路文化建設的現(xiàn)狀適時組織經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會及時對企業(yè)文化建設情況進行調研和分析，對公路文化的特點、作用以及在不同時期的發(fā)展趨勢等問題進行探討研究，及時合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗創(chuàng)立出內容豐富、形式獨特、有自身特點的企業(yè)文化。

3.4 適當?shù)耐度胧峭七M高速公路文化建設的重要保障

文化建設的投入對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的影響，投入包括人力和物力兩方面，適當?shù)奈锪ν度肟梢员ＷC文化建設有必需的基礎設施，適當?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。