市政機電工程項目管理的發(fā)展趨勢及策略分析

孟淑軍

（山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司，山西 太原 030032）

1 市政機電工程項目的特點

市政機電工程項目涉及的范圍較廣，其與多個專業(yè)有關，施工中會涉及到設備采購、安裝等，故而設備應具備完善的使用功能，且施工涵蓋了同類或不同類裝置及不同的生產(chǎn)工藝流程，因此對管理技術和管理人才也提出了更高的要求。企業(yè)轉型和產(chǎn)品升級成為了十分重要的發(fā)展趨勢，這就出現(xiàn)了眾多的新材料、新工藝和新技術，其對項目的管理也提出了更為嚴格的要求。工業(yè)的發(fā)展擴大了機電工程的規(guī)模，大型吊裝工程規(guī)模明顯擴大，同時對起重和吊裝技術也提出了更為嚴格和細致的要求。

2 市政機電工程中安裝施工管理概述

在市政機電工程安裝施工過程中，通過強化對其管理，對于保證機電工程安裝質量具有重要的現(xiàn)實意義。1） 通過強化機電工程安裝施工管理，有助于增強安裝人員的操作意識，督促安裝人員更好的進行安裝作業(yè)。由于安裝人員安裝操作是否規(guī)范，在很大程度上影響著安裝質量。通過強化對安裝人員管理，有助于對其操作進行合理規(guī)范，促使相關安裝人員掌握基本的安裝流程，熟悉相關安裝制度。2） 為機電設備安全運行提供了重要的保障。在機電工程安裝過程中，強化對機電設備的安裝管理，做好機電設備的日常維護，對于保證機電設備正常運轉具有重要的作用，進而全面提高機電工程設備的運行效率，以此來提高其工程安裝質量。3） 有助于保證安裝施工順利開展。由于機電安裝工程具有一定系統(tǒng)性，通過對該工程進行有效的管理，能夠促使其施工更加科學化與合理化，不但保證了施工效率，同時也極大的提高了其施工質量。

3 市政機電工程項目的發(fā)展趨勢

3.1 國際化

近年來我國對外貿(mào)易活動逐漸增加，所以一些外資進入市場的頻率也逐漸增加。誠然我國是走國際化發(fā)展道路的，在一帶一路的引領之下跨國公司的合作以及項目建設也逐漸加深。從國際招標，BOT，EPC 等工作模式應用層面上來看，在一些產(chǎn)業(yè)中的普及程度也逐漸增多。

3.2 專業(yè)化

在長期的實踐當中，工程項目管理經(jīng)驗也越來越豐富，在歸納和整合管理經(jīng)驗后也擁有了豐富的本土化項目管理的知識，工程項目管理的專業(yè)性也得到了提升。現(xiàn)階段，我國也成立了多家工程項目管理和咨詢公司，且其專業(yè)性較強，可為工程項目提供高質量的管理和咨詢服務。

3.3 信息化

信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展，所以工程項目管理之中的互聯(lián)網(wǎng)技術應用，也逐漸走向經(jīng)濟發(fā)展的各個行業(yè)之中。為了更好的適應新的管理環(huán)境以及項目建設工作。項目工程管理必然要走向信息化的發(fā)展路徑。在經(jīng)濟市場中企業(yè)發(fā)展走向信息化的路徑，需要將知識經(jīng)濟占據(jù)的主導地位發(fā)揮出來，通過先進的軟件以及技術應用，側重對管理領域拓展以及各個環(huán)節(jié)的精準化控制，由此工程項目管理的靈活性能夠大大提升，管理工作的適應性強也同時具備一定的創(chuàng)造力。

4 市政機電項目管理措施

4.1 加強質量管理

在整個工程項目中，質量管理占據(jù)核心地位，因此，在安裝機電設備時，相關的管理人員需加強合理設計，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性和有序性，同時，還需將質量控制放在首位，建立完善的管理體系，來約束和管理企業(yè)內(nèi)部施工人員，為了確保質量管理工作的順利開展。①在施工時，施工人員需在施工圖紙的要求下進行施工，并且加強對施工人員的管理和規(guī)范。此外，還需完善相關的登記、質檢、考核等工作。②在調試機電設備時，調試人員需嚴格依據(jù)相關規(guī)定來進行，并且作好相應的記錄工作。③對于施工項目的要求，來確定合理的質量控制體系，有效分解整個質量目標，針對質量管理工作，確立有效的計劃，并將其落實到各個階段中。不斷增強施工人員和管理人員的質量意識，將相關責任落到實處。

4.2 加強技術培訓，做到科學管理

在現(xiàn)代化科技發(fā)展的社會，各種高新產(chǎn)品的滲透，機電設備安裝項目也應創(chuàng)新和發(fā)展，加強施工技術人員的技術培訓，引進科學的先進技術。還要用科學化管理來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式，融入新進科學的技術理念，以精細化科學管理模式，使施工技術人員參與技術創(chuàng)新，不僅提高施工人員技術水平還激發(fā)了工作熱情。

4.3 加強安全管理

在分析機電工程的實際情況時，意識到需加強關注其中的安全問題，并且將其放在首要位置。在加強對安裝工程項目的安全管理時：①需確保技術人員在安全管理工作中對于施工中的一些技術要點進行及時學習，并通過有效的宣傳和教育工作，將其在整個施工團隊中進行傳播，確保相關的技術人員和管理人員了解和掌握安全施工要求，從而推動項目的順利開展；②需綜合分析機電工程施工實際，在把握施工工序的基礎上，來有效分解機電工程中的安全管理工作，將相關的責任和義務落實到相應的管理人員，制定與安全管理工作相關的獎懲制度。

5 結語

總之，市政機電工程項目管理對工程建設而言發(fā)揮著不可忽視的作用，同時其也是影響工程效益和質量的重要因素。現(xiàn)如今，智能化、信息化和專業(yè)化成為了機電工程項目管理的重要發(fā)展趨勢，因此有必要采取有效措施提高管理的綜合水平，有效推動市政機電工程項目的快速發(fā)展。