萬芊
湖南省長沙市第一中學 湖南長沙 410000
木桶理論(Cannikin Law)表明,一只木桶的盛水量取決于桶壁上最短的那塊木板。電視新聞在互聯網時代如何走出困局,首先需要找到并解析它自身的短板所在。相對于互聯網新聞的及時性、廣泛性和多元化,電視新聞存在有如下弱勢:
電視新聞的生產,要經過信息采集、剪輯制作等多項操作步驟[1],通常處理一則新聞最快也要十分鐘左右,這就不比新媒體新聞,只需上傳文字圖片,再“點擊發送”即可。
考慮到受眾是社會各階層、各年齡段的人群,電視新聞無法做到個性化播報,而像網易新聞、微博等新興媒體則可根據用戶個人的喜好來推薦新聞。
播報完的電視新聞只能記在腦海里,互聯網新聞卻可以使觀眾隨時保存、隨時查看。
相比于只能“被迫接受”的電視新聞,網友們可能更注重一種能給新聞點贊、評論的“參與感”。
電視新聞長期以來都是受眾獲取新聞的主要方式,但是隨著互聯網時代的到來,越來越多的人傾向使用手機或電腦來查看新聞,電視收視率逐漸下降,電視新聞遭遇到前所未有的嚴峻挑戰。
最顯性的表現就是電視收視率下跌,觀看電視的人群正在被互聯網分流。截至2018年12月,我國網民規模為8.29億,較2017年末增加3.8%,較2005年增加了6.2倍[2]。根據經濟學的原則,人們的閑暇時間是相對固定的,在互聯網上獲取信息增加的時間,勢必將減少收看傳統電視新聞的時間。據統計,2018年上半年,全國平均每人每天收看電視132分鐘,同期對比減少了12分鐘,降幅為8.33%,是4年來下降幅度最大的一年;與2014年上半年相比,減少了31分鐘[3]。短短5年時間,人均每年收看電視的時間就減少了20%。
傳統的電視新聞,節目編排格式化、播出內容扁平化、播報風格同質化,導致電視新聞業發展后勁不足。
互聯網既然給電視新聞帶來了挑戰,就一定會帶來新的機遇。如何利用好互聯網資源、博采眾長,如何揚長補短、將節目做新做精,成為互聯網時代電視新聞運作的破題關鍵。
經過近10年的探索與實踐,我國已逐步建立起媒體融合的大格局。電視新聞要抓住這難得的機遇,結合自身優勢,強化一些特色融合。比如,手機電視新聞市場的開發。在手機電視領域,電視新聞短小精悍,可有效淡化手機畫面小、待機時間不足、數據流量消耗等影響。同時,還可設置鬧鐘,提醒“客廳電視”以外的人群隨時隨地收看準點新聞。據統計,截至2018年12月,我國手機網民規模達8.17億,較2017年末增加8%,而手機網絡新聞用戶規模達到6.53億,占手機網民的79.9%,這是一個巨大的潛在客戶群體,手機電視新聞市場大有可為。
國家廣電總局的廣播電視公信力調查研究顯示,網絡新聞的可信度最低,電視新聞的可信度最高。網絡媒體可說是“全民皆記者”,素質參差不齊,難免造成虛假新聞泛濫,也缺少必要的原創內容和深度報道。而電視新聞已經有著成熟的信息來源渠道、有精良的制作團隊、有嚴格的審核程序,它的核心競爭力就在于長期累積的權威性和公信力,每當有大事件發生的時候,觀眾的首選還是電視新聞直(轉)播,其新聞評述類節目也因其分析多來自知名專家,具有較強的專業性和導向性而受到觀眾的青睞。保持電視新聞的權威性,最主要是持續堅持“第一現場”原則,而不是以“媒體融合”為名,簡單地加工網上新聞或者網友“爆料”的素材。
首先要在創新上下功夫。同一個內容,可以通過不同形式來展現;同一個事件,可以從不同方面進行深挖,找“新聞的第二落點”;同一條新聞,還可以進行巧妙的“組合”,從不同的視角展現新聞的價值。
其次要在質量上下功夫。語言形象生動,形式多種多樣,評論恰到好處,細節完美,內容為王,這些都是電視新聞的取勝法寶。
第三,還要在拓展觀眾源上下功夫。要增強針對性,快速適應分眾化傳播趨勢,既要讓流失的電視觀眾回歸,還要大力拓展潛在客戶群,如在互聯網中而不是電視熒屏前長大的新一代年輕人、以及隨著人們物質文化生活水平不斷提升而逐年增加的農村觀眾群等。
電視新聞經典節目如《新聞聯播》《焦點訪談》等都擁有一大批固定觀眾,是中國電視新聞類節目的“頂梁柱”。中央廣播電視總臺成立后推出的《必由之路》在多個新媒體平臺展開話題討論,觸達率連創紀錄。除了打造出婦孺皆知的經典節目之外,電視新聞還讓觀眾們認識到了不少優秀的主播們,如:白巖松、朱廣權等。他們的播報帶有鮮明的個人特色,吸引了廣大觀眾。由此看來,為了獲得更多固定觀眾,打造品牌也是電視新聞破題的一大關鍵。
任何一個行業的競爭,歸根結底都是人才的競爭。電視新聞工作者不僅要錘煉最基本的公德心、正義感,還要了解現代最新科技成果,不斷提升自己的業務水平。同時,人才的儲備也至關重要,這樣才可以夯實電視新聞事業的基礎,持續健康發展。
受互聯網新聞的沖擊,電視觀眾收視總量下滑。隨著媒體融合的探索日趨成熟,電視新聞迎來了新的發展機遇。有效利用新媒體資源,堅持“第一現場”和“內容為王”,打造品牌節目和品牌主播,培養和儲備專業人才,是電視新聞運作在困局中破題的可行之舉。