淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點

劉磊

承德縣住房和城鄉建設局 河北承德 067400

隨著中國改革開放的不斷發展，經濟水平不斷提高，這一進步促進了中國建筑業的發展。越來越多的人加入建筑行業當中，這也使該行業更具競爭力。同時，建筑行業存在許多問題，如材料的使用和建筑工藝的實施等。這些問題增加了我們對建筑業的關注，一直以來，我國都在改進建筑工程技術，并加強對建設項目施工過程的監督，減少建筑質量問題的發展，改善建筑公司在市場中的形象。通過行業內的競爭提高了建筑業的整體質量水平，促進了中國建筑業的發展。

1 建筑工程施工技術分析

1.1 地基技術

建設項目的建設范圍非常大，不僅有空心基礎，還有軟土地基。由于施工項目的樓層往往很高，承重地基非常重要，軟土地基的性能基于承載能力以及自身的穩定性和抗壓強度。基地得到了加強，以確保基地能夠在隨后的建筑工程之前支撐地板的重量。在加強軟土地基的工作中，有必要選擇合適的方法。常用的方法包括替代方法，填充層方法，化學方法等，可根據不同的土壤選擇合適的處理方法，例如，對于相對松散的土壤。可以選擇換土方法以強制更換軟地面，并且當更換困難時，可以使用化學增強方法。當基礎得到加強時，仍然需要盡可能的適應當地條件[1]。

1.2 接地技術

建筑公司開展建筑工程的最終目的在于為人們提供安全，舒適的工作環境或生活環境。電氣路線必須在施工項目過程中完成設計，并且必須按照設計的內容來對電氣設備進行接地處理。無論是辦公樓還是住宅，建筑物內都會有許多電氣設備和人。因此，非常有必要重視電氣接地過程。一方面，通過接地電路，電氣設備就足夠安全。另一方面，操作可以有效地防止人們受到雷擊的威脅。當建筑被雷擊時，可能導致電氣設備通過電線爆炸。如果實施合理的接地連接，則可以通過電路將光束傳輸到地面以分配光束。提高對地板電力的保護，確保人們在使用電氣設備時的安全。

1.3 防水技術

任何建設項目都必須有完善的排水系統。另外，由于受自然影響，經常會出現雨天，因此施工項目的防水性也非常重要。在建筑施工中，必須選用防水材料，必須采用先進的防水施工技術，加強可能發生漏水的地方的處理，施工過程應嚴格控制，以確保項目的質量，避免未來使用過程中出現質量問題。在選擇不透水材料時，必須符合國家標準，并需要進行必要的抽樣檢驗，以保證項目的防水質量。

2 現場施工管理要點探究

2.1 重視現場施工技術

在施工期間，為確保施工項目的順利有序施工，以促進施工效率的不斷提高。建筑公司在施工過程中，有必要做好制定現場施工方案的工作。由于不同施工場地的施工環境存在顯著差異，施工人員必須根據施工現場的實際情況，施工標準，在施工前制定施工方案、施工要求和工程合同。深入探討了影響建設項目正常建設的研究成果和其他因素，并將建設項目的基本概要，建設項目的具體劃分和具體的施工進度納入施工計劃中。這樣就保證了科學，合理，有效，實用的施工方案的制定，為建設項目的正常發展提供了更好的保障[2]。

2.2 建立完善的現場監管制度

目前，在我國建設項目建設期間，建筑公司必須在開發過程中投入大量的勞動力，物質資源和財力，因此不采取有效措施。對于在施工過程中有效管理不僅會導致在施工過程中的浪費，這不利于不斷提高經濟效益，在建筑建成后則造成巨大損失。因此，要確保相關項目的順利進行，鼓勵施工企業在施工過程中不斷提高管理水平，確保施工效率和施工質量。建筑公司要建立和完善工作管理的監督制度。建設項目的每個環節都有相關的負責人進行監督和管理，解決與施工過程有關的問題也非常有用。

2.3 做好審查工作

在現場制定施工計劃時，必須仔細了解施工方案設計的含義，這是保證工程施工質量的主要途徑。因此，在修訂施工計劃時，有必要盡可能地控制設計方案中的不足，并控制所有影響因素。為此，在獲得施工計劃后，施工單位必須首先進行自我審核。首先，在審查施工計劃時，有必要確保相關的設計單位簽字，并將施工計劃與總體規劃進行比較，以確保圖紙的尺寸可以保持一致，并可以有效規避施工過程中的安全隱患，從而控制項目成本。其次，進行相互審核。它主要用于一系列不同的專業設計圖紙，審查其中是否存在沖突。特別是建筑物結構和幾個功能部件的設計，驗證是否存在不合理的碰撞或處置，第三，總結審查。主要介紹了施工單位，設計單位和監理單位在談判和交換前的過程中存在的繪圖問題和技術難點，以制定解決方案。

2.4 提高施工人員綜合素質

提高員工的專業知識，組織相關課程，提高施工人員的知識水平，指定相關激勵機制，鼓勵施工人員積極學習武裝自己。此外，還應提高實際運營水平，管理水平和施工管理人員和員工的整體素質。施工人員必須遵守按規定維護證書的原則，熟練掌握施工工藝，保證工程質量。

2.5 做好施工過程的控制工作

在建筑施工過程中，首先要了解項目的總體情況，不能盲目開始。第一步是了解施工計劃和相關技術操作。其次，要熟悉施工的設計。最后，應在施工現場進行現場調查。在工程項目管理過程中，要具有一定的可預測性和靈活性。此外，在項目預算中，預算控制是關鍵。施工過程中的消耗必須在計劃預算范圍內完成。如遇特殊情況，必須在提交批準后執行。最后，關于質量控制，對負有責任的主管人員必須規定嚴格的質量驗收標準，控制施工材料的質量和最終項目的質量[3]。

3 結語

總的來說，需要相關人員進一步提高建設工程的科學性，建筑技術和管理工作施工現場的有效性，建立一個完善的機制用于控制施工現場，加強質量管理建立和制定有效的獎懲機制，最終促進整個建設項目的建設高效，高質量。